河南省体育旅游发展的ＳＷＯＴ分析

摘 要：该文采用文献资料、访谈调查等研究方法，对河南省发展体育旅游所具有的优势与面临的劣势、所拥有的机遇与面临的挑战进行了分析，进而有针对性地提出设立专门管理机构，创新和发展地方特色体育旅游产品，培养高素质从业者，加大宣传力度等发展对策。

关键词：河南省；体育旅游；SWOT

1.体育旅游及其发展概述

1.1体育旅游概念界定目前，国内外学者对体育旅游还没有形成统一的概念，但一般都把体育旅游定位于旅游，认为体育旅游是体育与旅游的结合，是旅游的分类形式之一。基于这种共识，我们可以对体育旅游进行界定：体育旅游是指以一定的体育资源和体育设施为条件，以从事各种休闲娱乐、身体锻炼、运动竞赛、康复保健、体育观赏及体育文化交流活动等为主要内容和手段，促使旅游者身心和谐发展的一种专项旅游活动。[1]

1.2我国及河南省体育旅游的发展

我国自上世纪90年代以来，特别是2001年国家旅游局推出“体育健身游”活动以来，体育旅游也得到了迅速的发展。河南地处中原腹地，拥有华夏文化6000年底蕴，旅游资源丰富。河南省委、省政府在已推进的“古、根、河、拳、花”等旅游项目的基础上，明确提出“尽快把旅游业培育成我省的支柱产业”，使河南省由旅游资源大省转变成旅游经济大省，到2020年建成旅游经济强省。[2]体育旅游作为我省现代旅游业的一个重要组成部分，它的发展有利于打造我省完整、优化的旅游产业群。随着社会经济的迅速发展，河南省参加体育活动的人数急剧增加，体育娱乐消费飞速增长，广阔的体育旅游发展前景，要求我省必须不断提升竞争力，使体育旅游成为我省旅游业发展新的增长点。目前，全省各地已建成投入使用的景区、景点300余处，带动了当地的体育旅游业的快速发展，具体开展体育旅游项目如焦作云台山登山，南阳西峡五道幢攀岩，洛阳栾川伏牛山滑雪，洛阳重渡沟滑草，中原第一漂——西峡鹳河漂流，南阳白河游览区划船，许昌奇勋野战俱乐部，郑州白沙湖拓展训练基地跨越胜利墙等。[3]与河南省体育旅游业密切相关的旅行社、旅游公司如雨后春笋应运而生，截至2005年，全省有旅行社48家，地市级旅游公司186家，地市级旅行社835家。

本文拟通过SW0T分析，提出河南省体育旅游发展的具体对策。

SW0T分析是一种广为应用的机会一风险分析方法。SW是指旅游企业内部的优势和劣势(Strengths and Weaknesses)，OT是指旅游企业外部的机会和风险(Opportunities and Threats)。

2.河南省体育旅游发展的SWOT分析

2.1河南省体育旅游发展的优势

2.1.1 资源优势 河南省体育旅游资源丰富，给发展体育旅游提供了丰厚的基础。河南是少林拳和太极拳的发祥地，嵩山少林寺和温县陈家沟在海内外有着极高的知名度，拥有洋弟子300多万人。郑州在2004年成功主办了首届世界传统武术节，温县也主办了两届国际太极拳年会。这种独特的体育旅游资源，为河南体育旅游的开发奠定了坚实基础。黄河、淮河等天然大型水系，人工建造的黄河小浪底水利枢纽工程，亚洲第一大坝丹江口水库，“豫南明珠”南湾湖，“人工天河”红旗渠等。这些资源是开展漂流、游泳、划船、潜水、水上划板、垂钓、摩托艇等体育活动的最佳场所。太行山、伏牛山等地存在大量的温泉，如辉县的百泉、安阳的珍珠泉、西平的龙泉、修武的马坊泉，被誉为“中州四大名泉”，兼有温泉浴和水上运动的双重功能。河南瀑布资源众多，大部分分布在京广线以西，南北向南蔓延，如著名的鸡公山瀑布、石人山瀑布、云台山瀑布等，适合开展溪降、朔溪、探险等体育旅游项目。太行山系、豫西山系和桐柏-大别山系为开展登山类体育旅游提供了条件。形式多样的民间歌舞，如古荥龙舞、卫辉的间舞、焦作喜庆三舞、信阳花伞舞、商丘花鼓舞，开封盘鼓等，和众多的民间体育赛事，如每年一次的国际风筝赛和河南地方特色的龙舟赛等，这些民间娱乐活动，与当地的人文资源与自然资源有机地结合起来，将成为丰富的体育旅游资源。河南建业足球训练基地、南阳白河A级赛船场、信阳南湾湖水上项目训练基地、河南省体育中心、郑州市航海体育场，新乡、焦作的少年乒乓球训练基地，为开展体育比赛创造了条件，也为发展观赏型体育旅游提供了基础。[4]

