基于互联网+社交体育的APP的研发意义

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摘要：当今，我国体育行业处于加速发展阶段，各企业参与其中构建生态基础，如建设体育商城，可以将线下的资源放到线上的电子商务平台，实现在线上打开用户流量的入口;同时开设线下体验店，为用户提供线下多元化体验，打通线上线下资源渠道，从而得到更多发展机会。随着互联网+体育被纳入国家顶层设计，提升至国家战略层面，奠定全民运动浪潮的群众基础，研究社交体育“约球呗”APP，这正是切入点，具有实际意义。

Abstract： Today， China"s sports industry is in an accelerated development stage， and all enterprises participate in building an ecological foundation. For example， building a sports mall can put offline resources on the online e-commerce platform to realize the opening of user traffic on the line; and opening offline experience store provides users with a diversified offline experience， and open up online and offline resource channels to gain more development opportunities. With the Internet + sports being included in the national top-level design， upgrading to the national strategic level， laying the mass base for the wave of the national sports， and studying the social sports "Yueqiubei" APP， this is the entry point and has practical significance.

关键词：互联网+;社交体育;国家战略;约球呗

Key words： Internet+;social sports;national strategy;Yueqiubei

中图分类号：TP311                                     文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2020）02-0236-02

0  引言

首先，随着移动互联网智能技术和大数据算法的发展，社交类APP开发技术已经相当成熟，能够将用户的年龄、性格、星座、兴趣爱好等方面进行智能化测试，通过大数据的算法进行精准匹配，极大地增强了用户的粘性，能够快速吸引用户，积累用户。如腾讯大数据处理基于三大平台架构：离线分布式数据仓库平台，腾讯数据仓库平台，腾讯在线实时计算平台。不难看出，企业应该把握住设计APP的趋势，定制带有企业特色的社交类APP，并以敏锐的目光发掘用户的需求与兴趣，结合创新模式，让自己的产品脱颖而出。其次，以体育运动为社交主题的“互联网+”综合性服务平台的大学生市场远未饱和，这部分即将走入社会的大学生群体，能够在学生时代就开始培养他们使用体育运动社交APP习惯，这将会影响到中国未来的移动社交APP发展方向。可以预见如果能够提前在高校学生群体中布局体育运动社交APP使用习惯并制定相应发展策略，将在未来开拓移动社交APP市场的竞争中取得优势。然后，切实研究市场现状并了解竞争对手优劣势是不可或缺的。大部分高校位于省会或一、二线城市，经济水平较高，用户有更多时间进行体育健身，并且高校不光有师生还有社会人士，这让我们在了解高校师生的同时也可以对社会群体进行调研，以便于日后进一步的推广。最后将社交应用APP中建立社交群，在线上同样能提供优秀的智能体育活动方案，完成约球友、约定地点的安排，并保障线下实地约球的一种定制化服务的体验感，同时还能与体育馆、健身馆等友商合作，鼓励用户组建子社交群，以此吸纳更多用户。从宏观出发，互联网+体育运动的浪潮的不断迭代足以推动传统体育行业的商业模式及其各个方面的突破性改变，并且互联网+体育行业处于孵化阶段，谁能率先占领市场，谁就把握了无限的商机。

1  《约球呗》的互联网+社交体育的理念

1.1 软件概述

《约球呗》APP是一款以满足社交体育运动以特定市场用户为服务目标，以多人互动的主流运动项目为媒介，提供线上虚拟运动社交与线下实地运动社交两种社交方式，为国内年轻人提供社交体育的互联网匹配方案，通过互联网和智能手机用户端实现资源整合、信息交换、供求匹配的综合性服务平台。《约球呗》APP扎根于“QQ群+QQ小程序+QQ空间”，以及“微信群+微信小程序+朋友圈”的社交平台，依赖于“互联网+”智能技术和数据算法[1]。

1.2 融入社區

有两种线下运营模式，第一种模式是线下服务实体店点，一方面部分吸收并延续传统实体店的优势提供体育用品相关的售卖和租借的服务，另一方面对于品牌有“仓库”和“宣传”的作用，还可以组织用户的线下活动包括聚会，比赛，旅游等。线上的品牌效应将反哺线下的团队，线下活动的商业化广告植入将成为实体店点位重要收益，并且能够在同区域的市场竞争对手中获得优势。

第二种模式是自动售货机点，既可以实现自动售货机传统模式中的“推广和零售”功能，又能够以一个“社区参与者”的角色融入到用户的日常生活并且改变用户的生活习惯，增加了《约球呗》项目与用户之间的粘性。

1.3 业务创新

服务是业务的前提，《约球呗》APP项目向所有用户提供“灵魂匹配”，“邀约赴约”，“智能推送”三大线上主要服务模块。“灵魂匹配”是通过系统强制性搜集已注册用户的真实信息智能匹配在一定范围内，当前时间段内有约球需求的用户群。“灵魂匹配”主要服务有“瞬生性”约球需求的用户，即用户突然产生运动方面的需求，但在实际社交关系网中无法得到满足，则可以通过“灵魂匹配”服务找到当前区域内有同样需求的用户;“邀约赴约”则是用户自行发布约球时间，限制约球对象范围以此生成“邀约单”，并发布到用户当地的“邀约墙”，其他所有用户可以进行查看，但只有符合邀约条件的用户可以完成“赴约”请求。“邀约赴约”主要服务有需求在特定时间、特定场合进行运动，却又在实际社交中关系网中无法得到满足的用户群;“智能推送”是每当有符合用户自行设置的约球要求的“邀约单”发布时，用户在消息中都可以接收到该“邀约单”信息。因为在邀约赴约”服务模块中存在问题用户总是不符合发布“邀约单”的用户的筛选约球对象条件，所以为了节约用户搜寻时间，直接可以在消息中查看系统帮助问题用户筛选出的“邀约单”，如图1所示。

