山西科技传媒432+N融媒体发展2015年度报告（摘要）

2014年在我国传媒界被称为“媒体融合元年”，随着《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》出台，媒体融合发展被提升到深化改革的战略层面。山西科技传媒集团于2014年11月8日第十五个中国记者节发布了432+N融媒体发展战略，标志着进入融媒体发展时代。一年来，集团媒体融合不断深入推进，传统媒体融合转型加速，新媒体产品持续涌现，受众市场日益细分，对外合作不断拓展，媒体融合在不断试水、探索、创新中前行，一个集报刊、网络、影视、户外、手机、微博、微信、APP等多种传播手段于一体的融媒体平台已具雏形。

432+N融媒体

发展现状

融媒体战略实施一年来，集团深入探索传统媒体与新型媒体加速融合的发展道路。一方面，集团坚守传统媒体阵地，三报八刊编印质量继续提升。《科学导报》是全国优秀科普报纸，2014年小报改大报，服务全民科学素质提高，服务全省创新驱动发展。《山西科技报》是山西省一级报纸，为山西科技创新服务。《瓜果蔬菜报》面向“三农”服务。《科学之友》《新科幻》《种子科技》《科技与创新》《山西农经》《基层医学论坛》《能源与节能》《天工》等期刊，围绕山西“六大发展”、富民强省，明确定位，突出亮点，展现科技成果，服务创新群体，多种期刊被评为全国优秀科技期刊、山西省一级期刊。另一方面，集团大力发展数字媒体，截至目前，开发、运营、管理山西科普网、山西科协网、大今网、农科110网、科普惠农网、科学导报网、山西科技报网、科学之友网等18个网站，日点击量40000人次；集团连续两年荣获全国十佳政务微博单位，拥有新浪、腾讯各领域微博16个，粉丝累计3343275人，《爱时尚》被腾讯微博时尚频道收录，粉丝106万。开通微信公众账号29个，其中今日健康公众号关注人数5.6万，荣获全国微信应用大会50强、最值得收藏的十佳微信公众号；太原那些事公众号积累本地用户5万余人。山西科技手机报群开发运营20种手机报，目前用户突破100万。《科普大篷车》市县电视台联播节目在61个市县播出。集团自主研发的中科云媒数字化传播终端在完成300个试点之后，已开始大面积推广，预计2015年底可望建成600个站点。依托中科云媒信息终端，在全国首家探索搭建O2O科普综合服务体，同时创建农村电商平台。在太原市六大城区安装完成56块社区“科普屏媒”。集团7月成功中标中国科协科普信息化項目“科普中国·实用技术助你成才”，标志着集团农村科普信息化工作又站在了一个新的起点，与之配套研发建设的农村e站、APP、微信、微博已全面上线。

何为融媒体

融媒体是充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。在这里，我们要特别指出“融媒体”并不是一个独立的实体媒体，它是一个理念，是把广播、电视、互联网、报刊等优势互为整合、互为利用，使其功能、手段、价值得以全面提升的一种运作模式。

432+N融媒体发展战略

山西科技传媒集团于2014年11月8日提出了山西科技传媒432+N融媒体发展战略：

4：即围绕科技资讯、农业科技、健康生活、社区服务等四大板块，建设数字化科普资源，做到科学权威、互联互通。

3：即建设三大中心：一是数字采编中心，集团组建全媒体数字化采编中心，实现资源共享；二是技术研发中心，与相关科研院所、信息公司合作共建科技传播研究中心、新媒体联合实验室，不断研发新媒体技术和融媒体产品；三是专业大数据中心，建设农业、健康、科技报刊等专业数据库，为特定目标人群提供精准化信息服务，开展数据库营销。

2：通过两种方式：一是推行会员服务，将读者变用户，将用户变会员，集群优势资源，为会员提供便捷服务；二是开启“科学定制”，将数字化科普资源，分门别类编辑出版，通过互联网推送给目标用户，满足会员个性化需求。

