试论工业企业成本会计管理存在的问题及对策

摘 要：在经济得到迅猛发展的当今社会，随着工业化水平的提升，工业企业拥有了比过去更加广阔的发展前景，成本会计管理的重要性开始为人们所熟知。文章首先概括了对工业企业而言，成本会计管理的意义，接下来联系实际，列举了工业企业在开展成本会计管理工作时较为常见的问题，最后有针对性地提出了解决对策，例如，建立成本管理中心、提升资金管理能力等，以期能够在某些方面给人以启发，推动工业企业的有序发展。

关键词：工业企业；成本会计管理；问题与对策

引言

在经济全球化的大环境下，市场竞争激烈程度加剧，随着发展速度的提升，工业企业面临着前所未有的机遇和挑战，如何抓住机遇迎接挑战，使企业在市场中占据一席之地，就成为了现阶段需要解决的关键问题，想要实现上述目标，关键是对成本会计管理引起重视，通过成本控制的方式，为企业提供所需的生存和发展空间，本文所研究内容具有的现实意义不言而喻。

一、工业企业成本会计管理的意义

我国现有工业企业的特点主要表现在，即使满足商品趋同的要求，仍旧无法建立起所谓的“品牌效应”，正是因为如此，价格差异才被越来越多的消费者所重视，而成本是影响价格的主要因素之一。另外，成本会计管理的意义还体现在对工业企业的利润加以维持的方面，即使在激烈的市场竞争中，企业仍旧具有相应的利润空间，换句话说，只有在降低产品成本的基础上提高产品价格，才能赋予企业应有的营运动力，但是这样做又会导致部分客户流失，基于此，通过成本会计管理的方式开源节流，根据实际情况完成价格的制定工作就显得很有必要。

二、工业企业成本会计管理的常见问题

（一）监管力度较弱

保证成本会计管理实施效率和预期相符的前提是对成本会计进行严格监管，到目前为止，大多数工业企业仍旧沿用全面管理方法作为成本会计监管的首选，由于全面

管理方法涉及的范围较为广泛，监管落实到位的难度极高，针对成本会计开展的监管工作，无论是详细度、全面性还是严格与否，都无法达到应有的水平。除此之外，通过调查能够发现，工业企业中较为常见的问题还包括：成本会计管理权限不清、责权不明，这些情况的存在必然会影响成本会计管理取得的效果，企业成本无法得到有效地控制，经济利益最大化的目标自然难以实现。

（二）成本核算存在滞后性

随着科学技术的发展，很长一段时间在工业企业内部占据主导地位的成本核算方法已经无法满足社会发展的需求，闭门造车的情况在工业企业时有发生，种种情况叠加在一起，导致工业企业无法以外部环境为依据及时对核算方式进行更改，常规会计核算方式不仅制约了员工思维的发散，还给企业财务结果具有的可比性带来了无法忽视的影响。

（三）对成本会计管理观念的认知存在误差

调查结果表明，我国大多数工业企业特别是一些国有工业企业，随着经济体制改革的逐步深化，企业管理层对成本会计管理观念的认知存在误差的情况逐渐显露了出来，由此而引发的问题主要体现在对成本会计核算对应的职责和意义不具有准确认知，在开展与成本会计管理相关的工作时，不系统、不规范或是不合理的现象无法避免，成本会计管理具有的作用自然无法得到应有的发挥。无论是成本会计管理的概念稍显落后，还是与市场经济发展规律存在偏差，都会导致工业企业开展的成本会计管理工作与市场经济发展不同步的情况出现。

