浅论大数据时代财务会计向管理会计的转型

摘要：网络信息技术迅速发展促使社会迎来了大数据新时代，云计算、“互联网+”等大数据技术被广泛应用在各个领域和行业，而且在时代经济的变动下，为更好地适应发展，获取较大经济效益，企业进而开始升级财务，由此财务会计向管理会计转变，这成为了推动企业发展的有利手段。

关键词：管理会计;企业;财务会计;大数据时代

在大数据时代的背景下企业财务会计向管理会计转变，本质上是对财务部门的革新和升级，这种转变促使信息数据的处理更加全面，而民效率大大提升。对于企业发展来说，这种转变能够挖掘财务人员巨大的潜力，促使企业能够更有效地进行投资、融资等相关资产的管理，且良好的资源配置能够让企业资产充分发挥其实际的价值，在当今的大数据时代，企业的财务会计向着管理会计转换对于企业提升竞争力，持续性发展具有重要的作用，企业需要抓住机遇，采取有力的措施积极推动转型。本篇文章即以大数据时代财务会计向管理会计转变为主题，分析转型的原因以及转型的优势，由此提出大数据时代财务会计向管理会计转型的方法探究。

一、大数据时代会计转型的原因

（一）管理会计适用于企业经济发展的需求

我国当下经济形态发生了重大的变化，企业为了顺应市场的变化，资产结构、业务模式等内容都相应进行了调整，原有财务会计应用的固定财务核算模式，显然不适用于当下的资产配置，对于企业获取经济利益是极为不利的。管理会计的核心是管理，因此这个过程中所做的任何决策需要有财务会计相关的数据分析来支撑。当下，很多企业逐步引入相关的技术，并且强化了系统性的利用，所構建的管理系统和当前现代化的管理目标慢慢的相适应。在其中管理会计的操作是标准的生成、预算的设立、对差异性进行分析、对绩效判断，并借助信息系统来实现企业运行和分析的要求。从这一系列的操作中可以发现，会计转型，目的是资源的优化和管控。从功能来看，财务会计通常是当前资金应用动态的体现，反应的是企业实际的运行状况;而管理会计更强调未来的资金动态，企业可以凭借管理会计准确的资金预测制定切实可行的投资计划，明确今后的发展方向。因此，对比于财务会计，大数据时代下应用管理会计能够为企业决策提供有效的财务信息，更符合企业未来经济发展需求。

（二）大数据时代信息技术的推动

互联网技术的蓬勃发展，在一方面改变了人们的生活及工作方式，这中改变促使人们的生活更加的便捷，另一方面为大数据时代奠定了技术和平台基础。而互联网在提供繁杂且庞大的信息量的同时，数据处理的难度也大大提升，这对于企业财务会计工作来说是巨大的挑战。为了强化财务数据信息的处理效果，企业需要转变思维，选择更为适宜的办法，即转向管理会计，为企业资产的配置和利用提供新的动力。从当下企业会计的发展态势来看，企业各项工作基本依靠计算机来操作，比如专业会计软件的应用、数据录入、数据整合、数据分析等，不仅操作简单，且速度快、效率高，处理数据的效果非常明显，促使企业财务会计工作更具现代化。因此，计算机技术的广泛应用推动了财务会计向管理会计转变，企业未来的发展以及各项的决策，也需要通过其精准的数据处理做保障。

二、大数据时代会计转型的优势

首先，信息数量的大幅度递增是大数据时代最明显的特征，这种海量信息数据的处理对于财务工作来说具有非常大的难度，而管理会计则能够弥补这一缺陷，不仅在数据处理效率上有所提升，而且还可以涉及到非财务信息的处理。这种职能的发挥除了在企业资产决策上给予充分的支持，还可以更好地帮助企业经营活动的开展，有利于整体经营效益的提升。其次，相比于财务会计服务对象的限制，管理会计由于最本质的工作目标是企业整体经济效益的提升，所以在服务对象上有了明显的扩展，能够作用于企业多个部门，这更加钧摧爹现代化的企业发展需求。

另外，大数据时代下的财务信息数据是种类和数量上的双重转变，这需要会计处理工作在提升效率的同时，也要有多样化的处理能力做保障。而财务会计计量的关键是货币，以单一的模式来体现企业的财务信息，这种方式效率低下，作用效果并不大。管理会计则对以货币计量的财务处理方式通过整合的手段，使财务信息处理的能力得到强化，对于财务数据的处理不管是速度、时间还是质量、内容上都有了明显的转变，这促使数据处理的效果能够更好地作用于企业未来的资产配置和投资决策。最后，转型后的管理会计在财务数据信息的收集方式、数据存储以及数据分析处理等各个方面都发生了较大转变，深入挖掘企业潜在财务数据中的价值，从而加强了企业对价值的创造，更有力地推动了企业的发展。