N：开发多种平台：通过报刊、网络、影视、广播、服务热线、手机报、微信、微博、APP、中科云媒、科普屏媒等多种媒介，将数字化科普信息精准推送目标人群。

融媒体发展路径

（一）平台建设

1.传统媒体建设运用新媒体

开发官方微博、开通微信公众号、推出手机客户端，这是应对融合大势的主要举措。集团所属《科学导报》《山西科技报》《瓜果蔬菜报》《科学之友》《科技与创新》《种子科技》等报刊杂志均有自己的官网，并实现原版在线；先后开通了新浪、腾讯微博及微信公众号。种子科技杂志社、山西农经杂志社还开发了移动手机客户端，传统媒体与新兴媒体互为平台，融合发展。省新闻出版广电局10月8日《审读快报》中特别指出《科学导报》的创新融合传播方式，“传统媒体与新兴媒体的紧密融合、协同运作，既使得报纸专版的内容能够更快、更好、更广地传播出去，也能让新媒体借鉴传统媒体的采编优势，把全民数字阅读活动做得更精、更细、更深，大大提高其浏览量、点击率”。

2.新媒体独立自主运营

截至目前，集团以科技、农业等为主要内容的20种手机报凭借百万订阅人数成为全国科技报系统最大的科技手机报刊群。《科学之友》等八刊依托栏目特点以及编辑个人兴趣爱好，分别创建并运营13个微信公众平台订阅账号，结合腾讯的海量用户，成功打造了一个科普微信公众平台矩阵。影视中心独立运营网络媒体平台CNKPTV科普网络电视。

3.数据库平台集中建设

集团是中国科协确定的全国四大科普资源研发基地之一，建设的山西科普资源库数据存储量突破1000G，拥有挂图、图书、动漫、影视、电子杂志、科普小游戏等科普资源。期刊管理中心在建的科技报刊数据库将三报八刊2011～2015年内的科普资源和内容进行数字编辑，将把历年科普内容和作者归类整理，重新编入数据库，今后将生产出适合各种平台使用和传播的内容。集团从2014年开始建设垂直应用于农业科技领域的农易通数据库平台，数据库拥有会员体系、农业报刊、农业手机报、农业科教影视、农业专家等独立数据库，有音频、视频、文字、报纸原版等多种格式，旨在建成科学权威、互联互通农业数据库。

（二）运营模式

1.承接项目

中共中央宣传部部长刘奇葆在《加快推动传统媒体和新兴媒体融合发展》讲话中指出：推动媒体融合发展要按照积极推进、科学发展、规范管理、确保导向的要求，以中央主要媒体为龙头，以重点项目为抓手，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展。今年以来，集团积极规划并申请媒体融合重点项目，这些项目涵盖技术建设、内容建设和经营业务。7月，集团被国家新闻出版广电总局确定为第二批数字出版转型示范单位，集团数字出版转型（融媒体）项目、K-bag电子科普书包推广建设项目成功获批山西省文化产业发展专项资金补助项目。7月中旬，集团成功中标中国科协信息化建设项目“科普中国·实用技术助你成才”，这是一个针对农村的项目，主要是关注农民成长、成才、创业、致富。

2.精准服务

2014年底，科学导报社在集团率先提出科技传媒“科学定制”模式。集团自2014年开展“科普进庄园行动计划”以来，为每个生态庄园开展定制服务，如与山西大禾现代农业示范园的合作就包括协助大禾建设“百米科普长廊”、“智慧农业”远程监控服务系统，充分利用集团报刊、网络、影视、动漫、数字、科普大碰触等全媒体传播平台推介“大禾模式”，编辑出版《生态庄园——大禾报》，向大禾20000名科技示范户、订单农户免费赠阅农民手机报等3个方面15项内容。种子科技杂志社与玉米产业联盟合作开发运营“玉米联盟”公众号，开辟企业宣传专栏，开通三个多月来共发布近一百期，发布文章285篇，实现了联盟各企业发布成果、展示企业形象的作用。

