浅析电力系统线损管理

摘要：线损指标反映了电力系统企业的综合管理水平,直接影响经济效益。本文通过分析当前电网企业线损管理方面存在的主要问题，从管理措施、组织措施、技术措施三个方面详细的论述了电力系统该如何降低线路损失：要建立、健全线损管理组织,规范计量管理,严格抄表工作,加强营业普查工作,大力推广防窃电技术,做好线损管理工作。

关键词：线损；管理措施；电网；功率因素

随着电力体制改革的深入，线损管理对于供电企业具有重要意义，这将关系到供电企业的经济效益和进一步发展的空间。长期以来，供电企业的传统线损管理以技术管理为主，忽视了从组织结构等角度进行全面管理，导致供电企业线损管理存在管而不善、管而低效等问题。因此，改变供电企业的传统线损管理思路，从"软管理"的角度来提升线损管理水平将成为供电企业改革的根本出路。

1 电力系统的线路损失

线损是供电企业一项重要的技术经济指标，线损管理工作的效果直接影响着供电企业的经济效益，供电企业应做建设节约型社会的先行官，大力开展节能降损工程，规范和加强线损管理工作。

线损按种类可以分为理论线损，管理线损，统计线损和定额线损等。理论线损是在电力网输送和分配电能过程中，由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗，它可以通过理论计算得出，也称之为技术线损，又可称为不可控损失管理线损就是在电力营销的运作过程中，各种计量装置与表计的误差和人为因素及其它不明因素造成的各种损失，又可称为可控损失。统计线损又称为实际线损和考核线损，它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值，即供电电量与售电量两者的差值，它是上级考核企业线损计划指标完成情况的唯一依据。统计线损等于理论线损与管理线损之和。定额线损也称目标线损，它是根据电力网线损历史水平、当前实际水平，结合下一考核期电网结构、负荷潮流变化等预测以及降损措施安排所测算出的，经上级批准作为对线损管理责任部门考核目标的线损率，它是电力企业为减少损失而努力争取的目标。

2 线损存在现状及其原因

由于当前经济技术条件的限制，虽然各级供电公司都投人了大量资金对网路进行了大规模的建设与改造，但网架结构，新技术应用、无功优化、台区改造等在一定程度上还不到位，存在迂回供电、远距离输电、供电半径过大、导线截面过小、线路超载、无功补偿容量不足、变压器空载和轻载现象严重等情况，同时管理人员、技术人员总体素质还不适应高水平供电企业的专业管理需要，电网的结构和经济运行情况函待提高。由于各地的电网结构、用电结构、用电水平、管理水平的差别，使得各地的线损管理、线损率水平有一定的差距，发达地区与欠发达地区、东部与西部地区有较大的差异。而当前线损的主要原因在于：

变压器与其所带负荷不匹配。输配电变压器容量选择不当，造成输配电变压器处于轻载或空载运行状态，电能损耗增加。

配电网布局不合理。变压器布点不合理、供电点偏离负荷中心、近电远送、迂回供电、供电半径过长、导线截面太小等都导致电能损耗增加。

电网功率因数低。感性负荷是消耗无功功率的主要用电设备， 工矿企业用电设备中大部分采用感性用电设备，这些设备除吸收系统的有功功率外，还需要电力系统供给大量的无功功率。这些无功功率经过多级输电线路、变压器的输送和转换，造成无功功率的损耗，使得电网功率因数下降。

三相负荷不平衡。配电线路中经常会出现三相负荷不平衡的情况，若三相负荷不平衡度超过20%时，就会导致线电流增大，从而使电能损耗增加。

计量装置存在问题。关口计量装置计量不准，造成电量流失；计量方式不当，高供低量的现象仍有存在；互感器与电能表倍率错误； 计量回路配置不当等均会不同程度地造成电能损耗的升高。

管理上的损耗。设备维护不到位，放电、漏电现象没有及时终止；抄核收工作方面存在少抄、漏抄、估抄现象。导致售电量减少，造成电能损耗增加。另外各地不同程度存在窃电行为，也是造成线损居高不下的重要原因。

3 线损管理对策

当前，随着电力体制改革的进一步深化，竞争日趋激烈，长期的工作实践证明，抓住线损管理不放松，深挖内部潜力，向管理要效益，向线损要效益，这是供电企业必须长期坚持的战略定位，这也是提高企业经济效益的根本途径，还是企业线损管理改革的基本取向。

