中国体育用品业国际竞争力问题探讨

摘要：在全球经济一体化的时代背景下，中国体育用品业面临激烈的国际竞争，如何提高体育用品业的国际竞争力问题，是中国体育用品企业面临的重要问题之一。采用文献资料法、归纳演绎法、对比分析等方法，通过分析国际竞争力的内涵，对中国体育用品业国际竞争力进行了界定；在对中国体育用品的科技含量、国际知名品牌、企业的管理和营销水平三个方面分析的基础上，指出中国体育用品业国际竞争力的不足和差距；探讨制约我国体育用品业国际竞争力发展的机制因素、规模因素、环境因素。根据分析研究，提出增强中国体育用品业国际竞争力应注重提高体育用品的科技含量、树立品牌形象、加强人才培养、加快企业的兼并重组并建立良好的企业外部经营环境。

关键词： 体育用品；体育用品业；国际竞争力；差距；对策

中图分类号： G8005文章编号：1009-783X(2007)02-0012-03文献标识码： A

收稿日期：2006-06-07

作者简介：李士建（1971-），男，山东兖州人，硕士，讲师，研究方向为体育管理与系统工程。

作者单位：曲阜师范大学体育科学学院，山东曲阜 273165

随着国际经济区域化和一体化趋势的加快，参与国际竞争已是容不得我们来选择的客观现实了。目前，国际竞争的范围越来越广泛，程度也越来越激烈。享有世界体育用品生产“世界工厂”［1］的中国，在加入WTO的今天，其体育用品业不仅要面对日益激烈的国内同行业的竞争，同时还将面临国际同行业的强大挑战，体育用品业要生存、要发展，必须也只能在国际竞争中争夺生存空间。因此了解当前体育用品业国际竞争力的不足与差距，深入分析影响我国体育用品业国际竞争力的主要因素，培育和提升我国体育用品业国际竞争力具有重要的现实意义和深远的战略意义。

1国际竞争力的内涵和体育用品业国际竞争力的界定

国际竞争力是一个综合性很强的概念，因此，对什么是“国际竞争力”，学者们则是众说纷纭。正如国际竞争力专家波特教授所说：对于企业，国际竞争力意味着采取全球战略而获得在世界市场上的竞争能力；对于许多国会议员，国际竞争力意味着国家有贸易顺差；对于一些经济学家，国际竞争力意味着依汇率调整的单位劳动的低成本。研究角度不同，对其定义则有所不同。在众多的定义中，以下几种具有一定的代表性（见表1）。

无论是国外研究还是国内的研究，关于国际竞争力的定义主要从竞争的主体（国家或企业）两个层面上对国际竞争力进行了诠释。其实质是宏观或微观层面上对国际竞争力的理解。笔者认为，国际竞争力只是一个名词，只有与竞争的主体如企业、产业或国家一起谈论才有意义，即国家（某国）国际竞争力、产业国际竞争力、企业国际竞争力。国际竞争力强调一个国家在国际贸易、国际金融、国际投资中的地位，强调一国所能提供的基础设施、所能达到的整体科技水平、社会发展水平、当前经济发展状况以及政府行为、政府干预等因素；产业或企业竞争力是把产业分别看作一个经济系统探讨它与其它经济系统竞争资源的能力，它更强调产业或企业的经营行业、管理行为、劳动成本、企业家素质等因素的国际比较，强调其在国际市场中的占有率和获取长期利润的能力。

本文对国际竞争力的研究是以产业国际竞争力为定位，将体育用品业作为一个整体产业对其进行研究，强调属于产业层次的国际竞争力。因此笔者认为体育用品业国际竞争力内涵是：在全球市场经济环境中相对于其竞争对手（国内外体育用品业）所表现出的长期的、稳定的、优势的生存和持续发展的能力与机会，是体育用品业综合能力的体现。

2中国体育用品业国际竞争力的不足与差距

2.1科技含量低，创新力不够

技术，特别是高科技是体育用品竞争力的核心要素之一，技术能力差异是体育用品业竞争力差异的重要原因，而且技术的开发创新是体育用品业竞争优势的重要来源。一个产业中科技进步的水平可以通过以下指标衡量：科研人员占全体员工的比重、科研经费占销售额的比重、新产品销售收入占销售收入总额的比重等指标。这些指标从一个侧面反映该行业竞争力水平的高低。我们计算了1991—2000年我国体育用品业的研究与开发投入的基本情况变化并进行了简单的比较分析［2］（见表2）。从表中可以看出，我国体育用品业不论是技术开发人员占从业人员比重，还是技术开发经费占销售收入比重都比较低。从侧面反映出我国体育用品企业的科技投入明显不足，所生产的产品大多属于劳动密集型产品，产品的科技含量和附加值低。

