浅谈煤层气电厂的运行管理

摘 要：随着国家环保政策、税收政策和电价政策的改革，煤层气发电厂的建设呈现井喷式的发展，仅晋城就有寺河120 MW瓦斯发电厂、山西兰花大宁发电有限公司35 MW煤层气电厂、和瑞45 MW煤层气电厂3个比较大的煤层气电厂，其他小型煤层气电厂更是数不胜数。由于煤层气电厂所用燃料、设备与常规电厂有本质的区别，国家没有为煤层气电行业制订任何规范、规程，导致煤层气电厂的运行管理十分混乱，所有企业都是各自为政，在摸索中前行。这就为煤层气电厂的运行管理带来了非常大的安全隐患。结合多年煤层气电厂的运行管理经验，简要阐述了对煤层气电厂运行管理的认识，以期为日后的相关工作提供必要的帮助。

关键词：煤层气电厂；人员配置；运行管理；安全

中图分类号：F273 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.20.060

1 岗位划分、人员配置

1.1 燃机、锅炉、汽机联合循环电厂

以山西兰花大宁发电厂为例，该电厂为省调电厂，自2010-04投运以来，已连续运行5年。山西兰花大宁电厂装机容量为35 MW，它是由8台TCG2032 V16型燃气内燃机组、4台EGS4.38-2.45/400NSV型余热锅炉、1台N3-2.35型汽轮机和5套气体预处理系统组成的。该电厂设有主值、副值、燃机、锅炉、汽机、预处理和化水7个岗位。汽机、预处理、化水岗位控制室设置在现场，主值、副值、燃机、锅炉岗位设置在中控室。岗位人员配置如表1所示。

副值负责电气场所的巡检和电气专业的相关操作，同时，还负责所有岗位现场问题的处理和缺岗岗位的顶岗；主值是当值值长和管理人员。如果气体预处理系统实现自动控制，那么，将控制系统纳入DCS系统中就可以取消预处理岗位。

1.2 仅有燃气内燃机的瓦斯发电厂

以山西都宝清洁能源有限公司和顺天池煤层气电厂为例，该电厂为地调电厂，2012年投运。天池煤层气电厂装机容量为20 MW，主机为10台G3520C燃气内燃机、3套气体预处理系统，无气柜。岗位人员配置情况如表2所示。

1.3 倒班方式

对于燃机、锅炉、汽机联合循环电厂，可以四班三运转，每班工作8 h，上6 d休2 d的方式运行；对于仅有燃气内燃机的电厂，可以四班两运转，每班工作12 h，上7 d休7 d；或者四班三运转，每班工作12 h，休息24 h，连续工作23～24 d，休7 d的方式运行。

2 安全

安全对煤层气电厂尤为重要，因为这类电厂有瓦斯这个重大危险源。下面简要阐述安全人员配置、安全设备设施和安全管理3方面的内容。

2.1 安全人员配置

《安全生产法》规定：除矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、存储单位以外的其他生产经营单位，从业人员超过100人的，应当设置安全生产管理机构或配置专职安全生产管理人员；从业人员在100人以下的，应当配置专职或者兼职的安全生产管理人员，或委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。生产经营单位依照前款规定委托工程技术人员提供安全生产管理服务的，保证安全生产的责任仍由本单位负责。笔者认为，一个电厂（电站）

至少应配备一名安全管理人员，负责电厂的安全生产管理和外委施工单位的安全管理等。山西兰花大宁发电有限公司配备安全管理人员2名，现场安检员4名；山西都宝清洁能源有限公司和顺天池煤层气电厂配备安检员1名。

2.2 安全设备设施的配备

由于瓦斯气是无色无味气体，并且极易燃烧和爆炸，所以，燃机、气体预处理等瓦斯场所的工作人员必须配备便携式瓦检仪，便于运行人员在巡检过程中随时检查瓦斯泄漏情况。气体预处理场所的运行人员还应配备光学瓦检仪，并定时测量瓦斯浓度。

瓦斯场所的房顶应安装远传式可燃气体探测仪，以便于不间断检测瓦斯气的泄漏情况。同时，还应配有风机连锁启动系统，一旦检测到瓦斯泄漏，就连锁启动通风机。有瓦斯的场所必须安装通风机，便于及时将泄漏的瓦斯排出去。气体预处理车间必须使用轻型屋顶，一旦发生爆炸，可以迅速释放压力，减小爆炸造成的损失。瓦斯管道必须设置可靠的接地，法兰处使用跨接线。瓦斯管道上必须设置放散系统和惰性气体置换口，瓦斯放散口必须高于附近建筑5 m以上，其覆盖范围内必须有防雷设施。

