从学徒到董事长,,从未停止

评价为“国家砝码”四个字，其中的分量可想而知。

具体到企业的发展，自主创新也给沈鼓集团带来了辉煌的效益。在十几年前，沈鼓的研发尚未形成完整体系时，国外GE、西门子等大型压缩机生产巨头卖给我们国家的设备价格，相当于同类国产机型的两倍以上。即便如此，遇到国家大型石油化工项目，仍然不敢用国产设备——压缩机质量关系到整个项目存亡，为稳妥计仍只能用国外产品。但随着沈鼓集团重大装备技术研制进入井喷式发展，沈鼓集团开始用超越国际同类产品的技术和质量横扫整个市场，国家重大化工项目中几乎到处都有沈鼓的身影。截至目前，沈鼓集团累计为国家重点工程提供各类国产化大型产品近万台（套），已生产的离心压缩机产量居世界第一位，国内市场占有率高达75%，一举打破国外技术垄断，直接替代进口45亿美元，间接为国家石油化工、煤化工、天然气、冶金、电力等相关行业创造了不可估量的经济效益。国外大型压缩机生产巨头的日子则愈发难过，即便将产品价格降低到只高于国产产品不足10%，仍在市场上节节败退，以至于展销会上，某国外巨头的负责人见到苏永强就说：“你又来砸我们饭碗来了。”

苏永强对创新的坚持，让沈鼓集团为国家做出了卓越的贡献。如今，作为一位60多岁的老人，国家重点企业的董事长，苏永强每天要为企业的经营四处奔波，为沈鼓的产品走向国际而殚精竭虑，一周坐几次飞机往返各地奔波。但锐意创新仍是这位当年沈鼓学徒工所坚持的理念。

苏永强说，有很多客户初次选择我们的产品时，问我对质量有多大把握。我直接告诉他们，我们的产品是完全自主创新、在核心技术上不输给任何一个国际巨头，在一些层面领先全世界，质量经过多年的项目考验，这些都是有据可查，无论在技术上还是质量上，我可以做承诺，打包票。我敢这么做，就是因为有我们沈鼓的整个研发体系和工艺水平撑腰，有全体职工对企业的忠诚和倾心投入。

在谈到沈鼓、谈到技术创新、谈到产品时，苏永强所展现出的自信令人折服。作为“有卓越贡献企业家”，他不仅仅将沈鼓带上了发展的高峰，更将沈鼓打造成“国之重器”，而他对学习、创新的追求，也成为整个企业的方向。截至目前，沈鼓全国、省、市劳模共计200余人，仅全国劳模就超过20人。这为整个沈鼓集团赢得了中国劳模摇篮的称号。

对于苏永强，沈鼓的一位劳模如此评价：“创新意识坚定、创新方向精准、创新投入不遗余力。这样的人，在工作中自然而然会给人一种正能量，带动大家向前看，向上看，为企业、为自己追求更好的前景而激发自己。”工

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