3.会展营销

集团作为山西省科协的下属单位，积极发挥自身与市场紧密联系的优势，通过大型活动统筹协调，使旗下各媒体平台形成合力，展示形象、宣传品牌，寻找合作与发展的结合点。在今年4月29日～5月12日开展的“科技梦·中国梦——中国现代科学家主题展”全国巡展（太原站）活动中，集团采集35名在晋及晋籍院士、128名山西优秀科技工作者图像、文字资料，布置7个展区及主形象墙、LED阅览屏、多媒体展示台，策划编印30000份报纸特刊；设计宣传海报、折页广告、入场券、纪念画册等，发放《科学导报》特刊、《科学之友·青少版》、《山西专家学者》及宣传资料32800份，通过微信相片打印机等方式推广“我们爱科学”、“高校魔方”、“专家大院”三个公众微信账号，共吸引关注人数3000余人；被新华网、中国科学报、山西卫视、山西日报等媒体全面报道50余次，独家采写并刊发稿件26篇，拍摄留存影像资料500余分钟，利用自有报刊、网站、微信公众平台等同步宣传。在9月11日举办的2015北方国际高新科技成果暨创新产品洽谈博览会上，集团设立的博览会微信公众平台在短短三天吸引5600人关注。为推广中国科协科普信息化项目“科普中国·实用技术助你成才”的网站、农村e站、APP、微信、微博平台，集团9月19～25日在北京奥林匹克公园全国科普日主场现场展示全国首家农村科普O2O综合服务体“科普中国农村e站”，通过农村e站、现场表演、扫描二维码等展示农村科普信息化建设成果，同时举办“科普中国·实用技术助你成才”频道上线仪式。集团还先后在晋中市榆次区新付村、太原市小店区小店村、吕梁市方山县焦家峪村等地开展了11场科普惠农万里行活动，开展科普中國农村e站线下推广。

4.市场经营

集团旗下数字化业务大多属于自主经营，手机报也有部分自主经营产品，如《今日健康》手机报等。这类手机报刊虽为收费发行，但创办以来，用户数稳定增长，现已达30多万，深受公众欢迎。自主经营的手机报刊还有《山西科技手机报》《环球博览》《今日文摘》《大学生》《品味女人》《时尚生活》等。期刊管理中心开发并自主经营“好食汇——农夫田园掌上微商城”，打通了流量、下单、支付、售后等功能，用内容+流量+产品打造一个全新的多媒体融合的平台模式，目前吸引国内上百家食品企业入驻，可随时在商城下单、购买。

5.合作共建

在融媒体发展中，集团采取大联合、大协作的方式，寻求与其他单位、企业合作，强强联手、实现共赢。山西科技报社2015年开通“创新山西”微信公众平台，吸纳全省80多家科技创新型企业参与网络互动，在全省媒体界尚属首次。《科学导报》《科技与创新》《山西农经》等报刊与中国知网、龙源期刊网等实现内容网络传播权授权合作、利益分成。期刊管理中心与“今日头条”合作签约，向其客户端的3亿用户发布科技类信息，目前累计阅读量、传播量达60多万。集团是中国移动“农信通”业务主要的内容提供商，目前已提供650万条涉农信息。通过手机报平台，承担省委组织部“大学生村官手机报”编发工作，为全省16000多名大学生村官编发手机报426期。数字科技传媒中心今年还与科普中国微信运营商签订协议，目前已提供科学图解69个，其中3个入围科普中国移动互联科学传播榜科普好文。山西科技会展公司通过与有关单位及码上招聘的合作，成功建立了微信人才招聘“云平台”，并与山西省内30多所高校、近万家企业、十万求职者联动。10月20日，集团分别与全国11省市的农技协签署了建设“科普中国农村e站”、推广“农创田园”移动客户端和益民易购电商平台，共同打造提供技术信息和便民服务的线上线下O2O综合服务平台。

融媒体发展存在问题

（一）观念理解不到，融合不够深入

集团目前在媒体融合的具体实践中，仍没有将传统媒体与新兴媒体彻底打通，传统业务和新媒体业务呈现出相互孤立、各自为政的局面，难以成为真正的融媒体矩阵。

（二）优秀人才不足，角色定位模糊

集团传统采编人员、设计制作人员等单一技术人员偏多，复合型特别是能适应融媒体发展的人才少之又少。

（三）建设投入不足，盈利模式未显

如果没有自己的造血功能，融媒体的长期发展必定难以为继。目前集团面临的一大问题就是盈利模式尚未清晰，多项业务前期处于零利运行，一些活动“叫好不叫座”，尚未形成稳定、可持续的发展模式。

融媒体今后发展构想

（一）转变发展思维理念

进行媒体融合的前提是思维的转变。集团上下将从思想上真正认识媒体融合发展的战略意义，切实增强推进媒体融合发展的思想自觉和行动自觉，加强对融合发展的领导，明确相关部门的职责，整合各方面资源，形成推动融媒体发展的工作合力。

