党建引领物业工作汇报10篇

时间：2022-10-22 19:30:32 浏览次数：次

篇一：党建引领物业工作汇报

　　XX 小区杜绝高空抛物等安全文明倡议活动方案

　　近期，我们 XX 小区频频从“天上”掉落物品，犹如一颗“雷弹”威胁着大家的安全，为倡导文明、维护安全与规范管理，物业服务中心温馨呼吁广大业主，共同抵制高空抛物，维护小区安全与谐。此外，文明养犬、电梯安全、垃圾分类等也深刻影响着我们的生活环境，为创建综合文明小区，营造安全、舒适、温馨的家园，物业服务中心拟加大宣传与防范力度，组织开展高空抛物等安全文明倡议活动，具体安排如下：

　　一、活动时间：2017年11月11日（周六）上午10:00 二、活动地点：二期6栋前平台三、参与人员：小区业主，包含业委会成员四、参与嘉宾：街道办、工作站相关领导五、组织单位：XX 小区物业服务中心六、活动内容：

　　（一）活动前：

　　一阶段：11月01日通过短信平台、微信公众号、管家微信朋友圈、管家业主群发布《XX 小区杜绝高空抛物倡议书》；

　　（倡议书编辑：xxx，发布人：xxx）二阶段：11月7日通过短信平台、微信公众号、管家微信朋友圈、管家业主群、（电梯厅、电梯轿厢）宣传栏发布“xxx 杜绝高空抛物等安全文明倡议活动通知”；

　　（通知编辑：xxx，发布人：xxx）三阶段：11月10日早上通过短信平台发布“倡议活动通知”；

　　（短信通知编辑：xxx，发布人：xxx）四阶段：11月10日需完成 1．一二期张贴于墙面的《杜绝高空抛物倡议书》海报约18张（尺寸 xx）；

　　2．张贴于活动白板上《杜绝高空抛物倡议签名》海报1张（尺寸 xx）；

　　3．4个易拉宝展架放高空抛物倡议宣传海报；

　　4．高空抛物倡议宣传彩页（约500张，尺寸 xx）；

　　5．文明养犬易拉宝海报1张（先与宠物店沟通免费提供，无果再自行制作）；

　　6．文明养犬宣传彩页（约500张，尺寸 xx，先与宠物店沟通免费提供，无果再自行制作）；

　　7．电梯安全易拉宝海报至少2张（可要求电梯维保公司提供）；

　　8．电梯安全宣传彩页（约500张，尺寸 xx，先与电梯维保公司沟通免费提供，无果再自行制作）；

　　9．垃圾分类易拉宝海报4张（与街道办、工作站沟通，是否可以免费提供或借用）；

　　10．两条高空抛物宣传横幅（尺寸 xxx），主题“上行：杜绝高空抛物，共建与谐社区，下行：xxx 物业、业委会联合倡议”，一条活动横幅，（尺寸 xxx）主题：上一行” 杜绝高空抛物、电梯安全、文明养犬、垃圾分类等安全文明宣传倡议活动“下一行”xxx 物业、业委会联合组织“。

　　11．下载收集《高空抛物警示案例至少5个》、《文明养犬公益宣传片至少2 个》、《电梯安全宣传片至少3个》、《垃圾分类宣传片至少2个》；

　　（海报、彩页、横幅制作责任人：xxx，商家协调人：xxx）五阶段：11月11日活动现场

　　1．倡议签名，表决心，促使更多的业主亲身参与，感受倡导的意义，从而

　　以身作则并参与监督宣传；

　　2．各宣传模块：分发各类宣传彩页，包含高空抛物、文明养犬、电梯安全、

　　垃圾分类；

　　3．通过电视循环播放各类宣传片；

　　4．政府领导、业委会出席现场致辞，以政府的权威与公信力，以及业主代

　　表的责任，加大宣传的公益份量与重视程度；

　　（彩页制作责任人：xxx，协助人：xxx，宣传片收集人：xxx）

　　六阶段：11月11日下午通过微信公众号、管家微信朋友圈、管家业主群发

　　布当天活动资讯；

　　七阶段：日常宣传，包括管家拜访业主发放宣传彩页、口头宣传、定期通过

　　短信、微信平台发布通知等方式。

　　（二）活动行程：

　　序号 1 2 3 4 5 6 7 8

　　时间 8:30-9:30 10:00-10:05 10:05-10:10 10:10-10:15 10:15-10:20 10:20-10:25 10:25-10:27 10:27-10:40