三、工业企业成本会计管理问题的解决对策

（一）建立成本管理中心

工业企业的特点是产品制造作为经营活动的主要形式，正是因为如此，工业企业往往需要面临不同类型的产品，上述特点的存在，导致成本会计管理工作面临着十分严格的要求。基于此，工作人员应当在企业内部针对成本会计管理构建相应的成本费用中心，负责产品生产成本的管理工作，另外，成本核算中心的设置同样很有必要，成本核算中心主要负责对标准的产品制造成本进行编制，并对会计核算科目进行细化，只有完成上述工作，才能在会计期间，以产品所需成本为依据，分析导致实际成本和标准成本间存在差异的主要原因，并保证成本控制与监督工作在每个会计期间都能够得到落实。将实际成本和标准成本间存在的差异作为主要指标，用来对标准成本的完成程度进行考核。除此之外，在科学技术发展速度极快的当今社会，对工业企业而言，提高标准成本预算数，引导员工通过自身的努力落实标准成本指标，是提高标准成本会计管理在企业发展过程中所处地位的关键。

（二）提升资金管理能力

作为工业企业成本的主要组成部分，资金普遍具有较大的流动性，需要注意的是，与其他资产相比，资金的收益往往较低，因此，工业企业应具备对资金使用进行合理安排的能力。调查结果表明，到目前为止，仍旧有部分工业企业在将流动资金用作其他活动或项目时，没有对资金使用效率引起重视，对项目可行性进行精细分析的作用自然被忽略，由此而引發的问题在于企业经济效益原则无法得到满足。基于此，工业企业应根据实际情况对成本会计管理以及资金管理方法进行选择，例如，综合筹划资金成本管理，减少产品生产所需成本在企业资金中的占比，从而使生产效率得到大幅度的提高。

（三）加强信息化建设的力度

现阶段，大中型工业企业在开展成本会计管理工作时，均已摒弃了单纯依靠做账软件的方法，转而使用能够使账务与企业内部供应链紧密相连的ERP系统。首先需要明确一点，作为企业管理运行模式的代表，ERP系统的特点主要体现在高度集成和应用范围广泛两方面，无论是文中讨论的成本会计管理，还是生产管理、供应管理、采购管理，都涵盖其中，实践结果表明，ERP系统能够通过对工业企业资源进行加以优化的方式，使资源效益得到最大化的提升。总而言之，对工业企业而言，走向世界的关键是具备较高的信息化水平，结合企业实际情况制定成本管理中心并进行合理应用，当然，财务人员面临的要求也会随之提高。在聘请财务人员时，具有专业资格证应当是首要条件，除此之外，定期面向在职员工开展业务培训活动，使财务人员对成本会计管理具有更加系统并且准确的认识，同样具有十分重要的意义。

（四）对成本会计管理具有准确认知

目前，大部分工业企业的管理层和员工，对成本会计管理仍旧存在认知上的偏差，导致该情况出现的原因，主要是上述人员对产品所需成本和设计规划间的关系不具备明确认知，不了解成本管理存在于企业的各个环节，对成本费用进行控制，是保证企业发展的关键，因此，对成本会计管理具有准确认知的意义十分突出。如果想要使成本管理的作用在工业企业内部得到应有的展示，关键是加深企业管理层的理解与认知，在此基础上，开展面对员工的教育宣传工作，使员工能够深刻地认识到“工业企业在财务方面具有的特征，决定控制成本的关键是成本管理”，加大对预算管理作用进行宣传的力度，这样做的好处在于激发员工积极性，保证每位员工都能够参与到企业成本管理的过程中来。

四、结论

通过对上文叙述的内容进行分析能够看出，随着市场经济体制的逐渐完善，深化改革对工业企业的影响与过去相比更加明显，作为企业改革的重要内容，会计成本管理和企业经济效益间存在着十分密切的联系，基于此，工业企业应当将成本会计管理水平的提升作为主要目标，落实解决不同问题的对策，通过提高经济效益的方式，推动企业的可持续发展。

参考文献：

[1]余正琼.工业企业成本会计管理存在的问题分析及对策[J].知识经济，2015，（04）：123.

[2]姚会娟.工业企业成本会计管理存在的问题及提升措施[J].企业改革与管理，2016，（03）：143-144.

[3]刘香慧.工业企业成本会计核算与管理存在的问题及完善措施[J].中国国际财经（中英文），2017，（18）：65.

作者简介：

段柯伊，湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂。

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