简论新形势下国有企业思想政治工作的创新

摘 要：新时期，国有企业思想政治工作面临诸多新问题。这就迫切需要国有企业解放思想、创新思维，从传统的思维定势中解放出来要学会创新领导机制；创新制度保障；创新思紫禁惊雷睫毛教育的新思路、新方法；创新思政工作激励和评估体系。

关键词：国有企业；思想政治工作；创新

中图分类号：G726 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）29-0395-02

国有企业是国民经济的重要支柱， 是中国共产党执政的重要社会基础和经济基础。在市场经济条件下，国企需着力提升核心竞争力，而“人”是当代企业核心竞争力的关键载体。员工的素质直接影响着企业的凝聚力与发展力，并最终决定着企业核心竞争力的强弱。当前，国企改革正处于实质性进展阶段，思想政治工作也出现了许多新情况和新问题。如何创新国企思想政治工作，最大限度地“提高人”、“凝聚人”，把国企的政治优势转化为核心竞争力。正视并解决这个问题，具有重要的理论意义和实践意义。

一、新形势下国企思政工作面临的新问题

1.職工的思想观念发生了深刻的变化

现代社会，信息传播渠道越来越多、传播速度越来越快，人们足不出户就能了解到来自网络的大量信息。职工深受多种社会思潮的影响和冲击，社会经济成分、经济利益、社会组织形式和生活方式趋向多样化，人们的思想认识、价值取向、理想信念、意识形态等方面呈现出多元化的特点[1]。在市场经济下，竞争多和就业难，使人的工作生活压力变大，企业员工主动接受思想政治教育的积极性低，有些员工产生了程度不同的“政治冷淡症”。 员工主人翁意识淡化，政治意识淡薄，部分员工对企业和个人的前途担忧，导致企业凝聚力减弱。部分员工对企业的发展漠不关心，要为企业做无私奉献的意识已淡化，企业生存与发展与自己无关，付出就需要得到回报。面对社会上出现的日益过大的收入分配上的不公与差距，部分员工关注的焦点发生了变化，他们更多地关注自身收入的增长，关注企业用工制度等涉及自身物质利益的方面。此外，员工们对企业的看法也发生了很大转变，更多人把自己定位为企业的打工者，过去讲的企业主人与主人翁精神全然不见。更多的对物质利益的要求在员工思想意识上占据了主要位置，他们对企业的忠诚则是由于企业的效益跟自己的经济利益直接挂钩。

2. 国企管理层对思政工作认识上存有误区

“说起来重要，做起来次要， 忙起来不要，关键时候强调强调”是对部分国企思想政治工作的真实写照。一些国企党政领导没有把思想政治工作摆在应有的位置，有的认为思想政治教育工作与某些部门特别是业务部门的员工没什么关系，员工需要的只是制度上的约束；有人则把思政教育工作看成是领导的事情，不需要设立专人和专门机构；也有人对新时期新形势下的思政工作，认识不清，理解不透，虽然做了不少的思想政治工作，但由于针对性不强，效果也很不明显；更有管理者认为，市场经济下员工的积极性主要应当按照市场规则来，应依靠经济手段或行政手段来调动，只要企业员工收入提高了，员工的思想政治问题自然就解决了；还有一些企业领导认为思政工作是可有可无的事，企业改革往往先拿政工部门开刀，不仅挫伤了政工干部的积极性，也严重削弱了思想政治工作的力度。

3.政工队伍建设与现实需要不相适应

近年来， 由于社会转型、企业改制带来的各种问题增加了思政工作的难度。而一些思政工作者思维模式陈旧，也不注重学习。他们对市场经济理论，对各项政策法规等知之不多，知之不深， 难以应对出现的新情况。部分政工人员仍用老方法来做思政工作，习惯于发红头文件、传达上级指示，他们不知道在市场经济条件下应当围绕企业生产经营这个中心来搞思想政治工作，也不想办法，探索新思路，这些都使思政工作显得苍白无力。而一些单位也没有随着形势的变化对思政工作者进行必要的培训， 所谓“业务不行干支书，退居二线搞政工”现象则依然存在。

4.思政工作方式方法陈旧

改革开放以来，国企思政工作进行了很多改进，采取了多种形式和手段，一定程度上也提高了思政工作的效率，但思政工作由政工干部“包打天下”、解决一切问题的想法仍占主流，方法观念陈旧与快速变化的社会形势之间存在很大矛盾。但这些传统的已不适应新形势的工作方式大大降低了企业思政教育工作的效果。有的企业没有直面所面临的新情况，仍然滞留于形式，思政教育简单的采取从文件到文件，从会议到会议，缺乏吸引力，更谈不上说服力；有的企业对教育对象既不分需要亦不分层次，也不加分类指导，一个模式对受众进行思政教育，严重忽视员工思想和道德水平的差异性；有的企业方式方法单一，忽视受教育者的主体地位，仍以说教为主，夸大教育者的主观作用，“你说我听”，“一人念， 大家听， 无讲解， 不讨论”的模式长期实行很容易造成受教者的对抗情绪，使思想政治工作出现疲软状态，更容易使受众者产生逆反心理。