1.4 盈利模式

《约球呗》APP项目将打造一个集“流量体育”、“分享体育”、“社区体育”三位一体的综合性社交运动服务平台。第一，“流量体育”，在线上模式中主要以虚拟体育社交为主，“人们通过体育获取快乐”并不只是实打实的与他人进行体育互动而得到快乐，更多的是当人们知道能够与他人进行体育互动时，大脑所获得的地愉悦与兴奋。例如，羽毛球小游戏、乒乓球小游戏、下棋、关于体育明星的图片式互动等可以带给素不相识的用户极具创新的体验感，从而收获用户流量。利用自媒体者，商家以及普通用户等以体育生活元素为主地分享，以动态的方式获取平台流量。在“流量=金钱”的时代，既满足了用户社交运动的需求，又为平台吸引更多的“流量大咖”和“电商”入住，逐步建立一个“滚雪球”式的流量变现平台。以平台流量为基础，对任何形式的用户在通过本平台成功售卖商品或出售服务时抽取部分提成，并对发布广告的商家进行收费。第二，“分享体育”，为了鼓励用户在有体育方面的需求时，能够习惯性的使用《约球呗》进行约球，平台需要对用户进行经济方面的奖励，奖励不一定非要是现金，优惠券也是一种可行的“特殊货币”。在一定的平台流量的基础上，以中低端商品为主，高端商品为次，打造“筛选版淘宝客”和“体育版联联周边游”的子分享经济平台，商品类型主要为体育用品，还有线下体育馆和健身馆的体育套餐等等。主要的市场消费者对象是月薪3k的大众群体。并且利用平台的社交性辅助平台附属的子分享经济搭建“分享经济”的框架;第三，“社交与生态”，社群生活是人类最原始的生活模式，因为相似的爱好，以及在满足爱好时的互动行为倾向，使得该款APP的创意思路满足了人的社交心理需求。在价值需求方面，软件以用户自主分享场地，和运动信息的方式，在用户使用软件的过程中依然能够感受到自身价值的细微体验。同时，软件的个人运动分享和运动进程的分析以及灵魂匹配的交友分析，数据所反馈的信息既可以有效的提升用户的个人成就感，也可以满足天生的表现欲，是这款APP精神需求的部分。《约球呗》这款软件的运营模式，最终能够生长出一个属于它自己的互联网生态，这同时也是企业赖以生存的环境。在此基础上，我们将推出用户成长体系服务，它包括VIP服务，用户私聊及群组服务，实时新闻服务，广场动态互动服务，并镶嵌入用户的粉丝量，关注量，经验等级，用户勋章等元素，并且把线下组织活动和线上虚拟运动社交作为发展的核心[2]。

2  《约球呗》的切入市场可行性的分析

2.1 市场用户分析

①对周围环境不熟悉，社交圈子小、少，却有“约球”需要的用户群体。

②希望与陌生人切磋球技，且意愿强烈的用户群体。

③希望在时间，距离等条件约束下可以实现“低成本约球”的用户群体。

④有“团队竞赛形式约球”需要的用户群体。

⑤专业性的体育组织（包括社团，俱乐部等）群体。

2.2 市场竞争力分析

①经济性：《约球呗》在主营业务约球，促进用户可以更好的进行体育运动的这一方面针对用户是免费的，这对我们打开市场，拥有大量的用户打下了良好基础。

②便捷性：《约球呗》APP的软件基于定位帮使用者過滤无用信息，摆脱了传统约球的时间和空间上的束缚，借助网络平台，使用者可以轻松得到附近活动消息。

③普及性：以智能手机为载体，方便携带，操作简单。

④互动性：使用者可以通过文字，图片，视频等多种方式来表达和传递自己的情感和思想，增强了互动的趣味性[3]。

3  结语

通过理念和市场切入分析，以基于“互联网+”模式、体育运动为主题的社交APP，是具有改变传统的体育运动模式，同时能够给体育的发展和社交发展带来利益和方便。当然，“互联网+体育”也是一个慢产业，创业者自身和互联网体育市场都需要时间的成长和沉淀。若紧跟上互联网+的发展趋势，并巧妙利用体育最大的特点“互动与社交”，抱紧“分享经济”的大腿，该具有特色的“互联网+体育”项目必定颠覆原有的、未被传统体育行业渗入的市场。

参考文献：

[1]佟伟光.软件测试[M].北京：人民邮电出版社，2015-01.

[2]Michael T.Nygard.发布！软件的设计与部署.美国：人民邮电出版社，2015-02.

[3]秦智.卓越计划下的《网络编程技术》教学改革[J].河北：教育教学论坛，2015，52：115-116.

[4]孙一帆，潘杨杨，魏婷婷，薛鹏翔.共享图书APP的设计与开发[J].价值工程，2018，37（30）：217-218.

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