三、大数据时代会计转型的策略

（一）在云计算的基础上构建管理会计信息系统

在大数据时代，财务会计作为管理会计的一种升级模式，主要原因在于着眼于企业未来的投资更符合发展目标，管理会计人员需要以专业且全方位的视角来应对资产，更强调资产的全局性，而不是简单地进行财务信息的记录。在管理会计中需要处理大量的财务数据信息，因此，需要在云计算的基础上构建管理会计信息系统。

云计算可以对企业整体的资源结构和分布状况进行处理，很大程度上提高了会计核算的准确性和质量，从而更有效地发挥管理会计资源优化配置的功能。在具体的操作中，依靠云计算构建的财务共享中性，企业相关部门在不受时间、地点限制的情况下可以统筹财务智能，从而实现统一化的管理。一体化、规范化的管理流程以及管理制度，能够加强财务工作的管控，完善管理工作的效果，对于企业来说，以云计算为基础通过构建管理会计信息系统，可以更好的推动企业本身的会计工作，让其向更高层次的方向发展。

（二）培养能够适应大数据时代的优质人才

面对大数据时代的到来，国家在政策上给予了管理会计充分的支持，企业同时也在顺应市场的需求，深入实施管理会计工作。但是管理会计的人才构建并不成熟，存在供不应求的情形。企业实行财务会计向管理会计的转型，要想取得成效，从中获取较大的经济效益和竞争力，必然需要优质、强劲的管理会计人才队伍来支持，在专业性和全方位视角上给予充分的保障。因此，企业需要依据大数据时代的发展态势和转型的需求加大管理会计人才的培养。

首先，财务人员必须具备发展的眼光，充分认识到财务会计转型的机遇，深入钻研会计方面的知识和运用技能。除了基础性范畴工作，还需要在视野上进行扩展，融入企亚整体的发展走向和未来的投资计划，同时也要明确社会责任。经济的变动决定了管理会计工作需要灵活应对，所以这个过程中需要更有效地发挥管理会计在管控财务以及决策支持等多个方面的价值。其次，大数据时代下由财务会计升级而来的管理会计，拥有大量的信息技术支撑，因此优质的人才除了丰富的专业知识，更需要具备前沿的信息技术能力，企业需要加强管理会计工作者大数据技术以及其他信息技术的培养，强化时代创新技术的储备，为管理会计的实施提供有效的技术保障。

（三）健全管理会计制度，有效防范风险

财务会计的转型，则意味着岗位的职能也会相应发生变动。传统的财务会计的基本工作，主要是对资产运行实际状况的进行真实记录，而管理会计则相当于针对企业未来的发展，对资源进行优化配置，从而创造最大化的价值。在这种转型期间，企业最容易遇到的挑战是职能的模糊，初期的转型必然需要在结构、内容、流程以及人员等方面进行适应，如果没有具体的参照标准和约束制度，转型期间很容易出现思想的懈怠和权责的不明确，因此首要任务是针对企业当前发展的实际状况和发展需求构建完善且系统化的会计制度和办法，为管理会计的实施制定明确的操作计划，保障其能够顺利应用。其次，大数据时代管理会计的应用必须会涉及到很多先进技术，为保证管理会计的各项操作能够和企业整体运行状况相符合，且制定全面且实用性强的管理会计制度，则需要行业内的专家指导，组织开展对标活动，进一步健全管理会计的相关制度，确保转型期的企业财务管理工作能够安全有效地进行，强化风险判断能力，采用积极有效的方法来防范风险。

四、结束语

根据经济的发展需求，以及当前大数据时代下，信息技术的助推，都促使着企业财务会计向管理会计的转型，这也是企业会计工作进行升级的一种有效选择。在大数据时代下的管理会计不仅能够高效、准确地处理数据，而且服务对象种类多样，应用范围较广，这种优势对于企业实现有效的资源配置以及投资决策的制定具有现实意义。因此，企业需要培养大数据时代下的优质管理会计人才，重视信息技术的建设，同时要进一步完善管理会计信息系统，从而更好地实现财务会计向管理會计的转型，有效发挥管理会计的价值。

参考文献：

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[3]王力强，李丹.大数据背景下财务会计向管理会计的转型研究[J].企业改革与管理，2016（5）：106-106.

[4]付冬梅.大数据背景下财务会计向管理会计转型研究[J].中国集体经济，2018（9）：127-128.

作者简介：杨敏（1988.1-），女，汉，山东人，对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员。

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