新常态下财务会计转变为管理会计的探讨

摘要：新常态下，我国信息技术水平显著提升，我们迎来了大数据时代，全球经济发展上升到一个新的台阶。基于此，企业财务会计工作逐渐转变为管理会计，这样才能进一步满足时代发展需求，才能进一步促进企业的长远发展。到目前为止，计算机技术水平越来越高，数据处理速度也越来越快，与财务会计相比，管理会计具有更强的数据处理水平，还能在较短的时间内获取更多的会计信息。该文主要在新常态下探讨了财务会计到管理会计的转变，希望能够更好的满足企业会计工作需求。

关键词：管理会计；新常态；财务会计；转变

随着我国各项经济政策方面的不断改革，会计也进行着不断变化，现在网络技术与信息化技术越来越普及。传统的财务会计已经不适合社会的高速发展，转变为更加注重理论学习与实际管理活动相结合的管理会计，更加适用于会计的改革方案。管理会计具有更强的实用性，各个会计项目之间具有更好的系统联系，因此，企业要注重财务会计的转型发展更加有利于企业内部的业务发展。

一、财务会计和管理会计相关概述

（一）管理会计的内涵

管理会计主要是针对财务会计信息以及其他非财务信息，包括采购、销售、人员、政策等非财务信息进行数据加工整理和分析，目的是为了单位未来可持续发展，向企业内部管理者提供数据、制定预算、成本控制、合理决策和战略支持。管理会计相对于财务会计能够更多地参与企业管理，通过改善企业管理为企业创造更高的价值。

（二）财务会计和管理会计的区别

首先，职能不同。财务管理的基础是货币，人员的工作是通过复式记账客观、及时地反映企业的经营活动、投资活动、筹资活动，为投资者和债权人提供准确的信息。管理会计需要收集、分析和汇总各种经济信息，主要就是对未来的分析和预测。其次，侧重点不同。管理会计是为了企业内部各层级管理者服务，主要是为了满足目前的经营需求，便于公司管理层、决策层及时掌握公司的实际运营情况，财务会计主要就是对企业外部信息使用者提供信息，主要包括相关利益人群、政府监管人员，还有潜在的投资者等。财务会计和管理会计都属于会计领域，两者相辅相成，都能够提升企业的经济效益、获得更大的利润，管理会计的部分信息可以为外部信息使用者所使用。

二、新常态下财务会计转变为管理会计的相关探讨

（一）不断增强管理会计工作人员的管理观念

我国会计工作人员的会计管理观念有待进一步加强，否则就会影响管理会计工作质量的提升，基于此，我们应该不断增强管理会计工作人员的管理观念，随着大数据技术水平的不断提升，会计管理工作也面临着较大的挑战。会计管理工作现状并不理想，我们应该结合实际发展需求制定科学的管理会计工作模式。不仅如此，我们还应该采取更加多元化的推广模式，让管理会计工作人员及时了解大数据的自身价值，采取科学的方案提升管理会计工作效率。管理会计工作本身就需要较多的工作人员参与，因此企业管理工作人员应该重视大数据在管理会计工作中的价值，鼓励工作人员积极参与到大数据技术的学习和运用工作中。

（二）促进财务人员专业素质提升

首先，企业需要积极安排财务人员参与管理会计的培训，提升会计管理工作的质量，促进人员的转型；其次，企业需要加强管理会计的专业能力，通过不断培训，强化管理会计的专业素养，提高判断能力、问题解决能力等，培养会计人员的全局观，能够从大局思考问题；最后，提升会计人员职业道德，保证管理会计在工作中的公正、公平。

（三）建立完善的管理会计体系

随着全球经济的不断发展和演变，我们会遇到各种各样的机遇和挑战，为了单位可持续性发展我们应当结合单位内外部环境，立足自身优缺点制定战略性策略。单位内部会计部门理应加快改革，依据党的政策建立战略预测、业务优化、决策分析三位一体的管理会计体系。完善的管理会计体系应当由单位最高领导者牵头，会计主管负责组建一支专业素质较高的团队。该团队不是完全与传统会计分离，而是在传统会计的单一性、重复性工作由人工智能取代的基础上，业财融合，将所取得的数据与各项业务环节相结合，有针对性地分析薄弱点降低成本，发扬自身强项提高效能，真正做到事前、事中和事后控制，不断发挥管理会计的分析能力，最终为做出合理的战略决策提供服务。

（四）确定管理会计的职责

传统的财务会计与管理财务会计在企业中的作用区别明显。但是传统会计具备某管理会计的实用特性，传统财务会计的记账结算方式也和管理财务会计也基本一样，两者直接的界限并不十分明确，主要根据企业的经营状况决定。但是，管理财务会计与传统财务会计的优势之处在于，管理会计的会计职能可以不断创新与拓展。许多管理决策以及生产经营计划也可以有管理财务会计的参与。这样不但增加了财务会计的工作范围也对会计部门的工作人员增加了更大的工作压力。所以要对管理会计进行明确的职责规定，参与企业的经营活动，但不至于脱离会计本身的职能要求，干扰了管理会计的发展。

（五）不断提升管理会计人员的综合素质

新常态下，企业管理会计工作人员的综合素质需要进一步提升，只有这样才能更好的提升管理会计工作水平，才能有效提升会计工作人员的管理水平。所以，会计工作人员应该实时监督相关会计信息的变化，把自己的眼光放长远，不断学习新的知识，提升自身综合素养，深入了解大数据技术在企业财务工作中的作用，充分发挥管理会计的自身作用推动企业的可持续发展。为了实现管理会计各项工作的顺利落实，应该科学有效的处理好各项大数据信息，从根本上提升工作人员的信息处理能力，这样才能进一步推动管理会计的转变。

三、结语

综上所述，管理财务会计比传统的财务会计有更好的发展潜力，并更加有利于企业经营生产活动的计划，对于管理财务会计的不断探索，正是我国面对日益激烈的国际化竞争的当务之急。同时，我国的管理财务会计的发展非常薄弱，企业的财会会计还是以主要的经营核算为主，缺少更加智能化的财务报表分析职能，创新财务会计的管理方案，制定一套合理的管理会计系统的工作流程和人员方案，探索更加有效的管理会计职能。创新会计工作职能，创新管理会计的工作体系。努力使管理会计在未来的企业经营中，对财务报表的分析以及经营活动的制定发挥更加积极的作用。

参考文献：

[1]陳小鹏.论管理会计与财务会计的融合[J].商场现代化，2017（23）.

[2]宋迎.浅议企业财务会计向管理会计的转型[J].中国商论，2018（29）.

[3]黄锦茹.财务会计向管理会计转型的探讨[J].经贸实践，2018（4）.

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