2.3 安全管理

安全管理是将物和人结合到一起保证安全的关键所在。人的思想决定了意识，意识决定了行为。通过必要的管理将安全思想扎根于人的大脑中，不断提高人们的安全意识，最终保证其行为的安全。

制度是实现管理的基础，所以，要建立完善的安全管理制度，特别是安全考核、责任追究制度。要领导带头，以上率下，形成安全防护网。

安全管理人员是安全制度的执行者，必须要将安全制度贯彻好、执行好。在工作过程中，工作人员要认真审核安全措施，查找现场的安全隐患，监督安全措施的执行情况，分析事故原因，做好预防工作，并执行到位，严格考核责任人。要让每个人都认识到安全的重要性，对安全产生敬畏。运行人员要严格执行操作票，做好自己的本职工作，精心操作，认真巡检，力争将事故扼杀在萌芽状态。运行部也要做好本部门的安全管理工作，严防事故，严惩责任人。对于发现安全隐患、避免事故发生的工作人员，要给予一定的奖励。检修人员要认真执行工作票，严格按票办事，做好每项检修工作前的安全预想和防范工作。特种设备要严格按照规范操作。另外，要制订安全诚信管理制度，每月或每季度评选一次安全不放心人，并公示和考核安全不放心人，让人们认识到安全的重要性。

3 生产运行管理

生产是一个企业赖以生存的基础，是企业最主要的工作任务。在保证安全的前提下，提高产量、减少浪费、增加效益是每个企业的生产目标。瓦斯发电厂的生产管理工作主要有以下3部分。

3.1 气源稳定、充足供应

瓦斯气是瓦斯电厂生产所用的燃料，由于它不可大量储存，并且浓度和量的变化比较大，所以，会对发电质量和电能的稳定性产生严重的影响。一般情况下，供气煤矿和瓦斯电厂是2个独立的单位，虽然签订了供气协议，但是，煤矿还是以自己的安全生产为主。因此，必须设专人负责瓦斯气供应量和浓度的协调工作。

3.2 合理制订主要指标

根据供气量算出发电量，并将其分配到每个班组。将发电量作为主要的考核指标，对于超发的班组，可根据比例给予奖励；对于未完成任务的班组，应给予考核。另外，还可以采取设立“生产创收星”等形式鼓励各班组的发电积极性。根据厂用电率排名，奖励先进，处罚落后，营造“你追我赶，共同节电”的工作氛围。

3.3 加强班组管理，确保生产安全

通过建立岗位责任制、巡检制度、考核制度、操作规程、两票制度来规范班组管理，让制度约束人的行为，让工作人员养成良好的工作习惯。

岗位责任制、巡检制度、考核制度、操作规程、两票制度是人们工作的基础和依据，是保证安全的前提。只有按规操作，才能避免误操作，减少人为事故。考核制度应包括安全、电量、两票、巡检、交接班、记录、劳动纪律、节能、操作调整和学习等项目，它是班组管理的基础，是完成各项工作的保证。严格按制度执行，确保公平、公正、公开，通过相关检查来落实制度，最终保证制度的效力和严肃性。

4 维护保养管理

燃气内燃发电机和汽车发动机的工作原理是相同的。众所周知，汽车的保养是保证汽车安全的基础。汽车保养是按里程计算的，比如5 000 km、10 000 km。燃气内燃机的保养与之类似，只不过它是按运行时间计算的。MWM TCG2032 V16型燃气内燃机的保养分4 000 h、20 000 h、40 000 h、80 000 h4个时间节点，每个时间节点的保养内容详见厂家的保养手册。卡特彼勒、胜动、济柴等机组都有其维护保养计划和保养内容，瓦斯电厂应按照厂家保养计划，结合机组的实际运行情况进行保养。在保养过程中，可以适当调整保养时间，但是，不得随意删减保养项目。另外，在更换润滑油、油滤及其密封圈时，要根据油样的化验结果来定；在更换燃虑、空滤时，要根据当地环境情况来定。

参考文献

[1]孙茂远.煤层气开发利用手册[M].北京：煤炭工业出版社，1998.

[2]刘衍胜.生产经营单位安全管理人员[M].北京：气象出版社，2006.

[3]花景新.燃气应用技术[M].北京：化学工业出版社，2009.

〔编辑：白洁〕

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