关于建筑工程管理中存在的问题

摘要：建筑工程是一项综合性较高的工程，其和人民的日常生活、生产息息相关，但是在工程管理过程中，出现了很多的问题，使得人们日常生活受到影响及对人们的生命财产造成损失，因此对建筑工程中出现的问题加强分析探究，以采取科学有效的方式解决这些问题，最终促进社会的健康、和谐发展。基于此，本文从当前建筑工程管理过程中存在的问题、问题产生的原因和应对当前建筑工程管理过程中问题的一些对策三方面进行了简述。

关键词：建筑工程管理；工程质量；问题分析；管理制度

前言

社会经济的高速发展使得建筑行业也快速进步，建筑工程其作为一种综合性、系统性较高的工程，其涉及工程合同、工程质量、工程风险预控及工程进度等多方面内容，对其进行管理关系到工程设计单位、工程施工单位及市场运营等多个部门。另外，我国当前和建筑工程管理相关的一些法律法规尚未得到完善，使得建筑市场竞争中出现了很多问题，并且很多建筑企业内部管理机制混乱，使得建筑工程具体管理过程中事故多发，建成的工程质量不合格等问题频繁出现，因此积极研究建筑工程管理中存在的问题，并给予解决，对于提高建筑工程质量，确保人们日常生活有着极为重要的意义。

1当前建筑工程管理过程中 存在的问题

1.1法律制度不完善

建筑工程管理是一项复杂的综合性工作，它涉及建筑和管理等方面的内容。在实际的工作中，虽然国家要求企业学习并应用建筑工程管理制度，但是，一些企业只是应付了事。因为法律体系不完善，不能够发挥建筑工程管理的有效性和规范性，使得建筑工程管理失去了本身的作用，进而疏忽了对建筑工程行业的规范性管理。

1.2管理模式陈旧

在实际工作中，仍旧采用传统的管理模式，对管理的重视度远远低于施工和建筑技术，不能够发挥管理中的资源整合优势，进而会产生一些质量问题。

1.3管理体制不完整

现代建筑具有结构复杂、层次多样的特点，而管理者一直沿用传统的管理工程体制，导致现有的建筑工程管理不能够有效解决工程中存在的问题。建筑管理体制的滞后性严重阻碍了建筑工程管理的进步。

1.4质量管理问题频发

建筑工程的质量与人们的生活密切相关。近年来，我国的房屋建筑工程经常因为质量问题而频发事故，建筑工程的质量关系着人们的生命财产安全，由此可见，质量问题在建筑工程中是十分重要的。质量管理问题涉及的范围较广，很容易造成安全隐患。因此，要想建筑工程能够顺利进行，达到预期的质量目的，就必须使用科学的管理方法。

2问题产生的原因

2.1地形因素

我国地形复杂，各地的地质条件不同，所使用的建筑工程技术也各不相同，建筑工程种类也较多。如果不能深入了解这些问题，那么，它们就会成为建筑工程管理方面的难题，进而阻碍建筑工程管理的发展，引发质量问题。

2.2管理工作中的问题

在我国建筑行业里，施工人员大多是由农民工组成的，他们的文化程度不高，施工技术不专业。在复杂的市场环境中，建筑工程的管理模式又相对单一，在现在这种较为复杂大的背景下，如果问题处理得不好，将会直接引发建筑工程管理问题。

2.3质量问题

我国建筑工程施工主要包括基础和主体设施工程阶段、装修和设备安装阶段。在建筑工程中，基础和主体施工是最基础也是最关键的环节之一。主体设计的科学性和合理性直接关系着前期工程的实施。建筑工程涉及的内容较多，影响质量的因素也很多，其中，包括设计、材料、机械、地形、地质、施工工艺、操作方法和技术措施等。设计在项目工程的实施过程中占有十分重要的位置，开发商的不规范行为，设计漏洞百出，为施工主体埋下了极大的质量隐患。基础和主体设施工程阶段的成功，也只能说明建筑工程成功了一半。装修和设备安装也是不可忽视的，市场材料质量混杂，需要全程监控产品的质量，防止出现劣质产品。如果相关人员不重视工程后期的施工质量，也会严重影响建筑工程的质量。

