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建筑工程造价超预算问题的相关分析

时间:2022-05-15 08:40:08  浏览次数:

摘要:建筑工程造价是对工程项目成本有一个总体了解,但是在工程建设中通常会出现超预算问题,从而影响建筑工程成本控制有效性,提高工程成本投入。本文则重点对建筑工程造价中的超预算问题分析。

关键字:建筑工程造价;超预算;原因

在一些建筑行业,对实际工程的造价的分析研究之后发现,实际工程超出一定预算的情况时不时会发生,导致这个企业工程的超支现象的发生。造成这些的原因充分的表明了我国的建筑业在某种程度上并不成熟完善,许多的方面有待于提高。资金的合理配置并没有最优化,另外,在施工现场,对整个工程的监督和管理的力度非常不够,在各项管理上都存在着一项严重的缺陷,这些不足的地方都严重的影响着整个工期的进度,因此,面对这些问题,我们必须要找出一定的措施来解决这些问题,从而来避免预算超支的现象。

一、建筑工程造价超预算问题的原因

(一)材料价格不稳定

1、对于任何一个建筑工程来说,建筑物主体的一系列的工程材料在整个工程造价中所占的比例都很大。由于构成建筑物主体的工程材料中很多的部分是依靠进口。所以说,受到国际经济的影响,工程材料的关于市场的价格的波动现象很严重。随着我国经济市场的日益繁荣。国家也加强了政府宏观调控的,由于建筑类的行业,对材料的需求量非常大。需求量越大,就导致整个建筑市场的价格非常的不稳定,价格不稳定就给工程造价是否超支带来很多方面的难题。

2、工程造从受到环境 、市场及其他因素的影响

建筑工程项目的建设周期较长,所涉及的范围也非常广,工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况出了预测并对预算留有余地,但是不是不能完全做到准确无误,当出现上述情况时,工程造价很可能出现超预算。

3、 建设单位忽视了工程实施阶段的造价控制

不少建筑单位交工程造价预算控制看成成了孤立的。静态的过程,仅仅重点招把风标阶段及竣工结算阶段的预算造价进行控制,忽视了施工施工阶段工程造价动态的控制,最后导致工程造价超预算。

(二)实地勘测和考察力度低

由于我国城市化进程的加快,我国的建筑行业迎来了前所未有的经济效益,经济效益的提高,从而忽视了对这些建筑物所在的地点的真实的勘测和考察。或者我们很多人都只是凭着一些主观的判断和实际情况,从而忽视了建筑物的实际勘测。很多人员在进行施工的过程中,仅仅就是凭着一些主观判断,这种现象不可能满足在施工过程所出现的一系列的问题,在这种情况之下,对于工程进行一项科学合理的管理和有效的控制就显得十分的重要[1]。

(三)工程设计合理性不足

在进行工程设计的时候,设计者们追求的可能是建筑的新颖,或者说是如何搭建现代派的建筑,而对工程造价进行估量的人员考虑的可能就是如何才能更好的节省工程开支。所以说在一项建筑工程中,既要有一定的合理的设计方案,又要有一些专业的人员进行明确的审核,只有这样才能充分的保证这些工程的预算是最合理的。

二、采取一定的措施

(一)对建筑材料进行有效的监管

1、在进行施工的过程中,最容易造成一定的资金和材料浪费现象,所以就要加强管理者一定要按照合同中的规定对材料中要求的用量进行严格的监控,从而从某种程度避免二次采购的发生。所以我们就一定要避免价格出现超支的现象,不断的对资源进行合理的优化配置。尤其是要对各个环节都要进行监管,及时的发现在各个环节都有可能出现的问题,要坚决杜绝一些漏洞情况的发生,不断的灌输一定的合法的施工理念,并且要做到人人参与到这项工作中来。还要严格把守签证关,防止一些重点环节的缺失而造成一定的预算超支。并且要在保证整个工程项目的施工质量的前提下,从而对一定的建筑资金进行最合理最优化的配置。减少在施工中出现的资金的漏洞,造成一定的资源浪费的现象。相关的部门在整个过程中,都要全程的监督督促,通过这些及时的监督从而能够有效的避免在整个建设过程中的贪污腐败等等一些违法的现象。

