企业行政管理的现存问题及改革思路

摘要：文章对企业当前的行政管理工作进行分析，发现企业存在行政管理没有健全的制度、行政与企业其他部门脱离明显、管理体系不够科学等问题，这些问题的存在导致企业的内部运作效率无法获得提升，因此必须针对问题出现的原因与特点进行措施落实，保证企业行政工作水平的提升。

关键词：企业行政管理；工作现状；改革思路

引言

在当前现代化的企业行政管理之中广大人员不仅需要注重其中的核心思想和基本的工作理念，同时还需要针对当前企业行政管理的基本现状制定出完善的政策和健全的措施，以更好地实现对企业行政管理工作的改革与发展。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了当前企业行政管理的主要情况，同时对企业行政管理的主要思想和建议政策等进行了完善的分析，旨在以此为基础更好的实现对相关工作的改革。

一、我国企业行政管理中存在的问题

（一）行政管理中存在着“游击”作风

行政管理中如果没有一个完整且科学的规章制度，就会导致企业行政部门工作人员无法明确自身的职责，进而在实际工作的落实中出现这样或那样的问题。很多企业甚至仅仅依靠各個岗位人员的责任感与态度开展工作，管理方面没有制度或章节可循，或是因为管理手段与方法不够科学致使员工不愿遵守，管理层在做出决策时也仅仅依靠“感觉”、“经验”，这会导致企业中的很多机构、部门甚至岗位形同虚设，无法发挥其真正的管理价值，所以企业运作的重担全部压在管理层身上，而基础员工却又不明确自身的职责。这种管理制度不仅无法调动员工的工作积极性，甚至会让员工无法找到归属感，进而造成企业的人员流动性较大。

（二）企业的行政管理人员脱离各部门

行政管理部门的作用就是根据企业的组织架构进行的管理制度拟定与执行，因此与各个部门之间的联系非常紧密，但是现实是很多企业中的行政管理人员并没有对自身的职责与业务进行全面了解，因此导致工作中与其他部门之间出现脱离的情况，行政管理工作拟定出的制度也会因此不够科学、不够公平，最终无法在其他部门中广泛且切身实际的推广开来。各个部门的工作也会因此出现混乱的问题，与行政管理部门之间的距离更加疏远。行政管理部门的工作如果与各部门之间脱轨，将不利于企业的发展与壮大。

（三）缺乏完整的管理体系

很多企业的行政管理层面还存在仅注重企业行政活动，或是具体事项的落实与管理。但是工作的落实与对接并未有一个完整的管理体系进行参考，这种情况的出现会让企业的行政活动出现计划经济的色彩，导致各项工作无法单独运作，企业的整体运作效率较低。没有完整的管理体系也会让企业的行政工作只有活动，但是没有参照的管理条款，致使工作的完成质量无法科学考量。

二、我国行政管理的改革新思路

（一）选择适合自己的行政管理模式

合适的管理模式可以让企业行政管理工作中存在的问题在最短的时间内被解决掉，同时企业发展的规模与阶段不同时，就应根据实际情况配合合理的行政管理模式，否则这些管理条例无法发挥出真正的监管价值，形同虚设，造成资源上的浪费，甚至会引发问题。因此企业必须根据市场发展的动态变化与时代发展进程对行政管理工作进行重点定位，配合强化措施让企业行政管理部门的职能得到进一步强化，让行政管理工作的价值全面发挥。

（二）选择规范的行政管理模式

行政管理工作对企业的发展起着重要的限制作用，因此企业管理过程中必须制定合理、健全的体系，如果在实际经营中发现错误，可以更为迅速的将问题解决掉，同时对错误造成的损失进行挽回。企业在经营发展过程中应根据当前发展的状态进行管理模式确定，保证模式可以让行政管理工作的运行效率更高。同时科学规范的管理模式也让员工对制度认可程度更高，可激发其在工作中的积极性。

（三）联合实际情况开展工作

企业的管理工作应以实效为准，杜绝出现资源不重视、浪费的问题，同时行政管理工作的制度要以企业经营的实际状况相协调，制度拟定人员还应对制度进行灵活性体现，让制度可以在实际工作中根据企业的发展形势进行细部调整。这些管理原则应以实现企业最高利益为准，反对传统、老旧，配合加强企业文化建设工作，让企业的发展过程更为顺利。企业还需注重行政管理人员的培训，增强其综合素质能力，能够及时观察出企业运作发展中存在的问题，并根据问题的表现进行措施拟定。

（四）构建完整的行政管理新体系

企业构建新型行政管理模式时，应配和全新的行政管理权力体系、行政管理技术体系、行政管理事物体系，这样才能获得更好的执行效果。第一点，企业应先构建出一个科学且完整的行政管理框架，让权力体系可以促进企业的全面发展。第二点，政治技术体系主要针对管理部门的领导管理，让其指挥、组织、协调工作的水平可以更高，决策更为准确。第三点，作为行政管理工作中的重要组成，行政管理部门中的办公、后勤、信息系统等服务工作都应被涵盖在内，得到更为专业的管理与规划，促进服务水平提升。

三、结语

行政管理的出现对我国的社会经济发展也起到了重要的作用，是整个国家社会发展的重要任务。本文对我国的行政管理制度存在的问题以及改进方法进行了简单的分析，文中还存在着一定的不足，希望专业人员加强对我国行政管理制度的研究，制定出更多合理有效的行政管理制度，将其中的不足进行有效的改善。

参考文献：

[1]陶玉凤.关于国有企业行政管理改革问题的几点思考[J].现代营销（信息版），2019（02）：148-149.

[2]刘利君.企业行政管理创新存在的问题及其对策探讨[J].现代营销（下旬刊），2019（01）：136-137.

[3]宫云静.探究企业行政管理的现存问题及改革思路[J].现代营销（创富信息版），2018（09）：101-102.

[4]王万里.企业行政管理的现存问题及改革思路探究[J].智库时代，2017（16）：62-63.

作者简介：

何珍，广州市电力工程有限公司。

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