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对加强石油企业财务管理的探讨

时间:2022-05-07 11:30:03  浏览次数:

摘要:对于任何企业发展而言,其最主要目标为实现经济效益最大化,其中财务管理工作发挥着重要的作用,切实提高企业的竞争实力。石油企业在我国经济发展中占据重要地位,完善石油企业财务管理工作意义重大。基于上述背景,本文探讨了石油企业财务管理中存在的问题和具体解决措施,以期能为石油企业发展提供有效的参考经验。

关键词:石油企业;财务管理;有效措施

随着市场经济发展,我国石油企业面临的竞争压力不断增加,而在石油企业发展过程中,财务管理工作尤为重要,工作人员必须结合石油企业发展现状,采取有针对性的处理措施,以期能促进石油企业发展。

一、石油企业财务管理存在问题

随着经济发展和社会进步,石油企业发展环境发生明显变化,原有财务管理方式适应性不强,信息化水平较低,导致财务管理工作效率低下,无法有效应对企业发展中出现的具体情况。同时石油企业发展日趋复杂,对财务管理工作提出了更高要求,原有管理方式较为单一,财务管理人员缺乏专业技能,进而无法满足企业发展实际需求。

二、加强石油企业财务管理工作有效措施

(一)建立健全石油企业财务管理制度

在石油企业发展过程中,财务管理工作具体开展受制度影响较大,为了促进管理工作顺利开展,工作人员必须结合企业实际运行情况,建立健全石油企业财务管理制度,进而达到良好的管理效果。例如在某石油企业发展过程中,工作人员采取如下措施:第一,强化基础制度,工作人员对财产物资管理制度、定额管理制度、财务预算制度和计量验收等基本制度进行修订,结合企业经营情况,对原有制度中不合理之处进行调整,进而修订形成新的管理制度,促进基础制度体系日趋完善;第二,对现有工作进行合理分析,保证每位财务工作者明确自身职责,同时管理人员制定职位考核制度,对员工职位履行情况进行评估,进而切实保证工作开展的时效性;第三,提高管理工作的前瞻性,财务人员必须对具体工作进行系统分析,并了解行业发展实际情况,对工作发展方向进行准确预测,引导实际管理工作沿着正确方向发展。

(二)切实提高财务管理信息化水平

随着互联网技术和信息技术发展,石油企业财务管理原有财务管理模式较为落后,严重影响具体工作开展效率和质量,因此相关工作人员必须注重技术创新,采取有效措施切实提高财务管理的信息化水平。例如在某石油企业财务管理工作开展中,工作人员建立统一的网络平台,为财务信息共享提供了平台支持,同时在具体工作开展过程中,公司遵循“财务人员集中管理”的原则,在企业内部实施统一数据计算口径,并对上传下达方式进行统一规划,进而提升信息流转效率,对业务流程进行优化,保证部门间数据流通的顺畅性,进而强化信息整合效果,为石油企业经营决策提供有效信息。

(三)开展精细化管理

精细化管理是提高石油企业财务管理质量和效率的关键措施,在具体工作开展中,工作人员必须从企业发展实际情况出发,建立自上而下的预算控制体系,对从预算到决算整个过程进行规划,并将企业发展目标和理念融入其中,保证具体工作的协调性;第一,加强细节把控,企业成立基础财务工作监督小组,对原始单据书写、管理等工作进行监督,找出其中存在的问题,定期召开通报整理会议,对工作中存在的问题进行仔细分析,并制定有效的处理方案。在此基础上对资金进行无风险化管理,并优化债务结构,保证资金调度使用的合理性。

(四)強化人员培训工作

随着财务管理模式的调整,对财务管理工作人员提出了更高的要求,加之石油企业发展环境发生明显变化,竞争压力日渐增大,因此在具体工作开展过程中必须加强人员培训工作。例如在某石油企业发展过程中,管理人员重视财务工作人员培训工作,以“感受石油精神,培养专业素养”为主题,培训活动主要包括如下方面:第一,强化信息化操作培训,对财务管理系统和信息化相关制度进行细致讲解,并设置实操演练环节,要求工作人员现场模拟操作工作软件,培训教师对其进行现场讲解,并要求工作人员在实践过程中注重实操技能的锻炼,切实提高自身专业水平;第二,培养工作人员职业道德,财务管理工作对职业道德要求较高,在具体培训过程中,管理人员以企业文化为依托,利用石油精神感化员工,向其介绍企业员工先进事迹,让员工感受企业的辉煌成就,了解身边前辈、同事的优秀事迹,进而增强其主人翁意识,切实提高自身道德修养,更好地投身于具体工作之中。

三、结束语

综上所述,新形势下石油企业面临严峻的发展形势,在具体工作开展中必须提高企业管理工作水平,其中财务管理工作占据重要地位,工作人员必须结合企业发展实际情况,注重信息化水平发展,加强人员培训,并建立健全基础制度,重视精细化管理,在营造良好发展环境的同时,切实提高财务管理专业性和时效性,促进具体管理工作顺利开展。

参考文献:

[1]孙桂芹.浅谈石油企业财务管理的现状及措施[J].商业文化月刊,2015(24):33-33.

[2]文清梅.加强石油工程公司财务管理工作效率的对策[J].建筑工程技术与设计,2016(19):90-90.

(作者单位:昆仑能源有限公司)

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