浅谈工程安装造价的影响因素及应对策略

摘 要：建筑工程设备是否可以正常顺利进行、质量是否符合标准受到机电安装工程的制约，所以机电安装工程在建筑工程施工当中占据十分关键的位置。只有严格对机电安装造价进行管理，成本进行控制才能够彻底将企业经济效益提高，实现最大化的经济收益。本文通过对工程安装造价的重要性进行分析，并提出影响工程安装造价的影响因素，进而提出应对策略，希望对促进工程安装造价成本的降低，促进工程安装的发展做出积极贡献。

关键词：工程安装;造价;影响因素;应对策略

引言

在当前的工程项目安装执行中，投资公司和建筑公司的安装项目获得经济效益的关键是控制项目的安装成本。这主要是由于工程安装的部署，直接影响了技术安装成本。因此要加强对于工程安装造价影响因素的研究，积极寻找应对策略，相关工程和安装公司要根据在施工过程的实际需要，使用更加直接有效的措施，以改善项目成本的管理控制，以确保最大化的投资效益，可以保障工程安装公司的经济效益。

一、工程安装造价管理的重要性

工程项目的安装成本也称为安装工作，主要涉及一般设备和特殊设备的安装，通常包括排水系统、管道系统、通风系统的安装和工业设备的安装等方面。工程项目安装必须遵循两个基本原则：第一，进行预算的原则。该原则主要针对已安装产品的类型和技术范围，进行预算比率的实施可以式各个子项目的成本得到有效控制。然后再根据各自的账户使用不同的材料达到相应的效果，综合考虑劳动力成本和设备的安装需求。其次，考虑到安装项目的规模和复杂性，应拆除整个阻碍安装的部分。在正常情况下，每一部分的安装很难定价，这需要一个完整的步骤，进行科学合理地分开，直到它被分解为单一元素来完成整个工程项目的安装。

二、影响工程项目安装造价的因素

工程安装本身是一个极其复杂的项目，不仅涉及到工程的各个方面，对于项目安装成本的影响更大，尤其是在以下几个方面，首先影响工程的设计。整个项目的安装设计对安装成本有很大影响。包括相应的施工设备、施工材料，将直接影响工程项目的安装成本。同时，一些设计师不注重工程安装的实际效果，不主动进行相应的设计优化，防止安装成本过高。一些设计方案甚至存在一些漏洞影响了建筑进度，并直接导致部门的安装成本增加。其次是材料价格的影响。材料的价格将直接决定整个装置的成本。如果大部分的部件使用相对便宜的材料来控制成本，而这也带来了返工和漏洞问题，实际上增加了投入的资本，再者建筑工人的建筑碎石材料是免费的，可以通过自由使用大量的材料，虽然没有合适的设备，但设备的过早损坏也带来了造价的变化，这也导致整个工程项目安装的成本出现波动。

三、针对工程安装造价影响因素的应对策略

（一）建立健全造价管理和人力资源管理概念

工程项目安装技术的成本是一个关键因素，利用成本控制的概念起着至关重要的作用，这不仅需要全面改进造价管理系统，还要确保顺利施工的进行。还有必要对工作人员身份、管理结构等各方面进行适当的基础工作，然后在实际执行阶段继续依靠实际情况进行安排。在此措施的影响下，要确保工程安装成本的控制概念与实际情况一致，并防止概念和实际出现偏差。此外，还需要加強一般管理和细节管理，以确保工程设施的标准化和规范化施工。

（二）改进项目安装的造价管理

加强工程安装成本管理的关键因素之一是进行高效和高质量的成本核算，然后承包商需要以成本管理和人力资源管理为出发点，确定工程项目安装成本，减少不必要的连接，细化核心，提高效率。有必要从员工入手提高人员配备和专业技能要求，通过学习国外先进经验提高工程安装的实用性，并根据建筑公司的内部情况，分析可能出现的情况下，从而更好地控制工程安装造价，完善工程项目的造价管理。

（三）加大对项目安装费用材料的管理

物料成本占安装项目总成本的很大一部分。因此，控制材料成本非常重要。可以从四个方面开始控制材料成本：首先制定一套科学的采购计划。适当的计划购买满足实际需求的材料，避免盲目采购。其次，材料采购人员必须在实际采购工作前对采购计划中的材料进行市场调研，确保材料的质量和价格。再者如果有建筑工人在实际施工过程中随意浪费建筑材料，然后在处理这个问题时，要严格按照设计进行工程项目的安装。设计师将要尽可能地控制建筑材料的成本，最后要加强建筑设备管理，一般来说施工设备通常很贵。如果在施工过程中不认真对待维护，设备的使用寿命将会减少，甚至项目的顺利安装也会受到阻碍，安装时间成本和人力成本也会增加。因此，有必要做好相关设备的维修工作，减少更换和设备故障的频率，并按时完成項目安装。从而确保整个工程项目的顺利进行，严格确保工程造价的有效控制和管理。

（四）严格审核安装计划，制定解决方案

在实施上述管理工作之后，安装人员还需要控制安装更改的问题。如果安装过程不符合计划并影响项目的顺利进行，必须严格按照审批程序进行施工，消除随机出现的问题，按步骤逐步实施审批流程。毕竟，工程项目的安装是成本控制的最后也是最重要的部分，影响着工程项目的安装成败，对工程项目带来的收益具有非常重要的意义。施工单位的造价管理人员应该进行项目量审查工作，特别是在审查了许多重要的链接后，如设计变更和现场签证等。要严格审核工程项目的安装计划，在验证技术数量的基础上，制定合规收费标准和利用固定单价成本，来最终确定工程的造价管理，更全面地控制项目安装成本。

四、结论

总而言之，在建筑项目机电安装的过程中，一定要合理控制造价，对造价控制制度进行建立健全，让相关的技术人员、施工人员管理的水平进一步提高，对是个人工作人员的责任进行明确，还需要很好的控制材料质量，让安装工程的质量提高，加强机电安装企业发展的速度。

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