3应对当前建筑工程管理过程中问题的一些对策

3.1建立健全建筑工程管理法律体系

目前，我国关于建筑过程管理的法律比较少，而且大多不够完善，执行力度也不够。因此，要建立完善的法律法规，并且有效落实，这样才能有法可依。同时，应及时修订建筑工程管理法，大力推广专业化的建筑工程管理体系。制订专业化的考核制度，提高建筑工程的管理水平，让管理者运用专业化的建筑工程管理制度，将建筑工程行业推向正规化、专业化，以保证建筑工程能够顺利进行，使建筑工程管理向着国际化的水平发展。

3.2提高认识

加强对建筑工程管理的认识，加大对建筑工程管理的重视度。如今是一个信息化社会，管理手段和管理思想必须是现代化的，要紧跟现代建筑工程管理的步伐。建筑工程管理的水平直接影响着建筑工程企业的水平和企业效益。在现实工作中，相关人员对建筑工程管理的认识度明显不够，这就需要企业加强对建筑工程管理认识，做好宣传教育工作，不断提高企业员工的现代化建筑工程管理意识，做好岗前培训，包括技能培训、法律培训和安全培训等，以达到先进的建筑工程管理水平。

3.3做好人力资源方面的管理

目前，我国建筑行业面临的最大问题就是人力资源分配不合理。现阶段，我国建筑工程管理工作者同时具备设计工程管理和法律、经济管理方面能力的人才比较少。这就要求企业要注重复合型人才的培养，即同时具备管理、法律、经济等方面的能力。在人力资源方面，要合理配置劳动力，最大程度地发挥劳动力的资源优势，不断提高企业的工作效率。

3.4做好质量管理方面的监控

在质量监控方面，从设计到选材、实施和收工验收等，都要严把质量关。质量问题的出现不仅是指建筑工程的施工问题，在前期设计阶段，勘测中也会出现各种质量问题，如果设计者或勘测者不认真、不细心，工作中出现了失误，就会引发质量问题。因此，监控好建筑工程设计质量是防控质量工程的第一个环节。在质量监控方面，要做到以下三点：

（1）在前期工作中，要选择好的设计单位做设计，并找人监督设计过程。（2）选择好的勘测单位进行勘测，使设计工程符合实际工程建设的要求，减少设计变更。设计完毕后，要请专家审核，确保前期设计不会出现质量问题。（3）施工阶段是整个工程的关键。在施工过程中，要强化全体员工的质量意识，做好物资准备工作，井然有序地进行各项操作。同时，做好技术准备，熟悉施工图纸，制订规范的现场管理制度，时刻注意现场的不安全因素和环境因素对质量造成的影响。另外，各部门要相互配合，制订合理的预算，以高度负责的态度和“服务为主”为原则，全力为建筑工程管理的有序进行保驾护航。

3.5做好建筑工程管理的成本管理

建筑工程成本管理包括材料成本、人力成本和机械成本等。做好这些成本管理工作，具有十分重要的作用。科学、有效地降低材料价格，能够进一步减少工程成本。而合理分配人力资源，提高劳动效率，维护、保养好机械设施，能够延长机械设备的使用寿命，进而达到对成本的有效管理。

4结语

当前，建筑行业竞争激烈，而我国市场仍然不是很规范，这使得建筑工程管理中人仍然存在很多的问题，而建筑工程其是一种综合性较高的系统工程，加强对工程的管理，切实解决管理过程中出现的一系列问题，对于提高企业核心竞争力，保证建筑行业健康发展有着极为重要的意义。

参考文献：

[1]罗丽芬.浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[J].科学之友，2011（06）

[2]李莉.浅谈建筑工程管理中存在问题及对策[J].世界家苑，2013（09）

[3]吴正启.建筑施工中质量安全监督管理的分析[J].中国新技术新产品，2010（11）

[4]梁亦彬.建筑施工中的安全监督管理工作[J].天津市经理学院学报，2010（05）

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