关于改进发电机组检修成本管理的几点思考

摘要：发电机组检修成本管理是发电企业管理的重要组成部分，对我国发电机组管理系统中的相关性因素进行分析，可以降低发电企业的管理成本，完善电力管理的结构性，推进电力应用的整体性规划，协调电力系统管理中各个因素之间的整体协调性，促进我国电力资源管理的结构性分析，是社会资源供应与系统化发展的重要性体现，为社会发展提供创新发展新动力。

关键词：发电机组；检修成本管理；问题分析

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-0000-02

引言

电力资源是现代社会发展的主要动力之一，从我国电力应用发展的实际情况出发，实现电力资源检修成本资源管理的科学性分配，保障电力供应系统的资源供应正常运行，推进我国社会电力系统的科学性发展。

一、我国发电机组检修成本管理中存在的问题

发电机组检修成本管理是指发电机运行检修，应用的电力资源检修中检修材料，保温费用，加工费用，人工费用等多种经济支出，发电机组检修成本管理的费用包括直接成本和间接成本两部分[1]。随着我国电力应用系统的逐步完善，电力供应系统的检修技术得到不断提高，实现发电机组的基本供应系统检修成本的不断降低，结合发电机组检修成本管理的实际应用，存在一定的管理问题，本文对发电机组检修成本管理中存在的问题进行分析。

1.发电机组检修零件的购买成本准确性较低

发电机组检修成本管理是发电机组后期维修的主要经济来源，也是保障发电机组件购买的主要资金保障，但从发电机组检修的零件购买的实际情况来看，发电机组检修零件购买的市场价格和规划价格之间存在较大的差异，电力企业对发电机组检修资金的控制作用性较低，检修零件的市场变动性较大，导致电力企业的检修成本的可变性因素较多，对电力企业发电机组检修成本管理的稳定性發展带来不利影响；另一方面，我国发电企业管理人员对发电机组检修零件的购买成本的规划性低，电力系统管理的成本运行空间性较大，为发电企业的发展增加无形的运行成本，容易导致炫发电企业整体成本增加，增加发电企业的发展压力。

2.发电机组检修成本管理的流程管理缺乏科学性

发电机组检修成本管理是对发电企业检修中应用的人力、物力等多元化的检修成本进行管理，必须具有整体性特征。但目前，我国发电机组检修成本管理的流程管理缺乏科学性，导致发电机组检修成本管理中各个步骤之间的连接性较差，从而使发电机组检修中出现检修不及时，对发电厂的日常发电运行造成了严重的影响，例如：发电机组零件采购中[2]，资金，采购数量的审核过程慢，但发电机检修中需要大量的发电机检修零件，两者之间存在相互矛盾的运行流程，从而导致发电机组零件购买的流程陷入瘫痪状态，发电机组检修成本管理流程体制化，发电机组检修成本管理的实际作用性消失。

3.发电机组检修应用管理制度性较低

发电机组检修成本管理中存在的主要问题，也表现在发电机组零件应用管理制度的不完善。发电机组零件应用的日常记录不明确，发电机组检修人员缺少公共财务的维护心理，发电企业对发电机组检修零件控制性较低，导致发电机组检修的实际运行结构性较低，系统之间的联系密切性较低，发电机组检修应用管理处于瘫痪状态，造成发电厂发电机组检修成本管理的制度管理作用没有发挥实际约束作用。

二、实现发电机组检修成本管理问题优化的方式

1.合理规划发电机组检修零件购买成本

发电机组检修成本管理中，零件购买占据着成本的重要部分，实现电机组检修成本管理中存在问题的进一步优化控制，从电机组检修零件购买领域着手，一方面，电机组检修成本管理人员，从发电机组内部管理环节进行探究，管理人员可以依据发电企业电机组检修中常用的零件种类和型号进行，依据对发电组检修中常用的零件分析结果，实施企业内部成本资金的规划，形成发电机组检修成本管理中零件购买成本的科学性划分，降低发电机组检修成本管理中不必要的成本支出，节约成本[3]；另一方面，从发电机组检修零件购买的外部因素入手，发电机组检修成本管理人员合理进行检修零件的市场价格的变动调查，做到对零件市场价格控制，为发电机组检修成本中零件采购预算提供准确的市场参考数据依据。

