建筑施工管理中信息技术的应用研究

【摘要】信息化管理非常符合现代社会重视企业管理理念的发展趋势，它不仅能够带来管理上的变革，同时也是一场技术上的革新，将技术和管理的科学发展很好地融合到一起。要实现信息化管理，要求建筑行业人员敢于摒弃传统思维和方法，勇于创新，大胆探索，切实从思想和认识的层面上实现突破，只有这样，才能够从根本上改变我国建筑工程管理落后的局面。本文探讨了建筑施工管理中信息技术的应用。

【关键词】建筑；施工管理；信息技术；应用

为提升建筑工程管理的管理效率，提升建筑工程施工项目的管理效率，高效地处理建筑工程管理信息数据，就需要在进行管理的过程中引进先进的信息科学技术，利用基于Web 的网络连接技术提升信息的共享效率和分析处理效率，提升建筑工程管理水平。

一、建筑工程管理中信息技术应用的重要意义

进行建筑工程施工管理信息系统的开发研究可以充分地利用信息科学技术的优势，充分地开发利用建筑工程施工过程之中形成的施工信息，并可以高效地完成对相关的数据信息的开发和加工，以便于发挥出信息数据的最大效益。

在建筑工程施工管理信息系统的运行过程之中，充分借助计算机科学技术、网络通信技术、计算机控制技术、计算机控制系统集成技术的优势，有效地实现了对建筑工程施工管理信息的整理和收集。此外，还可以利用网络通信技术进行对相关的信息资源的有效共享（借助的是基于Web 技术的B/C 网络协议模式），帮助施工企业以及辅助施工的部门进行联合的施工工作，为施工企业提供信息资源支持。另外，在进行建筑工程管理的过程中，通过对信息管理技术的应用，可以形成对于建筑工程的整体性管理，实现对施工现场紧急情况的技术处理，提升建筑工程的管理效率。同时，伴随我国经济的信息化和信息科学技术的快速发展，为了满足激烈的市场竞争需要，要求我国的建筑企业更加注重建筑行业的信息化建设。与此同时，通过建筑企业开展企业内部施工管理的信息化建设，可以有效提升建筑企业的管理效率，深化建筑企业发展与市场经济建设的关系。此外，在建筑行业开展信息化建设，能够将建筑行业产品的供求范围进一步扩展，通过信息传输技术的优势，不断拓宽建筑行业的发展市场，在建筑企业的外围领域建立起稳固的商业链，保证建筑行业效益的稳固提升。最后，通过开展建筑企业内部的信息化建设，还能有效促进建筑行业内部市场机制的运作，实现建筑行业间信息交流共享，促进市场中建筑行业信息化建设的发展。

二、建筑施工管理中信息技术的应用

1、信息技术在建筑施工工期管理环节的应用

第一，编制总体工期计划，制定详细施工进度网络计划。利用总系统支持和子网络与项目分解结构两种方式，建立阶段性的任务计划。在项目结构分解的节点上合理分配资源，并将其导入总系统中。利用总系统分配工作任务，然后进行任务的结构分解，同时接收分包任务完成信息并将其反馈给总系统。总系统进行工期进度的分析与计算，将实际完成工作和工期计划进行对比，对于出现的进度偏差详细分析其原因并提出有效的解决办法[3]。另外，工期管理环节可以实现与其他信息链路的对接，将采购系统、合同管理系统、预算系统和计划调整系统互联形成整体的网络管理平台，实现对建筑工程项目施工的全程动态系统管理。

2、信息技术在建筑施工管理材料、设备管理中的应用

信息技术在材料管理中的作用主要体现在材料网络计划的编制，并以此材料网络计划作为制定资金控制、采购计划和材料商管理的依据，并利用网络对各环节进度和资源消耗情况进行监控和信息存储，以利于会计进行审核和后续的资料查看。同时可以结合实际情况通过系统自动生成材料购买或者制定租赁的计划，实现材料管理环节的自动化与智能化。信息技术在设备管理中的作用主要体现在编制设备采购或者租赁的网络计划、设备使用档案记录、定期保养检修计划等方面。