5.思政工作运行与评估体系缺失

部分企业虽然有思政工作的文件与措施，但多是摆设，大多流于形式，有的企业就直言这就是为了应付上级单位的检查。试想，如果就这样开展思政工作，能收到好的成效吗？缺乏机制保障，流于形式的运行体系原因何在？一方面源自于部分人士对思想政治工作的认识上的误区，他们错误地认为思想政治工作是在浪费时间和人财物，是在做虚功， 是在耍嘴皮子，有与没有都可以。另一方面则是由于企业思政工作自身缺少科学的有效的评估体系。评估体系的缺失， 给思政工作带来了困难，虽然一些活动开展了， 但开展的效果怎么样却无法评价， 所以活动开展不开展好像没什么用处，更有部分人士讥称为浪费钱财搞活动，以至于相当多的企业不愿意搞活动， 甚至干脆不搞活动。可见，思政工作评估体系的缺失确实给企业思政工作的开展带来了很多困难。

三、国企思想政治工作的创新

创新是解决问题的根本之策，固定的套路肯定无法解决前进中的问题。为了适应企业发展的新需要，国有企业思政工作需必须随着企业所处环境的变化进行调整与创新。

1.创新领导机制

创新国企思政工作领导机制，首先要考虑到国有企业的特点与传统，同时又要适应市场和国际形势发展的要求。既要与企业中现有的机制相匹配，又能够顺利地实现与市场通行规则的接轨。要树立思想政治工作是生产管理重要组成部分的理念，调研中我们发现诸多国企， 其中不乏一些改制企业，由于积极开展和强化了思想政治工作， 企业业绩不仅没有变坏， 反而发展得更好更快。我们觉得应该企业思政工作应该党政工团齐抓共管，职能部门分工协作。应该在企业党委的统一领导下，以党委书记为第一责任人，各职能部门负责人广泛参与，干部“一岗双责”，班组长和模范人物等相关人员积极参与，面向一线、覆盖全体干部员工职工的思政工作领導机制。

2.创新制度保障

要为抓好思想政治工作提供制度保障。要明确国有企业内部抓思想政治工作的责任主体，责任要明确、保障要到位；要形成运转有序的保障体系；要始终把思想政治工作摆在重要位置，整合各方面力量，切实加强领导和指导，逐级明确责任，强化工作措施，主要领导亲自抓，层层抓落实，保证思想政治工作各项活动的顺利开展。要做好人才保障，国以才兴，企以人旺，人才在企业发展中越来越显示出巨大的作用，人才济济则企业兴盛，人才流失则企业难以发展。所以，加强和改进企业思想政治工作， 须把人才建设，尤其是建设一支高素质的思政工作者队伍当作一件大事来抓。

3.创新思想政治教育的新思路、新方法

要在内容上创新，教育内容要与时俱进，反映时代特征，思政工作者应脚踏实地地立足于企业发展实际，深入一线，切实了解发展中的新情况、新问题，准确把握人们的思想脉搏和心理特征，找出破解企业发展难题的良策，切实把思想政治工作的重点放在人们最关心的热点、疑点、难点问题上，并根据人们思想状况的差异、需求的不同、接受能力的差别，分门别类，因人而异，因地制宜，因时而变，开展不同时期、不同层次、不同内容、不同形式、不同要求的思想政治工作[2]。要充分利用网络技术，增强思政工作的科技含量， 走“科技兴思”之路。思政工作者要善于运用新兴技术和手段，要采用新兴媒体和载体来扎实有效地开展思想教育，以解决现阶段的实际问题。要充分利用富有时代特点的新阵地，不断扩大企业思政工作的新视野，不断查找思政工作的新盲区。更要灵活多样采取新方法开展思想政治工作，针对教育对象的具体思想政治问题，注重采用树立样板，注重典型案例分析的方式，以正面教育为主，更要注重启发诱导、寓教于乐。要注重运用社会学、大众传播学等领域的最新研究成果，努力使思政工作做到情理交融，在潜移默化中做到润物无声。

4.创新思政工作激励机制和评估体系

创新激励机制，进一步发挥激励的作用。通过设置和树立企业和个人的理想和目标，激发员工的积极性，要让他们感到实现目标的艰巨性和可能性，促使他们努力去掌握新知识，提高新技能，不断为实现新目标而努力。此外奖惩机制要严明，要树立表扬先进、激励先进的好风尚，使先进分子不仅仅获得精神鼓励，更要获取物质奖励，对后进产生榜样和带动作用。要在企业形成一种人人不甘落后、力争上游相互竞争的状态，使员工的上进心进一步增强，推动工作的进一步改进和提高。要创造性的充实内涵、提升空间、拓宽渠道，以此来构建企业思政工作评估新体系， 以实现企业思想政治工作科学化。企业思政工作要以科学发展为指导，推动企业相关工作诸多方面与科学发展相结合， 使思政工作切实与企业的运营管理工作得到有机融合；要把企业的思想政治工作与经济指标一同列入文明建设考核体系，将思想政治工作的成效作为政工干部业绩考核的重要内容。

参考文献：

[1]姜怀忠. 当前企业思想政治工作的现状、问题及对策探讨[J].湖南财经高等专科学校学报，2010（8）：133-135.

[2]刘卫英.新时期企业思想政治工作存在的问题与对策[J].世纪桥，2007（12） ： 109-111.

（责任编辑：宋 佳）

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