2.1.2区位优势 河南省地处我国中部，有陇海-兰新铁路，宁西铁路横贯东西，把河南与华东、西北、西南地区连接起来，京广线、京九线、焦柳线贯通南北，使河南和华南，华中，东北的交流更加频繁，郑州、洛阳、南阳三个机场有国际、国内航班和众多城市联系。此外，河南省众多的国道、省道和高速公路把河南和邻近省区连接起来，为河南体育旅游的发展创造了良好的外部条件。

2.1.3河南省体育旅游市场巨大。河南省广大群众有喜好健身的优良传统，随城乡居民生活水平提高，居民体育旅游需求增强，河南省是人口大省，体育旅游市场巨大。

2.2河南省体育旅游发展的劣势

2.2.1市场主体不成熟 目前，河南省体育旅游市场大发展的社会氛围尚未形成，体育旅游产品的生产者、经营者和消费者等市场主体尚不成熟。从需求来看，区域内部体育消费的意识和观念还有待转变，消费能力和水平较低，体育旅游市场规模较小。从供给来看，一方面尚缺乏具有竞争力的、大规模的体育旅游旅行社，多数普通旅行社缺乏体育旅游经验积累与产品包装创新能力；另一方面体育旅游的资源优势还没能转化为产业化发展优势。目前传统产品主要以武术赛事、排球赛事、登山等项目为主，新开发的漂流、攀岩、探险、野外生存、高山滑雪、山地越野、草原骑射等新兴项目，一是受到季节气候的制约，二是在数量和质量上都还存在着较大的差距，而且这些产品主要针对的是广大青少年，对妇女、儿童、中老年等较大的市场有所忽略；具有民族特色的传统体育旅游产品主要以观赏表演或比赛为主，缺乏真正意义上的体验式产品。

2.2.2旅游区域发展不平衡 目前，河南的、的体育旅游热点地区主要集中在郑州、开封、南阳、洛阳和焦作地区，其他地区发展相对落后。各个市区，除郑、汴、洛外，几乎都未形成环形旅游线路，使得旅游过程中的行程时间太长，游览时间相对较少。

2.2.3专业人才匮乏河南省省尚无高校培养体育旅游专业人才，而普通高校旅游专业的课程设置比较稳定，对于新兴的休闲拓展、攀岩、漂流、滑雪、探险等体育旅游项目，毕业生的素质和技能能力难以满足需求。因而，目前体育旅游专业人才匮乏成为影响河南省体育旅游发展的一个重要因素。[5]

2.3河南省体育旅游发展的机遇

2.3.1奥运会对河南省体育旅游的带动 世界各国对大型体育盛会举办权的竞争日趋激烈，举办大型体育盛会对树立本国良好形象，提高国家的国际地位，推动旅游业的发展有巨大积极作用。2000年悉尼奥运会，除了吸引了2万余名的运动员、官员之外，还吸引了25万名海外游客，给澳大利业带来至少37亿美元的收入。[6]2008年北京奥运会的召开，一方面，奥运会吸引大量国际游客来河南开展体育旅游；另一方面，奥运会可以激发国民进行体育运动的热情，打开国内体育旅游市场。

2.3.2旅游发展方向的转变 我国旅游目前正处在转型期，主要表现在由观光旅游向休闲度假发展；从静态旅游向动态旅游转变；从被动旅游向主动旅游转变。这对河南省来说可以调整旅游发展战略，发挥资源优势。

2.3.3河南省发展生态经济的契机旅游业是一项生产无形产品的产业，它带给游客的是一种体验和经历，只要开发得当，对环境的影响极小，因此，旅游业是发展生态经济和循环经济的重要途径。随着国民体质和生活质量的提高，在国家提出的“中部崛起”战略思想指导下，河南省以可持续发展为指导思想，大力发展生态经济，循环经济。发展体育旅游既符合国家和区域的整体发展目标，也满足了广大群众不断增长的物质文化水平的需要，因此，得到各级政府的多方面支持。