（二）突出特色重点推广

要想尽快找到盈利增长点，就要有的放矢，选择重点平台、重点项目、重点产品进行突破，具体化思路、差异化发展，对一些基础性、关键性项目，如“三农网络电视”、“科普网络电视”、“乐视农业”频道等要加大支持力度，加大推广应用，集中力量打造具有独特优势的拳头产品。

（三）增强互动精准服务

习近平总书记指出，媒体融合发展要强化互联网思维。而互联网思维的核心就是以用户为中心。所以集团在融媒体发展的过程中，必须强化用户思维，把读者、受众转变为用户，优化用户体验，重构与用户之间的关系，积极与用户互动，精准服务用户需求，从而增加用户黏性，与用户共创价值、共享价值。

（四）引进培养优秀人才

人的融合是媒体融合的关键因素。面对复合型人才短缺的现状，集团将重点引进和培养技术研发、营销推广、项目运营、经营管理等方面的复合型人才，并加强对编辑记者设计制作人员的培训，增强其融媒体工作能力水平。

总之，山西科技传媒432+N融媒体发展战略实施一年来，取得了一些成绩，但也存在着一些共性个性问题。当前，山西科技传媒事业发展正处于转型升级、革新图变的关键节点，集团将在建设科技传媒融媒体集团的远大征程上迈出坚定步伐，实现全新跨越，走出一条独具特色的媒体融合发展之路。

“互联网+”时代

媒体融合发展

“互联网+”为纸质媒体创新发展带来新契机。互联网深刻改变了世界，而得风气之先的传媒业受互联网影响至深。纸媒阅读习惯正在被电脑和手机屏阅读所代替。新媒体的兴起为纸媒期刊带来了读者流失和影响力下降，纸媒期刊从来没有像今天这样受到新媒体的挤压和挑战，唯有创新发展才能生存。另外，不论新媒体发展多么迅速，有多少优点，但也有其先天性的基因缺陷。现在一些网络发布的信息真假难辨。新技术放大了街谈巷议，这迫切需要有主流媒体的权威声音，才能还原真相。

在“互联网+”时代，我们需要将传统报刊和互联网站各自的优势结合起来，推动传统纸媒与互联网融合，促进传统媒体向智能化、数字化、网络化纵深发展。通过“报刊+互联网+研究基地”的模式，把报刊内容的深度报道、网络媒体的广泛传播、研究基地的研究成果等融合起来，构建数字化、网络化的信息资源聚合平台和傳播平台，打造电子刊、手机刊、微视频、移动客户端等新媒体群，优化资源、整体发布，形成抱团发展的新态势。

推动传统报刊与现代媒体实现有效融合创新发展，需要在以下几个方面下功夫。一是明确融合发展的方向。报刊需要坚持内容为本、技术支撑、服务制胜、用户至上、优势叠加、一体发展；与此同时，注意吸纳“互联网+”思维，做到用户至上、简约极致、开放共享、迭代创新、跨界协作。二是在融合发展中坚持报刊特色。这就要求做到融合境界要高，实现传统与现代融合，纸介与网络一体，体现你中是我，我中是你，内外一致，表里如一；而且融合步子要稳，从报刊与互联网的共存共生，逐步达成深度合作、互动发展，形成宣传报道立体化、互动化效果，最终建成新兴媒体和传统媒体深度融合的新型媒体。三是创新融合体系。传统媒体与互联网融合，需要依托传统媒体的资源优势，突出“技术+用户”这个核心要素。一方面将报纸、期刊、网站与社会科学研究资源进行优化整合和优势叠加、取长补短、全面对接；另一方面在内容选题策划和内容研制生产中，创建内容数字化生产体系，形成一次采集、多次生产、多元发布、多级放大、多渠道融合、多平台互动的采编及发布流程，达到纸质媒体、APP、微博、微信同步转发，扩大阅读受众。四是强化人才支撑。培养新媒体人才，特别是要培养能策划、能编写、能拍摄、能传输、能研发、能管理的高端复合型人才，培养新媒体领军人才和技能应用人才，以人才引领传统媒体与新媒体的融合发展。

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