创新就是和别人不同

国内许多人喜欢看NBA、西甲等各种竞技比赛的节目，觉得大部分人好像都没付钱，其实这些比赛因为喜欢看的观众遍布全球，不但有买票进场观众，更有无数的电视观众，付出电费和时间观看比赛，足够多的观众自然引来广告和电视转播授权的生意。这些竞技比赛延伸出来的生意，需要媒体来帮忙传播信息，从比赛直播到介绍明星、技术和商品，甚至旅游服务的各种媒体，和竞技比赛的主办单位形成了一个完整的产业链。

在移动网络时代，凡事皆问如何创新，有一个新媒体才创立4年，每个月不重复到访用户已达一亿人，平常收视人数胜过NBA，甚至比美国最热门的新闻频道每天播出的CNN还要高，一年营收包括订阅、广告和其他收入，高达38亿美元（约人民币280亿），居然比全球最大的视频分享平台YouTube还会吸金。

这个专门直播网友玩各种电子竞赛的平台叫Twitch，因为去年被电子商务大亨亚马逊花金额高达9.7亿美金并购，于是出现在媒体面前。

2012年世界第二大电竞赛事League of the Legends总决赛，观看现场直播的人数高达3200万，比NBA的冠军决赛加上号称世界冠军的美国职业棒球大联盟决赛的直播观众人数还多，我们终于知道电子竞技不再是没出息的玩意儿。

我们羡慕职业球星的高薪和华丽的生活，却不知道打电玩的选手年收入可达近亿元人民币，转播电竞比赛的主播年薪数百万。在Twitch平台上有一位代号PewDiePie的瑞典青年Felix Kjellberg，把自己转播比赛搞笑的录音视频剪辑后放到YouTube，居然成为YouTube最赚钱的节目，年收入达6500万元人民币。

Twitch建筑于一个电子竞技产业链上面，参加电竟的队伍和F1车队一样有赞助商，2015年电竟队伍的赞助和广告收入达7.1亿元人民币。制作电竟实况视频的个人或电竟团队，年收入超过千万美元。

去年电竟Dota-2国际大赛包下有 17000个座位的西雅图Key Arena体育馆，门票瞬间售罄，就知道这个赛事多么热门。电竞比赛转播一整年的收视观众超过4亿，市场规模有38亿美元；最高的电竞赛事总奖金高达1843万美元；一年平台和实况转播主持人总收入达16亿美元。更有趣的是，这些电玩高手的电脑主机配置好、单价高，连耳机鼠标都要求高规格的，电玩占去全球去年高端PC出货量5%的重点市场，可见这个产业不可等闲视之。

前几天，笔者在上海乒乓球教室里听到一个妈妈指责练球“打酱油”的儿子说：“你连打乒乓球都不认真学，以后能做什么？”儿子说：“打电动世界冠军！”所有球场里的人都笑了，当时让我想起凯文凯利（Kevin Kelly）说的这句话，所有颠覆产业的创新项目，刚开始的时候都被当成笑话。

今天顶尖电玩的高手，在电玩领域里面已经和NBA的Stephen Curry、西甲的梅西拥有一样的地位，甚至覆盖更多的国家，拥有更多的粉丝和类似的商业价值。

大部分人不打球，还是不放过职业球赛冠军赛的直播，却会提出“为何有人愿意花钱看别人打电玩？”这样的傻问题。

各个媒体天天开会讨论转型，都在既有的内容范围内思考，没跳出框框，连自己家里那些迷电玩成痴的小孩和大人都没注意，等到Twitch出现时，许多电视媒体业者顿足捶胸，怎么没想到呢？

影响媒体变化最大的因素是网络，影响印刷变化的因素也一样，同行急于转型寻找对策，却忽略了一点，阿里巴巴1999年成立，淘宝2003年开始营业，到2015年双十一淘宝一天就做了900多亿元，但是国内电子商务全年的营业额只占总体商业的5%。传统生意一直是商业运作的主流，而且是不可撼动的主流。

最近国内已经有一两百家电子商务印刷上线，从印刷门户网页的设计看来，他们提供了几乎和京东购物网站的功能，从报价、收款到接单都很方便，如此的设计似乎把转型网络印刷想象成上网去接单。

想想数字印刷在国内推广超过10年，数字印刷2015年的总产值还不到整体印刷业的10%。传统胶印一直是主流，而且是不可撼动的主流。

万一网络影响印刷生意的比例有限，或是改变的根本就不是下单的方式，那么印刷电商把昂贵的资源投入印刷门户的建设上，会不会反应过度？

苹果公司的iTune颠覆唱片产业的创新，在于把音乐从批发的传统框架中解放出来，Blende新闻零售虽然类似iTune改变音乐的模式，却是新闻媒体的创新。

印刷业面对网络印刷的未来，一样需要创新，但是大家想象印刷未来的变化都一样，好像就没有“新”了。

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