浅谈通信工程建设中细微问题对工程的影响

摘 要：当前，3GR4软交换在各大运营商的技术体系中均占有着重要的位置，而由其发展而来的MSCPOOL移动中心交换池作为一种新的具有安全容灾备份机制的技术更是在软交换体系中有着非常重要的位置。在这种背景下，各种软交换容灾方式先后出现。其优越的网络安全性能决定了运营商是否能在激烈的竞争中取得一席之地。

关键词：MSCPOOL；测试；光电转换器

1 项目背景

受中移动某省公司直接委托，我公司承担了“2010年MSCPOOL规模组网二期工程”的监理任务，本工程将多套MSC端局分别组建为MSCPOOL1-1，1-2，1-3三组；调整软交换交换机端局与BSC的互连方式，将所有爱立信端局及其管辖BSC配置的光口上ODF架；并在该工程中新建软交换90端局（中移动SHQZ机房）用于与MSC（中移动SHPD研发机房）端局组成测试MSCPOOL环境，对端局MSCPOOL功能补丁、BSC/RNC支持MSCPOOL等功能进行测试。在测试环境的搭建过程中，MSC90的网管信息直接由SERVER的1根网线通过传输MSTP连接至研发机房OSS，MSC90的SERVER通过专线连入研发机房CE，总共三条链路，本端和末端使用光电转换器进行电转光再转电的方式进行连接。三条链路却一直无法沟通，而离建设单位要求的最晚时间越来越近，整个测试环境搭建必须如期完成，否则建设方项目负责人将会以书面的形式向上提交重大事件的报告，到那时将会大大降低建设单位对我公司的信任。经过再三排查，最终在项目小组及各同事的共同努力下，找出问题并解决，顺利按时完成了整个测试环境的搭建，受到了建设单位的肯定，增强了建设单位对我公司的信任。

2 问题处理经过

本项目涉及的三条链路通过光电转化器进行连接，设计单位通过集采购置了光电转换器。按照通常惯例，在工程中较少采用光电转换器模式进行转换，故项目技术人员对该小型设备并无专业了解及应用经历。而在本次工程项目中使用过程中，也无需对其进行任何设置，只要设备及其相应的网线、光纤完好，链路就能通过光电转换器进行连通。按照设计给定的方案完成所有工作后，却最终发现三条链路都没有连通。究竟是什么地方出现了问题？凭借多年的工作经验，首先决定从设备侧开始进行逐级排查，最终发现本末段光电转换器侧纤落架后的发光衰耗为-7.0db左右，而收光却已达到-45.0db左右，如此大的衰耗，两端模块肯定无法启动。通过再次查证，在确认光纤、网线都无问题的前提下得出表一数据（选择一组数据）：

表一

地点SHQZ设备侧发光SHQZ机房出局SHWR机房收光SHPD设备侧收光

衰耗（db）-6.03-7.50-19.32-37.68

地点SHQZ设备侧收光SHWR机房收光SHPD机房出局SHQZ设备发光

衰耗（db）-41.04-25.11-11.23-10.50

注：1.设备指光电转换器；2.地点皆为简称。

在排除了线缆原因之后，通过以上数据，我们将中心转移到了光电转换器上。由于之前从来没有关注过光电转换器的使用问题，所以我们刚开始也无从下手，但最后我们还是在该光电转换器中找到了蛛丝马迹，该光电转换器有效传输距离是20km，但此次我们这几条链路的长度却远远大于这个距离，以往的工程项目光电转换器的使用都仅限于同一个局点机房，通过表二数据便可一目了然。

表二

地点SHQZ机房SHWR机房SHPD机房合计

QW光PW光

距离（km）26.7331.5658.29

通过表二我们可以看出整条链路大大超出了该光电转换器的有效传输距离，肯定会造成光功率衰耗的放大。原因很简单，但所产生的影响确实很大的。问题原因找出，我们便及时与设计沟通，由于这是属于集采设备，需重新进行订货，但通过集采的话时间久，工期上不允许，通过我方与设计的反复沟通，最后决定通过IPOVERWDM传输方式进行传输，而传统的波分传输（WDM）并不存在衰耗问题，从而有效的解决光衰问题。待工单下达之后，我们完成了传输线缆布放，但却发现两端设备端口还是无法激活，而且由于波分设备使用背靠背的组网方式，两端设备均是双向发光的，我们在各自的设备侧所测到的收发光都在正常范围内，再逐级排查光路都是完好正确的，此时我们再次陷入了困惑，无从下手，设计也不知道是什么原因。最终经过与同事沟通，是否在IPOVERWDM设备存在问题？带着这个疑问，再跟传输部门进行沟通，才最终确定为光电转换器的波长与波分设备波长不匹配，光电转换器收发光的波长为1310nm，而波分设备的波长为1550nm，两者的波长不匹配是不能进行传输的。找到问题所在，我们再与设计沟通，最终还是确定更换长距光电转化器（订货时要求厂家尽早发货），在新的光电转换器到货并更换之后，沟通最终完成。

3 问题分析总结

通过此次链路沟通问题，我们深刻的进行了总结分析，具体如下：

3.1 应扩大知识领域的涉猎。对于一些不常用的设备或方法尽可能的多学习多掌握，以便在某些问题处理的方法上，能够做到更好的预控和能够采取相应的处理方法，在工程中变被动为主动。

3.2 对设计提出的方案仔细进行推敲、研究。拿到设计的那一刻起，应对其内所有涉及的方面仔细进行研究，并积极主动查阅资料完善知识体系。

3.3 在考虑问题方面要更加全面。问题的出现，不能全面的考虑可能发生的状况，方案是否可行，在此方案行不通的情况下，有没有准备第二套方案，这是值得商榷与考虑的。

3.4 沟通、协调上的优势。在遇到问题的同时，我们能够及时与相关部门，相关单位进行汇报、沟通，相互之间进行探讨、咨询，在同事与其他人员的共同配合下，最终为解决问题起到了很大的帮助。

3.5 监理工作的认真。真正做到了“急建设单位之所急，想建设单位之所想”，也真正践行了公司的企业服务理念——专家级的服务，可信赖的伙伴。

3.6 团队的力量。作为一个工程的项目管理上，这不是个人的行为，而且个人的行为也达不到应有的效果，在此我们做到一个团队有必须具有的实力，在问题的处理与解决上也做到了事半功倍。

4 结语

作为对工程的认知方面，我们必须做到从工程的细微问题入手，从而解决工程所面临的问题，做到见微而知著。不断提升自我专业知识水平，和提高自我综合能力。不好的工作习惯需要摒弃，好的工作方式需要继续得到优化，只有这样才能够最终创造出更大的价值。

参考文献

[1] 关于委托编制《2010年MSCPOOL规模组网二期工程可行性研究报告》的函.

[2] 通信电源集中监控系统工程设计规定[S].中华人民共和国通信行业标准.

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