“创新是一个民族进步的灵魂”。对于体育用品企业而言，创新则意味着技术进步，它推迟了企业边际收益的递减，鼓励了竞争，从而促进了体育用品业的可持续发展。我国体育用品业创新能力远远低于国外体育用品业。表现在我国大多数体育用品企业的创新主要是对国外体育用品的简单引进、模仿，缺少深层次的、对体育用品业产生深远影响的创新活动，因此这样的产品在市场上竞争力弱。而国外的体育用品业特别是知名品牌则在创新的道路上从来没有停止过，如阿迪达斯不仅发明了能提高跑速的钉鞋，还研发了世界上“最新最好的装备”，如顶级连体泳衣、“鲨鱼皮”泳衣、顶级举重鞋、击剑鞋等。

2.2国际知名品牌缺乏

体育用品品牌，是指体育企业主体在市场竞争中创造出来的、得到社会公认的、与同类体育用品相比较，具有高知名度、高美誉度、高寿命、高效益、高价商标，并名列前茅的产品［3］。未来的竞争是品牌的竞争，品牌的竞争力不容忽视。在日益动荡多变的市场条件下，它已成为拥有市场的重要途径。但是，从目前国内市场的占有情况来看，一些高档体育用品，国外品牌占有相当的市场份额，如高尔夫球、保龄球器材几乎都是国外公司的产品，我国现有的2万多保龄球道95%来自美国的两家公司，一个是AMF，一个是宾士域。另外，虽然国际市场上的60%的体育用品是在中国制造，我们却要面对少有世界知名品牌的尴尬局面；尽管出口额逐年提高，但多为来料加工型产品，厂家大多为合资、独资企业，真正以国际知名品牌打出去的可谓凤毛麟角，几乎是空白［4］。

2.3企业管理和营销技术水平滞后

改革开放以来，我国体育用品企业在引进外资的同时，不断学习借鉴国外先进的管理技术和经验，企业效益和管理水平有了很大提高，但是始终没能在机制创新和结构调整方面实现实质性的突破，以现代企业制度为特征的适应市场经济竞争机制的企业治理结构还没有真正的建立起来，企业的竞争能力没有真正得到提升。而在不完善的市场竞争中成长起来的私营企业则普遍存在家庭化、盲目多元化和随意化的问题，大多数采用一种粗放的管理方式，管理上更是跟着企业所有者个人的管理经验和感觉走。

在营销方面，中国体育用品企业普遍忽视市场定位与细分市场的重要性，造成营销能力严重滞后于制造能力。在买方占主导的市场上，消费者需求变化莫测，必须建立市场导向的营销理念，从市场上来，到市场中去。虽然现在企业都已经意识到这个问题，但是真正能做到的实在是少数。一方面是观念上的意识不足，没有足够的勇气和胆量去做。另一方面，没有形成一个合理机制，企业市场调查的结果，不能被很好地安置到生产中去。国内企业的竞争往往是长期消耗战，价格还是主要的竞争砝码，造成市场的扭曲和恶性竞争不断。外资的涌入抢占了一部分市场，更进一步加剧了本已过度的竞争。企业营销能力急待提高。

3制约中国体育用品业国际竞争力的主要因素

3.1机制因素

影响企业发展和国际竞争力的机制因素是多方面的，如劳动的优化组合机制、利益机制、激励机制、竞争机制、资源配置机制、法律机制、增长方式的转换机制，等等。在这里，仅就增长方式的转换机制对企业的发展和竞争力的影响作些扼要的论述。长期以来，我国经济增长主要依靠大量的投入人力、物力、财力来获取高速的经济增长，即通过高消耗的投入大量资金、资源、能源、原材料等盲目追求高速度。这种增长方式渗透到企业的发展战略中，就相应形成了只追求产品的数量和产值，不讲成本核算，不计经济效益，搞大而全、小而全的企业小社会，因而也就形成了企业的投入成本与所得的经济收益之间没有均衡点的、简单地、无限度地单向扩张的企业发展非均衡机制。在这种状态下，企业的发展决策总是热衷于老产品数量和产值扩大的投入，忽略提高员工的素质、新知识和新技术创新、新产品的开发、技术设备的更新等。这种机制往往使企业的收益小于成本，因而使不少企业长期处于明的或暗的亏损状态下，从而严重影响我国体育用品业的综合国际竞争力。

3.2规模因素

规模是实力的象征，它体现企业的经营效率。企业的国际竞争力与企业的资本规模、生产规模和市场的占有规模相关。我国体育用品企业国际竞争力弱，一个很重要的原因就在于企业的规模过小。参照中国工业统计年鉴按劳动力进行的企业规模分组，将企业界规模分为七个组别：10000人以上、5000～10000人、3000～5000人、1000～3000人、500～1000人、100～500人和1～100人。而我国体育用品行业的企业规模大都属于100～500劳动力，属于工业集中度低、规模经济不明显的行业。各项经济指标排名较前的青岛英派斯健身器材有限公司，员工250名。上海的玩具行业与体育用品业相比，后者的总产量仅占玩具行业的53%，是全市文化用品业的50%。根据1996年中国文教体育用品协会会员单位6项经济指标前30位的企业分析表可知，生产产值超过2000万的体育用品企业共有17家，占体育用品企业总数3372家的0.504%；利税超过200万的企业共有15家，占体育用品行业总数的0.45%［5］。由此可见，中国体育用品企业规模小影响国际竞争力的发展。