3.1 管理措施

供电公司的营业管理部门应由技术骨干专职或兼职负责线损管理工作,主要是加强用电监察管理。每月分区、分线进行线损分析,及时发现网络中的薄弱环节和管理方面存在的问题,制定相应的对策,使降损工作有的放矢,寄予成效。1）开展线损理论计算,明确降损方向。根据现有电网接线方式及负荷水平,定期不定期地进行线损理论计算,通过对计算结果的分析,及时以准确的数据来衡量线损实绩的高低,经常分析线损变化情况及原因,发现网络薄弱环节,制定相应的对策。同时安装合理量程的计量装置,避免出现负荷过小时,计量电量不精确。2）健全线损管理制度。建立健全线损管理工作的目标管理制度,将线损指标分解到线路、配电变压器台区和管理人员,严格考核,兑现奖惩,用经济手段来保证降损工作的落实。3）规范计量管理。加大线损指标分解,把指标从供电局分解到供电所,再分解到每个台区。针对性就很强,到底哪一块高,就比较清楚,不仅有台区的考核,还有每条出线的考核。每条回线路都装上监测表。4）加强用电普查。经常进行用电普查,用电普查以营业普查为重点,查偷漏、查电能表接线和准确度以及查私增用电容量。对大用户表,配备和改进为专用计量箱,合理匹配电流互感器变比,装设二次压降补偿器和断相监视装置,提高计量准确度。5）严格抄、核、收制度。6）保证业扩资料的完整性和准确性。对于已发生变化的业扩资料要及时更正,保证分析数据准确。

3.2组织措施

降低线损的组织措施有:1)建立健全线损管理组织,制定线损管理制度,实行层层管理,分工明确,责任落实到每一个部门、班组和人头上；2)坚持开展线损理论计算,分析理论值和实际值的误差,找出电网中的设备元件、线路和管理的弱点,加以改进；3)开展经营性的营业大检查,堵塞营业漏洞,消灭无表用电、违章用电、人情电和关系电；4)做到一户一表,固定抄表日,抄表到户,在抄、核、收方面加强用电营业管理,防止偷、漏、错；5)加强管理,提高人员素质,保证管理手段现代化。

电网发、供、变、用各个环节的运行情况都影响线损,线损率的高低是表征电力企业经济效益和管理水平的综合性经济指标,当前的主要工作就是降低电网企业的线损率，以达到国家要求的6.5%以下,真正改变目前有的电网线损率超高的局面,为我国经济的发展做出贡献。

3.3技术措施

电网的经济运行是降低供电成本的有效途径。合理选择降低网损的措施，是一项极为重要的工作。电网降损管理工作者除了采取各种切实可行的措施外，还需要根据电网实际需要，选择适合本地电网的降损措施，以取得更高的社会效益和经济效益。

降低线损的主要技术措施有以下几个方面，1）改善电网结构：确定合理的供电半径在确定电网的结构和运行方式时，应尽量缩短供电半径，避免近电远供和迂回供电。而且要求变压器装设在负荷中心，负荷由变压器向四周辐射供电。2）降低配电电压器的电能损耗：配变压器的电能损失在配电系统电能损失中占很大的比例，减少配变的电能损耗，对降低线路线损具有很大的作用。要从以下几个方面做起,选择节能型配电变压器、合理选择配电变压器的容量、配电变压器经济运行、切除空载运行配电变压器。3）提高用户和配电网的功率因数：当配电线路通过电流I时，线路的有功损耗为：

可见，线路有功损失△P与成反比，采用无功补偿，提高功率因数 ，线路的功率损失△ P 将显著下降。在配电网中采用绝缘导线和电力电缆，可提高线路的电容电流，能起到无功补偿的效果，从而提高电网的功率因数，降低线路的电能损耗。4）合理调整线路电压、及时调整配变的分接开关位置由上式可见， 在负荷不变的情况下，适当提高线路的运行电压，会降低线路上通过的电流，从而降低线路的损耗。5）调整三相负荷，使三相负荷趋于平衡。

总之，线损率是衡量电能损耗高低的指标，它综合反映和体现了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的水平，是电网经营企业的一项经济技术指标。搞好线损管理是提高供电企业经营收入、实现多供少损和节能降耗的重要手段。充分调动全体员工节能降损的积极性，增强节能意识，努力降低线损，是供电企业提高自身管理水平和经济效益的内在要求。

参考文献

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