胜利油田“全员创新”：打造油田创新发展新引擎

·依托信息技术，胜利油田构建了面向职工群众的“众创空间”，激发制造活力，推动大众创新落地。

·胜利油田探索“人才+项目”培养模式，涌现出各类人才团队、创新工作室426个。

多年来，胜利油田围绕勘探开发主业，持续推进科技创新、技术进步，自主创新能力显著提升。特别是2015年以来，认真落实《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》，依托“互联网+”不断完善大众创业万众创新机制，新模式、新业态不断涌现，线上线下加快融合，通过生产方式和管理模式的变革，为中国石化建设世界一流能源化工公司提供了有力支撑。

搭建众创空间 激发创新活力

依托信息技术，胜利油田构建了面向职工群众的“众创空间”，激发创造活力，推动万众创新落地，为有想法、有能力、有技术的职工群众提供低成本、便利化的开放式服务平台，探索众创、众筹、众扶、众包等群众性创新创效机制在油田的落地。

首先，完善组织架构，搭建全员创新平台。一是建立了胜利油田信息智能专业委员会，组建了一批具有影响力和开发创新实力的信息化创新团队。二是以此为基础，搭建了创客项目栏目。三是以解决实际问题为原则，职工群众既可在已有信息化系统的基础上进行优化改进、创新引用，也可独立引用智能终端、信息化手段开展小发明、小革新、小改造、小提升，充分调动了职工群众参与创新创造积极性。

其次，以需求为导向，打造项目众包模式。一是认清低油价新常态形势，有针对性、有重点地确立课题，推广项目众包、智慧众筹等新型研发组织模式和创新模式，逐步建立项目引领与支持信息化创新的长效运行机制。二黾坚持灵活务实的众创模式，利用众包项目栏目发布需求和悬赏积分，广泛招募“专家技9币”。

最后，培育孵化基地，促进成果转化提速。

与此同时，依托模型化和大数据分析技术，创新了油田生产经营模式。“十二五”末，胜利油田在全面建成数字油田的基础上，启动了智能油田建设，为实现“全面感知、自动操控、预测趋势、优化决策”的目标，将已有成果、专家经验装进计算机，创新应用模型化和大数据分析技术，为油田勘探开发、生产运行、经营管理、指挥决策提供智能化支持。

此外，胜利油田通过完善信息资源共享机制，打造了油田信息资源服务新模式。

科技创新成效显著“双创”工作取得新突破

胜利油田通过持续推进“互联网+”模式下的创新体系，持续激发广大职工群众保效增效创新挖潜活力。通过积极开展小改小革、改善经营管理建议等活动，依托重点实验室、重点项目组建攻关团队，探索“人才+项目”培养模式，涌现出各类人才团队、创新工作室426个，有5个团队被评为“中国石化优秀创新团队”称号，9个实验室被认定为国家或行业重点实验室，取得了一大批国内领先乃至国际先进的科技创新成果；通过组织争旗夺星、六杯竞赛等活动，采纳实施各类改善经营管理建议8469条，完成QC成果3051项，油田评选的技能创新成果就有上千项，先后有300余项获奖，充分体现了油田技能人才的智慧，很多成果推广应用后创造了可观的经济效益，油田上下形成了群策群力剖效保效的生动局面。

胜利油田“双创”工作结合油田企业实际，取得了一定进展，下一步进一步贯彻落实有关精神，让推进“双创”工作成为新常态、取得新突破。

一是持续增强众创空间的发展动力。通过精心设计活动载体，出台各具特色的支持政策，吸引更多职工群众参与到信息众创活动中来，积极探索形成可复制、可推广的经验做法。

二是依托智能油田建设助力创新发展。加强“移、物、云、大、智”在油田的应用，积极推进智能油田建设，融合已有信息化成果，借助大众创业万众创新，吸纳先进技术和成果，在单井与设备运行诊断优化、油气藏动态分析评价、井站智能管控等业务领域取得突破，实现“互联网+”在油田的落地。

三是完善“双创”体制机制和保障措施。加大创新工作室、大师工作室、教学示范基地的投入和建设力度，为创新成果的开发与应用转化创造良好条件。探索建立众创空间专项资金，加大对“双创”工作的宣传力度。

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