人工智能时代财务会计与管理会计的融合

摘 要：人工智能化是经济发展新常态与公司转型升级重要的推动力，正在推动创新金融技术与模式的探索与应用。它改变了传统的财务管理模式，对财务人员的要求也随着时期的推进而变化。公司财务会计与管理会计在人工智能化时期的整合是金融现代化与创新的趋势。在人工智能化对会计行业带来的机遇与挑战的背景下，本文分析了公司财务会计与管理会计整合的基础与意义，探讨了两者交融的途径与创新发展。

关键词：人工智能化;金融会计;管理会计;交融

公司之间日益激烈的竞争使公司追求越来越精细的管理。公司对会计的要求越来越高，不仅要求公司财务会计人员编制财务报告，准确地向外界传递公司财务信息，还要求管理会计人员分析大量数据。此外，我国公司财务会计行业在进一步完善会计制度，会计方法通过人工会计核算到会计电算化方面取得了很大进展，特别是近两年的人工智能化开发与会计行业的运用，大大简化了会计程序，节省了人力，为公司管理会计的运用奠定了坚实的基础。从公司财务会计到管理会计的转变势在必行。

一、公司财务会计与管理会计一体化的必要性分析

管理会计与公司财务会计是会计发展的两个方向。传统公司财务会计的主要功能是会计财务管理中的财务预算，决策，控制等工作依赖于计划与控制管理的主要功能。在会计活动的长期实践中，会计专业逐渐产生了事后反映生产过程与定期监督的两个功能。这些功能通过财务信息系统实现。公司财务会计凭借其稳定的业务流程，可以提供系统，持续，全面的财务信息，使其报表能够更好地反映公司资金的流动，真实地反映公司的经营状况。但是，仅在事件发生后反映与监督的财务信息系统远远不能满足公司的会计要求。因此，可以提前与活动期间检查与控制公司的生产与经营活动。基于这一客观需要，管理会计在历史性时刻出现，并在事先与事态中承担会计管理的功能。

管理会计的研究对象主要体现在价值差异与信息管理上。凭借灵活的会计方法与不受公认会计准则约束的优势，它有很大的自由选择空间。其会计程序可根据管理人员的需要进行设计，其工作职能主要是规划与控制公司未来的生产经营活动。因此，如果我们想要最大化公司效益与优化资源配置，我们应该结合生产过程的事前与事后管理，管理会计与公司财务会计的综合发展也是必要。

二、人工智能化下公司财务会计与管理会计有效整合研究

（一）在人工智能化下整合公司财务会计与管理会计的方法

1、数据分析级别集成。通过人工智能化技术应用，可以在服务器或计算机上部署自动化的海量数据信息收集与分析，对数据源与统计进行分类，实现实时处理与共享，在信息的基础上提升财务数据准确性与丰富性，进一步实施成本控制，绩效考核与财务决策，最终提高企业的经济效益。公司财务会计与管理会计应在输入信息，数据整合，管理与监控过程中保持协调，采用统一规范的数据管理程序，避免重复的流程设计，提高数据分析与集成的效率，优化资源配置。

2、整合系统建设水平。在制度与组织体系的建立方面，公司财务会计以会计准则为指导，管理会计在遵守規章制度方面具有灵活性。因此，通过发布一系列促进公司协调发展的方针与政策，应将传统的公司财务会计组织形式转化为战略预测，业务优化与决策分析的财务组织形式。在建立安全系统时，财务信息的安全性对公司的经营至关重要，所以在人工智能化技术的支持下，应加强财务信息的安全性与可靠性。在人才体系建设方面，会计师不仅要掌握专业知识与金融法律法规知识，还要运用人工智能化技术分析财务数据，提高对公司经营管理与业务模式的认识与探索。

（二）在人工智能化下整合公司财务会计与管理会计的创新发展

技术创新。人工智能化正在加速从数字化与信息化向经济与社会各个领域的智能发展。大量ERP系列产品应用“AI+财务共享”解决方法，从数据录入，公司财务会计，会计与纳税申报等环节开始，每个流程环节都由人工智能化辅助。同时，人工智能化可以实现风险控制，实时查询与备份操作数据，实现具体明确地财务管理，加强投融资活动的集中管理，促进信息共享，在公司的运营中利用高新技术来提高效率。

会计人员素质的创新发展。按照人工智能化发展的大趋势，不同类型的会计人员可以专注不同方面的发展，具有较强的判断力与决策能力，拓宽视野，把握与工作的大局;在实际工作与理论研究中，以公司的战略规划为指导，与各业务部门与职能部门协调，为管理与决策提供支持与保障，形成公司的核心竞争力。

三、结语

综上所述，从公司财务会计到管理会计的转变是“时代”发展的结果，是推动国家管理体系与管理能力现代化的重要举措，是公司建立与完善现代公司制度的内在需要，这是必然趋势。公司应根据自身实际情况与财政部颁布的基本适用指南要求制定合理的计划，充分利用人工智能化等现代技术，逐步实现公司财务会计向管理会计的转变。

参考文献：

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