通信工程施工管理模式的创新研究

摘要：互联网的产生和应用，改变了人们的生活方式。现如今，人们的日常生活工作越来越离不开互联网，而这也对通信工程的建设提出了更高的要求。就目前而言，我国通信工程施工管理还存在一些问题，会影响到通信工程的施工质量。基于此，需对通信工程施工管理模式进行创新，以此完善施工管理策略，从而为通信工程的建设提供保障。针对通信工程的施工管理，本文阐述了通信工程施工管理问题及成因，分析了通信工程施工管理模式的创新策略，以期为通信工程施工管理的加强提供参考。

关键词：通信工程；施工；管理模式；创新研究

1、通信工程建设管理模式存在的问题

1.1分转包现象

分转包的现象持续存在，其具体的原因可以分为三种：①承包工程的单位需要具有较高的资质，很多施工单位的资质较弱，不能达到应有的条件，因此只能通过转包的形式；②通信线路工程涉及的项目众多，而且工作的范围比较广，其施工是否顺利，和当地的人脉资源有着千丝万缕的关系，因此，就要和当地的施工队伍紧密协调；③通信建设工程项目繁杂，其建设周期长，因此，其施工带有一定的阶段性，不确定因素众多。传统的施工建设项目拥有众多的施工人员，建设的利润较高，受市场的波动较小，因此分转包的现象较少，但是随着我国城市现代化建设的发展，我国工程项目量带有较多的不确定因素，再加上工程的利润里下降，因此，通信施工企业在施工队伍的管理上比较薄弱，代替庞大的施工队伍的是众多分散的、小型的临时队伍，因此，通信施工企业会将一些工程项目建设转包给外部的施工队伍。

1.2监理作用尚待完善

监理是一种重要的管理活动，其不仅在建筑施工领域上发挥着巨大的监管作用，对通信工程建设的管理同样具有重大的意义。但是，目前，在通信施工领域，监理的作用尚未得到充分发挥，影响了管理工作的视屏。监理的作用未能充分发挥的原因主要表现在三个方面：①监理工作是劳动密集型的行业，监管施工的形式主要是监理人员在施工现场巡站、旁站等形式，随着我国工程量的增多，监理人员的人员数量满足不了施工的要求，尤其是對于一些追赶工程进度的项目。②项目工程的监理工作相对较为轻松，建筑施工的监理工作与人的生命财产安全紧密相关，因此，监理人员更加重视监理的质量。但是，通信工程建设的监理工作，若没有及时完成，也只是增加了后期的维护和检修工作，很多监理人员的职业道德素质不高，存在侥幸心理，对通信工程建设管理的监理工作比较懈怠，影响了工程建设管理的发展。③监理名义上代表着建设方，但是监理人员和施工人员的长期合作，容易被施工人员引导，在监理工作中有所懈怠，因此，未能严格、规范地对工程进行审查。综上所述，工程监理的作用尚待完善，而且具有一定的局限性，影响了管理工作的开展。

2、通信工程施工管理模式的创新策略

2.1建立工程滚动模式

随着科技水平的不断提升，通信网络的规模也逐渐在扩展，而这也代表通信工程的建设规模也应随之扩大。在通信行业发展初期，因受科技水平、行业规模的限制，通信工程的规模一般都很小，漏洞也较多。随着通信行业发展速度的不断加快，为满足人们对通信网络的高要求，需要扩大通信工程建设规模，并采用科学、适宜的措施提升通信工程施工质量，较少通信网络存在的漏洞，以便提高通信网络运行的安全性和稳定性。基于此，为更好地保证通信工程施工质量，可依据通信工程的施工特点，对工程施工的各环节进行拆分，并予以独立管理，如对工程建设涉及的勘察设计、施工、验收等环节进行独立且严格的监管，同时对通信工程不同单元投放市场的时间进行分离，不仅能够使施工管理工作的开展得到加强，也有利于保障通信工程施工质量，而这种管理方式既为滚动管理模式。与其他管理模式相比，在通信工程建设中，工程滚动模式的建立和应用，可以降低工程施工出现问题的几率，有利于提升通信工程的施工进度。

在通信工程建设中，工程滚动管理模式的建立，对加强通信工程施工管理工作极为有利。基于对工程滚动管理模式的应用，在通信工程勘察设计阶段，相关单位需及时了解工程的勘察设计情况，并将勘察设计相关资料进行定期上报，以便工程勘察设计资料进行审核。当资料通过审核后，建设单位会将相关资料交付于施工单位，以使施工单位能够依据这些资料开展通信工程施工工作。对于施工材料的采购和管理，基于对工程滚动管理模式的应用，施工材料由招标方采购和管理，而施工单位若要使用施工材料，需经招标方同意才可到仓库领取。通过这种方式，对通信工程施工涉及的各环节加强管理，可以保证施工材料的质量，也能够保证施工方案的合理性，对保障通信工程在保证质量的前提下按时完成施工极为有利，同时对保障相关单位所获得的经济效益也极为有利。

2.2简化工程管理组织结构

在通信工程建设中，工程滚动管理模式的应用会产生大量的数据信息，但传统的工程管理组织结构无法满足对大量数据信息的传递。针对这种现象，基于对工程滚动管理模式的应用，应对通信工程施工管理组织结构进行简化，建立垂直式管理组织结构，利用一体化管理方式，对通信工程施工实施垂直化管理，以此提升工程信息的传递速度，确保通信工程施工管理质量和效率能够得到大幅度提高，进而保证通信工程的施工质量，为通信网络的安全、可靠运行提供保障。

综上所述，在时代不断发展的背景下，要做好通信工程管理模式的创新工作，就必须要对通信工程管理采取滚动式建设管理模式、垂直化与一体化的管理模式，并且加大对现代化通信手段的运用，这样能够促使通信工程的管理更加方便快捷，推动了通信工程管理工作效率的提高，并能有效地降低工程成本，对整个通信工程的发展具有十分积极的作用。

参考文献：

[1]刘古洞，杨志汛.通信工程施工项目的管理措施分析[J].通讯世界，2016，02：21-22.

[2]魏玮.试述我国通信工程发展现状与前景[J].通讯世界，2016，04：14-15.

[3]舒烽.软交换技术在通信工程中的运用分析[J].无线互联科技，2016，05：3+5.

推荐访问： 管理模式 工程施工 通信 创新 研究

---