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公路工程施工质量管理与控制

时间:2022-03-17 10:25:10  浏览次数:

摘 要:随着我国公路事业的迅速发展,为了降低工程出现事故的几率,我们必须对公路工程施工管理与控制进行分析。本文首先简要论述了公路工程施工质量管理与控制的作用与出现的问题,然后针对这些问题,浅析了解决问题的具体方法策略。

关键词:公路工程;施工质量;管理;控制

一、前言

公路作为我国交通系统中的一项重要设施,与人们的生活息息相关,但是随着公路建设的加快,质量问题越来越受到社会与人们的关注。因此结合我国的具体情况,寻求一种适合我国现实情况的质量管理与控制措施非常必要。

二、公路工程施工质量管理与控制中存在的问题

1.施工质量管理不当

因为近些年的公路工程建设中普遍存在着一种分包方式,这种分包方式缺点很多。其一是由于施工中各方职责、权益不明,极易出现管理混乱的问题,导致各方配合不利,这些都严重影响工程质量管理与控制;其二是一些施工管理人员为了追求即时的利益,偷工减料,不按照相关规范进行施工,严重阻碍了工程施工的质量与管理工作。

2.施工质量管理监督不当

随着公路工程建设的加速,一些施工企业为了节省成本,在选择监理企业时根本不考虑企业的相关资质,随便选择监理单位。监理单位是独立的作为工程监督的第三方,是提高公路质量的重要保证,如果监理选择不到位,极易出现监督不当,甚至无人监管问题。

三、公路工程施工质量管理与控制的作用

1.利于调动公路工程施工的各种积极因素

加强公路工程施工质量管理与控制,可以充分调动施工人员的积极性而且能够保证设备高效运行,为公路工程的顺利施工奠定基础。

2.利于保证公路工程施工顺利展开

加强公路工程施工质量管理与控制,能够预防并及时发现质量问题并加以改正,将质量问题消灭在萌芽阶段,减少出现事故的几率,使工程进度按照预定的计划进行,保证工程顺利进行。

3.利于提高公路工程施工人员基本素质

加强公路工程施工质量管理与控制,施工企业就必须加强管理人员与专业技术的引进,同时加大对施工人员的培训并提高其素质。

4.利于提高公路工程的施工效益

加强公路工程施工质量的管理与控制,能够充分调动各方面有利因素进行施工,使资源配置更合理,让施工人员自觉履行职责,保证公路工程施工顺利完成。

四、公路工程施工质量管理与控制的方法策略

1.完善施工企业的质量体系

质量体系建设是提高公路工程质量的关键,同时也是保证公路工程质量的基础与前提,如果施工企业的制度建设以及质量标准化建设完善了,那么公路工程施工企业的质量管理能力将会随之提升。因此,在公路工程施工过程中,要严格预控工程的质量,加大检测力度,发现隐患及时处理,预防工程出现质量问题,切实保障整个工程的施工质量。

2.把握施工中每个环节的质量控制工作

公路工程施工中的每个环节都是息息相关的,只有做好每个环节的施工质量控制才能切实提高整个公路工程施工的质量。因此,必须做好以下两点:其一要对施工中每个环节的机械与材料的质量要严格控制,进而确保各个环节的施工工艺与施工方法的顺利实施;其二是控制好每个环节的施工质量,每完成一个环节,都要及时的进行质量检查,在达到相应的标准后才能进行下一环节的施工。针对一些新技术与新工艺,要切实加大管理,以确保施工质量满足要求。

3.加强各工种的紧密配合

公里工程施工中在确保了施工速度保证进度的前提下,应该全面的加大对工程的质量管理与控制。施工中要依据施工工种的工艺管理控制要求,把重点放在提高员工的主动性与积极性上来,合理的组织施工,加强各部门协调配合,使各部门全体员工都参与到质量管理控制中,从根本上提高工程的质量管理工作。先前工序的施工应该考虑到后续的施工,前期为后期创造条件,后期不能损害前期完成的建筑主体结构,切实保护好施工前期建好的半成品或成品,保证施工过程的顺利有序进行。在整个公路工程施工过程中,要紧密联系起各个工种,使各个工种密切协作,达到即省料又省工的目的,切实提高工程的施工质量与效益。

4.加强施工人员的技能培训工作

施工过程归根结底是由人控制的,因此加强施工人员的作业素质与业务技能将直接影响公路工程的质量。所以为了从根本上加大公路工程的施工质量,对施工人员进行技能培训尤为必要。培训的方式有很多,比如进行现场讲课、组织人员观看视频、组织人员进行实际技能操作、组织参加会议与讨论等,这些都可以提高施工人员的职业技能。另外要重视对一些业务能力较高的专业人员的职业技能的培训工作,培养他们成为业务骨干。而对于一些比较重要的岗位,要求施工人员持证上岗,确保工人有能力顺利完成工作,杜绝因施工人员不称职导致的工程质量问题。

5.加强施工质量监督管理制度

为了全面提升公路工程的质量,除了要严格执行以上工作外,还必须加强施工中的质量监督管理制度。施工企业在完成自己的本职工作的基础上,建立并完善质量领导机制,建立健全相关的责任制度,把工程质量责任落实到各单位各部门,以此来加强人们对工程质量的重视。此外,还要加大公路工程的监理,对公路工程合同、技术规范等全过程进行监督与验收,有效结合公路工程的质量控制与管理措施,使其在施工中能够相辅相成,彼此配合,切实确保公路工程朝着规范化与科学化的方向发展。

6.完善工程验收制度

公路工程严格按照工程设计文件规定与承包内容顺利完成后,在达到设计要求、检查合格后的前提下就可以办理移交手续。也就是说当工程全部完成并符合相关规定与要求并满足验收规范后,且交工资料齐全同时满足归档要求,此时可以进行验收工作。竣工验收工作一般的步骤是先进行施工单位自检,然后进行项目负责人复检,最后进行项目竣工验收,每一个环节都要把握好。公路工程施工过程中应该严格依据公路工程的实际情况,建立符合要求的竣工验收管理制度,严格控制施工前、中、后的各个环节,切实保证工程的质量。此外健全隐蔽工程的验收制度,严格按照相关规定与标准完成验收工作,保证工程质量。

7.加强新工艺新技术在公路工程施工中的应用

实践表明,使用新技术、新工艺不但能够在公路工程施工过程中提升工程质量而且能够加快施工进度、降低投资,获得良好的经济效益。近些年,随着我国公路工程建设速度的加快,一些新的工艺与技术不断在实践中被探索出来,因此我们应该积极在施工过程中把这些新材料、技术与工艺应用到具体的施工中。比如,把预应力锚索、锚杆、高性能混凝土等新技术应用到了公路工程施工过程中,这些新工艺、新技术不但能够提高工程的质量而且降低施工成本,带来多个方面的效益。但是应用这些新工艺、新方法之前要注意进行施工质量的相关实验,确保施工的质量与效果,以取得更好的经济与社会效益。

五、结束语

总之,随着公路工程的迅速发展,人们对公路的安全性能要求越来越高,加强公路工程施工管理与控制对保证工程的质量越来越重要。因此在未来的具体施工实践中,施工相关人员应该认真分析总结工程管理与控制中存在的问题与不足,探索出解决问题的具体方法来保证工程的顺利进行,进而不断提高工程的经济与社会效益。

参考文献

[1] 徐令宙,张莉莉. 浅谈公路工程施工质量管理与控制[J]. 中国新技术新产品. 2012(11).

[2] 李建胜,方浩,陈胜. 关于公路工程施工质量管理与控制的思考[J]. 中国高新技术企业. 2007(05).

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