2.4河南省体育旅游发展的威胁

2.4.1周边各省的体育旅游竞争 河南省与同处中部地区的山西省、湖北省、河北省及邻近的陕西省旅游资源结构略为相同，部分周边省把体育旅游作为旅游业的重点加以培植和发展，各省区之间旅游资源又具有一定的替代性，已开发的旅游产品结构大体雷同，旅游客源市场定位也基本相似，地区间“分吃大蛋糕”的竞争必将更激烈。

2.4.2省内体育旅游产品雷同，产生的竞争 由于省内各体育旅游景点间缺乏协调，体育旅游产品开发常常“一窝蜂”，这样导致资源、资金浪费和恶性价格战，削弱区域整体的体育旅游的竞争能力。

3.河南省体育旅游发展对策

3.1成立专门机构，负责开发和管理。体育旅游涉及面广，并独具特点，单靠体育管理部门或旅游管理部门很难保证有效地开发和管理，可由省体育管理部门和旅游管理部门共同沟通和协调，组成一个专门机构，将河南省特有的体育旅游资源的状况和特色、体育旅游的特殊特点、体育旅游者的需求取向等因素相综合，开发适销对路的体育旅游产品、统一进行宣传及促销、组织业内交流与协作等活动，来有效的开发和促进河南省体育旅游的发展。

3.2培养高素质的从业人员，提供优质服务。河南省在漂流、滑雪、滑翔方面还缺乏专业的体育导游人员。随着我国旅游业的兴起，各旅游专业在大中专院校中建立，培养出了一批批专职的导游人员，但关于体育旅游这方面的专业培养却较为薄弱。目前，郑州大学体育学院已经开设了体育旅游专业，培养体育导游。在体育导游培养方面，体育学院应该和旅游学院结合，进行专业细分，培养出综合素质较高的专业服务人员，来进行全面服务的提供，特别是在一些漂流、滑翔、滑雪中，更需要专业人才来进行服务。

3.3不断开发体育旅游新项目，减少与省内雷同产品的开发，提高整体竞争力。创新是企业发展的灵魂，创新包括思想观念的创新、经营策略的创新、管理方式的创新、产品项目的创新等多个方面，在体育旅游资源开发的过程中，不断开发新的体育旅游项目对体育旅游业的进一步发展显得尤为重要。

3.4突出地方特色体育旅游产品，增强与周边省区的竞争力。旅游资源的稀缺性和独特性是其对旅游者产生吸引力的根本原因，为吸引游客，特别是为吸引国外旅游者，我省在设计和整理民族体育旅游资源时应突出资源的本土性，展示原汁原味的民族体育。[7][8]

3.5充分利用各种宣传手段，加大促销力度。首先，省政府、体育旅游管理机构，体育和旅游相关部门及企业可联合目标市场所在地政府及相关部门、企业开展联合促销，大力推介我省体育旅游产品，与客源地之间达到信息有效沟通及反馈；其次，参加国内外各种旅游交易会和博览会，举办或参加与体育旅游相关的节事活动，并邀请体育与旅游方面专家、政府官员、名人、记者等参加，这些做法都能起到很好的推销效果。另外，要注意对各种传播方式(如广播、电视、报纸、刊物、网络等)的利用，并可制作一些专题或栏目来进行宣传，如河南电视台定期举办的“武林风”节目就起到了很好的效果。

参考文献：

[1]刘平清.三峡库区体育旅游产业发展的SWOT分析及对策研究[J].北京体育大学学报,2007,30(2)，170-172

[2]文平.对提升河南省体育旅游竞争力的思考[J].河南科技学院学报,2005,25(3):77-79

[3]孙延昭.河南省体育旅游业发展现状的分析与探讨[J].商丘师范学院学报,2007,23(3):114-116

[4]陈锡畴.河南旅游地理[M],开封:河南大学出版社,1998

[5]马宏斌.河南省体育旅游发展优势分析与开发策略[J].中州大学学报,2006，23(4),92-93

[6]韩纪光.我国发展体育旅游的前景分析[J].体育与科学,2004,25(1):35-38

[7]谌静.河南省体育旅游资源优势与可持续发展对策研究[J].天中学川,2006，21(2):68-69

[8]马宏丽.对河南省体育旅游资源开发的评价[J].河南工业大学学报,2006，2(4):27-29

卢福玲：（1975—）女,汉族，陕西洛南人，南阳师范学院体育系，助教,学士。

研究方向：人文体育和体育测量。

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