浅析加强维护输配电线路运行检修工作的应对策略

【摘要】输配电线路作为电网的重要环节，由于距离长、地域广，受自然环境与人为因素影响的机会比较多，因此。其维护与检修工作就相应地存在一些困难。文章从输配电线路的运行维护及检修方面，结合工作实际并从管理方面出发，就怎样提高输配电线路的安全运行，提出了一些建议。

【关键词】输配电线路；制度；运行管理

输配电线路能否做到安全、可靠、优质、经济运行，依赖于科学管理。科学管理内容包括：输配电线路的运行标准化的制定、运行工作岗位职责、运行维护管理制度、设备缺陷管理制度、设备和检修管理制度、基建工程管理制度、技术档案管理制度、运行分析与故障统计制度的制定、技术培训、安全管理等方面。能否确保做好运行检修工作，关键在于建立健全一套行之有效并经过实践检验的方法。

1、输配电线路运行维护须遵循的制度

1.1 运行维护管理制度

线路运行维护工作必须严格遵守电力行业标准DL/T4l 《架空送电线路运行规程》和DL/09—2009《电业安全工作规程》（电力线路部分）的规定，坚持“安全第一，预防为主”的工作方 针，认真搞好线路的运行维护工作，即做好巡视、检修及反事故 措施的实施工作。运行单位必须建立健全岗位责任制，其所属（包括代管）的 每条线路都应有专人负责运行维护。每条线路必须明确其所属 的线路运行单位，并明确划分运行维护界限。一条线路属两个 及以上线路运行单位维护时，应有明确的运行分界点，不得出现空白。对于重污秽区、多雷区、重冰区、洪水冲刷区、不良地质区 等特殊区段和大跨越的线路，线路运行单位应根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修，并做好预防事故的准备工作。

1.2设备缺陷管理制度

在线路运行维护工作中发现的设备缺陷，必须认真做好记录，及时汇报，并根据设备缺陷的严重程度进行分类和提出相 应的处理意见。对于近期内不会影响线路安全运行的一般设备 缺陷，应列入正常的年度、季度检修计划中安排处理。对于在一定时期内仍然可以维持线路运行，但情况较严重并使得线路处于不安全运行状况的重大设备缺陷，应在短期内消除，消除前要加强巡视。对于已使得线路处于严重不安全运 行状况、随时都可能导致事故发生的紧急设备缺陷，必须尽快 消除或采用临时安全技术措施后尽快处理。

2、设备的检修管理

2.1检修原则

（1）运行单位必须认真抓好设备检修工作，加强设备检修 管理，使线路设备经常处于健康完好状态，保证电网安全经济 运行。

（2）线路设备检修，必须贯彻“预防为主”的方针，坚持“应修必修，修必修好”的原则，并逐步过渡到状态检修。

（3）线路设备检修，应采取停电与带电作业相结合的方式 进行，并逐渐减少停电检修的次数。

（4）线路设备检修，要尽量采用先进工艺方法和检修机具， 提高检修质量，缩短检修工期，确保检修工作安全。

2.2计划管理

（1）运行单位应根据线路设备健康状况、巡视检测结果、设备检修周期和反事故措施的要求，确定下一年度线路设备的计 划检修项目。

（2）运行单位应在每年九月份根据线路运行工区申报的计 划检修项目，编制下一年度的检修计划，并报上级部门审批。

（3）运行单位应根据上级审批的年度检修计划内容和实际 情况，编制季度、月度检修计划。

（4）线路运行工区在检修计划下达后，应认真做好各项检 修准备工作，严格按计划执行。

2.3 施工及质量管理

（1）检修施工中应健全完善检修岗位、施工质量和安全工 作等责任制度，要认真执行工作票和工作监护制度，并做好检 修施工记录和带电作业统计工作。

（2）重大检修项目和大型更改工程要按正常审批程序，完 成施工设计，编制施工技术、安全、组织措施，明确工艺方法及 质量标准，并认真组织实施。

（3）参加带电作业、焊接、爆压等技术项目的检修施工人 员，必须经专门技术考试并持有合格证明方能上岗操作。

（4）检修施工所用器材及更换零部件必须选用经鉴定合格、 性能符合要求的产品。

（5）检修施工的外包工程项目必须签订正式合同或协议，并认真做好中间验收和竣工验收工作。

3、加强输配电线路运行维护工作的应对策略

3.1严格基建工程管理

3.1.1设计审查

（1）运行单位应参与新建（或改建）线路工程的规划及设计 审查工作，并参与设备选型及招标工作，根据本地区的特点、运 行经验及反事故措施，提出相应的要求和建议。

（2）运行单位应参与线路工程终勘定线、定位、断面地质勘 测工作。

3.1.2设备验收管理

（1）运行单位应选派有实践经验的人员担任常驻施工现场 的质检员，负责施工质量检查和中间、隐蔽项目验收工作，对施工质量不符合要求或施工中采用未经设计、运行单位认可的代 用设备、材料时，质检员应拒绝签字验收。

（2）运行单位应严格执行部颁的《电气装置安装工程35kV 及以下架空线路施工及验收规范》、《110kV及以上送变电基建 工程启动验收规程》的规定，全面做好工程工作。对不符合设 计、施工验收规范和安全运行要求验收的不合格工程，线路运 行单位应拒绝接收运行。 （3）在新线路投运后的一年试运行期间，线路运行单位应 加强巡视、检测，对发现的问题应协同设计、施工单位认真分析，各负其责，积极处理。

3.3 生产准备

（1）运行单位应搞好新工程投运前的生产准备工作。

（2）运行单位在新工程投运前，应根据有关标准和定额指 标，配齐经过培训的运行维护人员和专用交通工具、通讯设施、仪器仪表、备品配件等生产、生活设施装备。

3.2确保技术专档管理

3.2.1运行单位应按照其运行管理范围分别存立或建立线路 设备技术专档，专档形式可结合本单位的实际情况进行设计， 并逐渐实现微机存档和管理。

3.2.2线路新设备投运或旧设备更新后运行单位应及时建立 或更新技术专档保证资料与现场相符。

3.3做好运行分析与故障统计

3.3.1运行单位应加强线路运行分析工作。对线路运行状况、 设备存在缺陷以及所发生的线路典型障碍、跳闸、事故的原因 进行认真地分析，并协助安监部门搞好事故调查。

3.3.2运行单位应及时分析设备故障原因。搞好线路故障调 查统计、掌握事故规律、积累运行经验，提高送电专业生产管理 水平。

3.4增强输配电线路的安全管理

安全生产是的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。

3.4.1落实安全生产责任制

在输、配电部内形成主任与班组长、班组长与班员自上而 下，自下而上的各级管理网络。安全责任制包括：输配电部主任的安全责任制、班长的安全责任制、安全员的安全责任制、班员安全责任制。

3.4.2开展安全活动

班（组）应开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗 位练兵活动，使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全 作业标准，不断提高职工的安全意识和自我保护能力。安全活动包括：①安全日活动；②安全生产的自查、互查和抽查：③安全分析；④安全例会：⑤定期反事故演习；⑥班前会和班后会： ⑦开展事故调查活动；⑧安全培训。

参考文献

[1]电业安全工作规程—电力线路部分.北京：中国电力出版社.

[2]变电所运行管理的探讨.农村电气化，2004，8.

[3]电力生产安全管理规定汇编.北京：中国电力出版社.

[4]供电企业安伞性评价查评依据.北京：中国电力出版社.

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