3.3环境因素

环境因素指的是影响体育用品产业国际竞争力的客观因素。它主要包括内部环境和外部环境两个方面。内部环境因素主要指影响企业发展人力资源、企业管理、技术创新和劳动关系、企业规模等。外部环境因素主要指影响企业发展的政策环境、法律环境和市场环境等。在此，仅就外部环境因素作简要阐述。一个国家的产业，要在国际竞争中占有一席之地，就必须靠国家扶植，即需要政策上的适当倾斜。而目前我国的体育产业逐渐成为主导产业［6］，但在政府的政策的优惠上与教育、文化相比，却明显受到“冷遇”。同时，市场体系不健全，市场发育还不够成熟，缺乏强有力的法律法规作保障，尽管在加入WTO后，取缔了一些阻碍我国法律法规统一实行的地方规章，但不正当竞争、市场垄断、假冒产品充斥市场等行为依然存在，因此，这方面的工作需要继续加强。

4增强中国体育用品业国际竞争力的对策

4.1提高体育用品的科技含量

提高体育用品的科技含量，是树立我国体育用品在世界体育用品市场上的形象和提高竞争力的主要途径［7］。可通过以下途径来实现：首先要建立自己的体育产品科技研发中心，通过运用高新技术改造传统的体育用品业，以高科技、新产品的研制和开发为重点，促进体育产品的科技进步和技术创新；其次，将部分体育用品尤其是竞技比赛用品，如赛车、帆船、游泳鲨皮衣等目前我们研制、开发能力较弱的产品可以采用委托设计或者与国外科研部门合作、共同开发的方式，进行高科技体育用品的研制，加快提高中国体育用品的科技含量，进而从容面对世界体育用品市场的挑战。第三，政府和有关部门应该进一步增加科研开发的投入力度，职能部门应该充分认识到提高体育科技竞争力是提高体育用品综合国际竞争力的必要前提。

4.2优化体育用品，营造国际品牌形象

在过去的几十年里，我国的体育用品也创造出了一些知名品牌，如红双喜、双星、火炬等，但随着全球经济一体化的发展，一些体育用品面对国内外众多的竞争对手，不论在质量上还是在价格上都失去了竞争优势。品牌的多元化在繁荣市场、满足消费选择的同时，也造成了体育用品市场支持费用的分散，难以形成规模效益，难于增加生产、营销费用，加大了销售和库存成本。而消费者对体育用品的需求已由往昔单纯型向重质量、图便捷、求时尚、多样化方向转变，这就要求体育用品制造业向科技化、系列化方向发展。因此，必须认真总结发达国家体育用品跨国经营和创立知名品牌的成功经验，通过一系列有效的支持措施，大幅削减市场品牌数量，集中精力创建几个在国内外有影响力的知名品牌［8］。

4.3加强体育用品产业人才培养

人才是一切事业的基础，是事业发展的根本。目前，我国的体育用品市场开发人才、企业管理人才、经营人才、宣传与策划人才、营销人才等等体育产业专业人才相对溃乏。这不仅与各企业现行的人才使用、遴选和培养机制有关，也与我国高等教育的现状有关。体育用品业要以批判的眼光审视自身的人才机制，结合宣传工作对人才的素质和能力的要求，制定科学合理的评判标准，建立以人为本，集引进、培养、发现、使用、激励于一体的人才机制。在有条件的高校开设相应的课程或专业，为我国体育用品业的发展提供充足的智力支持，从而提升其国际竞争力。

4.4加快体育用品生产企业间的兼并与重组

中国是世界体育用品制造大国，却不是强国。随着经济全球化的进一步推进，中国大多数不具有现代企业管理制度的小型体育用品生产企业将完全不能适应当今国际经济一体化的发展趋势，将这些小型企业进行兼并与重组，可使企业在较短时间内实现规模经济，提高行业集中度，解决我国体育用品企业规模小、品牌少的问题，克服行业生产能力扩张迅速与市场扩大缓慢的矛盾，从而把有限的资源配置到最能代表行业发展水平与方向的企业，增强抵御风险的能力，提升竞争力。

4.5提供适宜的外部环境

首先是良好的政策环境，体育用品业是体育产业中规模最大、发展最好的产业，其供需市场也最为成熟，但却只是世界体育用品的“生产工厂”。因此，要提升其国际竞争力，政府有必要加大对体育用品业发展的政策扶植力度，如税制、税率及征收年限方面的政策、优先发展方面的政策等；其次是法律环境，体育用品产业要发展壮大，就必须有一套可遵行的法律、法规、条例、细则等法制化体系来保障。如专利法、商标法、合同法、体育法、体育产业生产经营条例、细则、知识产权等各项法律、法规的不断完善，为我国体育用品业的发展营造一个良好的法律环境，实现体育用品业的公平竞争；第三是加速建立和完善体育用品市场体系，它包括建立健全体育用品的劳务市场，逐步形成体育用品业人才自由流动的局面。

注：本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文。

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