3、信息技术在建筑施工管理质量、安全管理环节的应用

在建筑施工管理中依据工程规范与质量标准实行信息化管理，实现对所有施工环节的有效控制。建筑施工信息化管理涉及建立工程质检规范、项目划分、质量管理等方面，这些环节可以利用信息技术进行网络化管理和控制。按照项目质量标准，建立多模块管理，这样可以做到管理的条理化，同时可以详细统计分析工程质量情况，进行严格的工程质量把关[4]。另外，通过计算机系统可以实现奖惩制度的信息化，防止建筑施工中出现质量隐患。建筑施工安全方面的信息管理，是通过收集工程信息、合理规划控制施工安全方案制定、施工安全检查和培训等环节实现的，从而降低建筑施工中安全隐患出现的几率。

4、信息技术在建筑施工档案管理中的应用

建筑施工中档案管理包括合同管理和材料管理等部分。进行建筑施工档案信息化管理，可以方便工程档案的存储和查阅，有利于合同及其执行情况的追踪和监督、日常信息管理存档以及分项任务完成进度监控等。从而避免施工管理中出现重复劳动和冲突问题，可以实现工程档案管理的现代化和数字化。此外，档案信息化管理简单易行，便于操作，只要会计算机操作的人都可以进行档案信息化管理操作。

三、提高建筑工程应用信息技术水平的建议

1、构件统一的信息系统

建筑工程的一个重要特征就是工程建设量大，涉及到的方面很多。其建设过程包括很多个子项目，且每一个子项目都拥有很繁琐的工程步骤和工艺流程。建筑工程的建设周期一般都分为前期招标投标、图纸设计和审核、中期工程建设和管理，后期工程验收三个重要阶段。而每一个阶段都涉及到大量的数据计算和工程内容，要想对这个庞大的体系进行有效管理，构建一体化的信息系统是唯一能够采取的有效措施。建筑工程的项目管理内容包括人员的管理、质量安全的管理以及计划实施进度的管理等。因此，构件一体化的建筑工程管理信息化系统，必须将上述这几个重要因素纳入到优先考虑范围之内。信息化管理系统与传统管理体系的最大区别在于它突破了传统管理方法单一应用的片面性，而是科学高效的将需要进行管理的各个内容有机的结合起来，实施系统化管理，最终形成高效的信息化管理系统。

2、以工程项目管理为核心

建筑工程信息化管理的核心内容是要实现工程项目的信息化管理，因为，对于建筑企业而言，其最大的最根本的业务来源于工程项目的建设。对于建筑企业而言，其进行信息化管理的优先工作方向是做好工程项目的信心化管理，否则，实现企业信息化就只能成为空谈。工程项目的管理可以利用信息化技术建立一个高效的工作平台，实现项目各方的相互协作，从而实现对工程资源的合理调配和高效利用。工程项目的信息化管理要做好各项目的信息管理、合同管理以及生产要素的管理等几个重要内容，促进传统的项目管理向集约型转变。

综上所述，在建筑行业的发展上，其信息化是其发展的一个必然趋势。借助于信息技术，来促使建筑企业施工过程中，其资源能够得到优化配置，并且实现各方面管理工作的统一协调，控制企业施工过程中的成本费用，不断提高建筑行业施工管理工作上的效率，可以促使我国建筑企业在发展上拥有更多的实力和竞争力。建筑工程管理上的信息化，终将推动我国经济建设的长远有效发展，为综合国力的提高奠定基石。

参考文献

[1]赵琪.建筑施工技术管理信息技术的应用[J].黑龙江科学，2014（ 8） ： 48.

[2]闫红杏.信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].科技创新导报，2013（ 23） ： 36.

[3]王宾.浅析信息技术在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2014（ 5） ： 266.

[4]杨业宇.信息技术在建筑施工技术管理中的应用研究[J].广东科技，2014（ 8） ： 127-128.

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