2、 重视建筑工程项目实施阶段的预算控制

建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段,它既是招投标工作的延伸同时也是合同的具体化过程,经研究表明,建筑 工程的实施阶段对工程造价的影响约为10%, 在这个阶段节约投资的可能性较小,因些,不少建设单位忽视了建筑工程项目实施阶段的造价预算控制。其实,在建筑工程项目的实施阶段,施工浪费投资的可能性非常大,造成工程造价上升的原因主要有二个:受造价内员无法控制或较给控制的因素影响(如自然灾害、社会动荡等)受施工组织失误、技术限制、合同变更等人为因素影响(此类造价上升是可以得到控制的)。建筑工程的施工階段,造价预算控制人员要切实落实合同造价合同预算的内容,奖期作为控制重要一环。并从经济、技术、合同等多方面采取措施,做好现场签证工作,对原合同价格中主要费用进行正常计量、严格结算程序,派专人随时监督,保证各项费用如期、正常地发生,防止超前过量支付。当出现超支现象时,应及时向有关部门作出反馈,研究对策进行适当处理,力争把工程造价损失降到最低。

3、 严格工程造价调整审批,最大限度减少项目变更的影响

每项建筑工程建设都要经历决策、设计、实施三个主要阶段,预算产生于工程设计阶段,这就决定预算在实施阶段中的局限性。在工程的实施中,经常会出现项目的变更,包括设计缺陷引起的变更,业主意愿所引起的变更、客观条件变化引起的变更等。项目的变更往往意味着以增加工程造价为代价,作为工程造价预算控制人员应该最大限度地减少项目变更对造价带来的影响。

(二)对整个过程进行充分的造价预算

是一些建筑工程进行决策、设计、实施的最前面的环节,这些都属于对工程的设计阶段,而且往往因为市场等方面的原因,以及政策方面出现的问题,往往会造成一些建筑工程的造价超出预算的情况,从而最大的限度降低一些工程因为超出了预算的水平,带来的不便的影响,所以要对整个工程造价部分,进行超出预算的控制和研究,此同时我们还要严格把守签证关,有效的防止一些重点环节的严重缺失,而造成一定的超支预算,对于一个工程的开发单位来说,造价的预算问题一直都是进行工程造价的工作中最严重的问题,如果某个工程出现一定的超预算的现象,不仅仅会降低一些施工单位的在一定时期之内,能不能收到一些预期的回报,减少降低经济效益。严重的情况发生的时候,还会使对公司的投资方向不能准确把握,并且会引起一定的投资的把握不当,造成一些企业的投资的失控。对某个工程造价的超预算的工作打下了一定的坚实的基础,从而用来避免出现工程造价的不合理的现象。

(三)提高管理人员的综合素质

由于对工程的预算问题进行的合理分析和有效的调控的这些工作需要一批极具政策性、知识面又很广、专业性特别强的高素质的人才队伍,要求其掌握一定的关于工程造价预算方面的知识,并且要求这些人员对一些法律法规有着部分的掌握,还要要求这些管理人员们具备很高的综合素质。还要充分地给予这些管理人员去继续接受教育的一些机会,为他们创造一个良好的管理的平台,提供工程造价预算管理人员的综合素质[2]。

结束

对于一些管理者们来说,合理的控制造价的预算问题就显得十分重要。在对工程进行施工的过程中,如果在一定程度上控制好工程的造价问题,就能使这个工程的整体的效益得到有效的提高。所以说,我们在对工程的造价问题就行合理控制的时候,有关的工作人员首先要引起重视,体会到对工程造价预算问题的估量具有十分重大的意义。并且我们还可以根据一些具体的建筑项目的施工方法,对一些工程的造价问题就行合理的预算估量,找出存在的问题并找到有效的方法来解决这些问题,从而使每个工程都能够实现良好的工程建设。

参考文献:

[1]钟志勇.如何控制工程造价的超预算[J].城市建设理论研究,2011(07):76-77.

[2]王玉金.建筑工程造价超预算的原因[J].科学之友,2013(05):46-47.

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