2.实现发电机组检修成本管理流程的完美连接

实现发电机组检修成本管理的基本流程的完美连接，一方面，从发电机组检修成本管理的整体入手，形成相对完善的发电机组检修成本管理流程。依据发电机组检修成本管理的管理顺序，主要分为：发电机组检修的零件的初步预定-形成发电机组检修成本的经济运算成本-进行发电机组检修成本的实际应用-对发电机组检修成本管理的实际进行总结，实现发电企业发电机组检修成本管理的整体性、系统性规划；另一方面，实现发电机组检修成本管理的完美连接，从发电机组检修成本管理的部分出发。例如：管理人员对发电机组检修成本管理中零件采购的经济成本进行市场调研[4]，形成对发电机组检修零件采购成本变化的区间性控制，同时，为了实现发电企业发电机组检修成本管理的合理链接，采购人员也对发电机组检修中人工费用的整体情况进行调查，实现了发电机组检修成本管理中，发电机组检修零件费用管理与人工费用管理之间联动控制，为发电机组检修成本管理管理流程的进一步完善提供保障。

3.完善发电机组检修成本管理的管理制度

实现发电机组检修成本管理的进一步优化发展，合理解决发电机组检修成本管理中存在的问题，可以从发电企业的内部管理问题进行分析，完善电力供应企业发电机组检修成本管理。从发电机组检修的物品管理上，实现应用物品随时应用随时发放，对发电机组检修中的应用物品的动向进行日常记录，例如：对发电机组检修中应用零件的时间、地点等具体应用问题，进行全面性记录，从根本上对发电机组检修成本进行控制，提高发电机组检资源的利用率；另一部分，对发电机组检修中人员控制与分析，依据发电机组检修的实际规模，制定检修人员、检修材料等系列性成本的规划，选择最佳发电机组检修方案[5]，不仅保障了发电机组检修成本的降低，同时可以提高发电机组检修的效率性，实现现代发电企业的综合性应用。

三、实现发电机组检修成本管理问题的原则

1.整体性原则

发电机组检修成本管理是我国电力资源控制管理的重要组成部分。为了解决我国当前发电机组检修成本管理中存在的问题，优化发电机组检修成本管理的整体结构性特征，坚持整体性原则，从电力供应系统的整体结构性出发，实现发电机组检修成本资源的科学性分配[6]。另一方面，结合市场经济中，发电机组检修成本管理资源，例如：发电机组检修零件采购市场价格控制，检修人员的市场价格控制等因素，实现我国电力供应系统的整体供应结构的进一步优化，提高发电资源的利用率，实现发电机组检修成本管理逐步降低，发电机组检修的实际技术作用得到发挥。

2.创新性原则

发电机组检修成本管理中坚持的另一原则为创新原则。发电机组检修成本管理是电力企业发展的重要组成部分，为了实现发电机组应用能够适应社会整体发展的需要，对发电机组检修成本管理的理念和管理模式也要实施合理的创新，把握社会电力资源应用管理的整体发展趋势，实现发电机组检修效率性提高，管理成本的降低[7]。

四、结论

发电机组检修成本管理是社会电力资源管理的重要组成部分，对发电机组检修成本管理在实际中存在的问题进行分析，可以实现电力资源的综合性探索，降低电力发电企业的经济成本投资，实现我国电力供应系统资源的优化配置，实现电力资源的综合性应用。

参考文献：

[1]李志华.T电力企业机组检修项目进度与成本优化管理研究[D].華北电力大学，2014.

[2]袁德.电力市场中发电设备检修计划协调优化理论与应用研究[D].华北电力大学（北京），2008.

[3]李泓泽.电力系统多元主体间外部性影响机理及补偿机制研究[D].华北电力大学，2013.

[4]黄立新.智能电网条件下输电检修优化模式与实施方案研究[D].华北电力大学，2013.

[5]夏澍.适合风电接入电力系统的中短期发电调度模型与方法[D].华北电力大学，2014.

[6]冯长有，王锡凡.电力市场下发电机组计划检修模型[J].电力系统自动化，2007，5：97-104.

[7]鲁刚，文福拴，钟志勇，黄杰波.电力市场环境下的发电机组检修问题[J].电力系统及其自动化学报，2008，5：1-9.

作者简介：程 杰（1983-），男，汉族，江苏镇江，现职称：中级会计师，学历：本科，主要从事燃料管理 发电机组改扩建成本管理等研究。

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