制药企业成本控制问题及对策（完整文档）

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　制药企业成本控制问题及对策

　 摘要。目前我国进一步加大市场经济的进展程度，各行各业进展速度不断提高，医药行业的迅猛进展也带动了制药企业的进展，制药企业的竞争也越来越猛烈，企业为了提高经济利益，不断操纵生产制造成本以此来提高企业的市场竞争力。因此，制药企业应当健全成本操纵机制，严格把控生产制造管理流程，避免生产制造管理过程中增加不必要的成本。本文针对目前制药企业成本操纵的现状进行分析，探究其成本操纵中存在的常见问题，并进行归纳与总结，在此基础上提出相应的计策来提高制药企业的经济效益。

　关键词：制药企业；成本操纵；问题及计策

　近年来，随着医药行业的不断进展，制药企业的竞争压力也越来越大，同时，我国进入世界贸易组织之后，国内市场对外开放，国外大量制药企业涌入国内，它们凭借其先进的技术与充足资金优势迅速占领我国制药市场，对我国制药企业造成了巨大的压力，我国制药企业为了提升经济效益，需要降低生产制造成本，降低药品价格，从而提高市场占有份额。因此，制造企业需要分析成本操纵方面存在什么问题，针对有关问题提出解决问题的计策，有效操纵企业生产制造成本，避免生产过程中资源的浪费，有效提高制药企业的经济效益，提高其市场竞争力。

　1 目前我国制药企业成本操纵存在的常见问题

　（1）操纵成本的流程不完善。调查结果显示目前大多数制药企业的生产制造成本占总成本的 20%左右，制药企业大多数成本集中在药品原材料购买与药品的销售方面，药品的销售要紧集中在药品推广费用，如广告费、宣传费等。大多数制药企业关于成本的操纵只注重生产制造环节，忽视药品原材料的采购与药品销售方面的成本操纵，没有针对问题对症下药，导致了过分追求生产制造成本，使药品的质量太差，而药品的广告过分夸大药品的效果，这使人们对国内制药企业的信任度降低，同时药品的采购没有采取竞标的方式进行，采购过程不公开透明也导致了成本的增加。（2）企业缺乏成本操纵的规范与体制。我国制药企业总体的财务管理模式相对落后，没有有效借鉴国外企业的成本操纵方式与规划，企业总体缺乏成本操纵的规范与体制。要紧问题在于企业没有对成本支出进行合理规划，企业成本操纵没有根据企业实际进展需要，企业真正所需要的资源没有采购，而采购的资源不是企业生产所需要的，这就造成了资源的浪费，同时也影响了企业产品生产质量。企业新产品的开发与研究事前没有做好充分的市场调研，导致企业投入了大量的人力物力与财力所生产出来的产品无法满足市场需求，致使大量的药品滞销，造成了资源的浪费。（3）成本操纵方法单一落后。我国制药企业长期以来只重视生产制造成本的操纵，而忽略采购环节与销售环节的成本操纵，特别是关于销售环节，企业没有根据企业实际情况作出相应

　的广告投入规划，为了提高产品的知名度，企业不惜花重金请名人代言，在各大电视台进行广告宣传，盲目的广告推入造成了企业成本的超支。其次，采购形式偏行政化，采购价格不能实现公平公正公开，这也造成了企业成本的增加与资源的浪费。

　2 制造企业成本操纵计策

　（1）改革成本管理模式，树立现代成本管理思想。在有效保障产品质量的前提下操纵成本投入是企业共同追求的目标。企业成本操纵管理模式应该操纵生产制造过程，企业应当根据企业实际情况对企业的成本进行总结与分析，有针对性的对企业的成本进行管理与操纵。同时制药企业也应当改变传统成本管理思想，树立现代化的管理思想，站在整个企业进展的战略高度，用长远的眼光看待问题，提早对市场做好调研，根据企业实际情况对资源进行整合，做好成本操纵规划。（2）建立健全成本操纵管理体制。健全的成本操纵与管理体制能够有效保障企业操纵成本，提高企业的经济效益。这就要求企业在做好调研的基础上，借鉴优秀企业的成本操纵管理体制，结合企业实际情况建立符合企业进展要求的成本操纵管理体制。目前要紧从药品原材料采购与销售推广两个方面着手，对材料采购与市场推广的成本进行计划与预算，并对成本进行全面分解，建立与完善成本操纵与调节机制，形成完整的成本操纵管理体制。（3）改变原材料采购方式。企业需要改变传统的材料采购方式，运用全新的材料采购方法降低物

　流成本与原材料的价格，使用竞价的方式采购原材料，这种方式公平、公正、公开，有利于整个社会与企业内部员工的监督，有效操纵原材料的成本。企业想要得到长足的进展需要不断开发新产品，企业需提早根据企业进展总体规划对原材料的生产与使用成本做一个规划，提早对材料进行市场调研与竞标，有效降低原材料的价格，避免出现原材料的浪费。

　3 总结

　随着科技的进展与社会的不断进步，制药企业在获得进展的同时也面临着市场猛烈的竞争，企业需要操纵成本来提高经济效益。首先，企业需改革成本管理模式，树立现代成本管理思想，做好资源整合，有效操纵成本；其次，企业应建立健全成本操纵管理体制，形成自上而下的成本操纵机制；最后，改变原材料的采购方式，降低原材料成本，提高企业的经济效益。

　参考文献：

　[1]肖立英.浅谈制药企业成本操纵存在的问题与计策[j].当代经济，2017（16）：102-103.

　[2]李桓.试论企业成本操纵中常见的问题及计策[j].黑龙江科技信息，2015（23）：298.

　[3]骆乐.浅谈现代企业经济成本操纵中常见的问题及计策[j].东方企业文化，2015（15）：305.

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