　　10:40-10:41

　　内容

　　工作人员要求

　　活动现场布置，音响、电视等各模块负责人

　　的调试，宣传片播放暖场

　　到位，xxx 主导

　　主持人开场白

　　xxx

　　嘉宾（街道办、工作站领导） xxx 负责邀请

　　致辞

　　与接待

　　业委会代表致辞

　　xxx 负责邀请

　　经历过高空抛物事件的业主 xxx 负责邀请

　　代表倡议致辞

　　物业公司总经理致辞

　　xxx

　　业委会、业主代表率先签名 xxx 负责引导

　　参与活动的业主签名

　　xxx、xxx 负责

　　引导

　　主持人宣布倡议仪式结束，宣 xxx

　　传活动继续开展

　　备注

　　播放宣传片

　　文明养犬

　　12 10:40-11:30 电梯安全

　　垃圾分类

　　14 活动全场摄影 15 活动全场安全保障 16 活动全场行政后勤支持

　　17 活动全场清洁保障

　　12:00

　　结束撤场

　　下午

　　活动资讯

　　（三）其他物资协调

　　xxx xxx xxx xxx

　　xxx xxx xxx

　　xxx

　　全员

　　xxx

　　1．电视机、遥控器、音响、电源、桌椅（配红桌面、矿泉水）、横幅、海报

　　等现场物资；负责人：xxx，协助人：xxx

　　2．文明养犬宣传商家协调，沟通免费提供10只宠物洗澡服务、10只剪毛服

　　务、自带宣传易拉宝、彩页，越多免费服务越好；负责人：xxx，协助人：xxx

　　3．电梯安全宣传商家协调，沟通免费提供安全宣传服务，、自带宣传易拉宝、

　　彩页，并可开展电梯安全讲座；负责人：xxx，协助人：xxx

　　（四）总体要求

　　为保障活动圆满开展，公司职能及一二期全体员工均需全力支持，提前充分准备所需物

　　资，认真负责完成活动任务，如方案有所遗漏部分工作事项，需及时、积极向活动统筹人

　　xxx 提出，并给予合理建议。

　　xxx 物业服务中心

　　2017年11月02日

　　附件1：xxx 杜绝高空抛物等安全文明倡议活动费用预算（见 EXCLE 表格）

　　附件2：xxx 杜绝高空抛物倡议书附件3：一阶段11.01发布：倡议短信内容附件4：三阶段11.10发布：活动通知短信附件5：两条高空抛物宣传横幅内容附件6：一条活动横幅

　　附件2：

　　xxx 杜绝高空抛物倡议书

　　尊敬的业主（住户）：

　　您好!近期，我们小区频频从“天上”掉落物品，犹如一颗“雷弹”威胁

　　着大家的安全，为倡导文明、维护安全与规范管理，物业服务中心温馨呼吁广大业主，共同抵制高空抛物，维护小区安全与谐，具体内容如下：

　　1．树立公德意识，增强法制观念，提高文明素质，做一名自觉善良与守法的小区居民；

篇二：党建引领物业工作汇报

　　基层党建工作经验交流【街道物业党建工作经验交流材料】

　　做深做实“红色物业” 构筑城市基层治理创新工作新格局 ——XX 街道物业党建工作经验交流材料近年来，XX 路街道始终坚持以加强党的全面领导为核心，以党建引领基层治理为主线，以服务群众、改善民生为出发点和落脚点，深入实施 “红色引擎工程”，打造“红色物业”品牌，通过思想教育联抓、志愿服务联网、文体活动联办、关爱帮扶联做、社会问题联治，逐步筑造起“一核引领，三化并行”的基层治理格局，不断强化党建引领基层治理创新的实际成效，持续提升人民群众的获得感幸福感，全力协同推动“红色物业”向纵深发展。

　　一、注重党建引领核心，把治理格局筑起来坚持把物业服务管理融入城市基层党建工作，将加强党的基层组织建设作为深化基层治理的切入点，创新实施“红色物业”治理模式，充分发挥街道党工委“轴心”引领作用，选派街道优秀党务骨干到物业公司、业主委员会担任党建指导员，吸收物业公司的党组织负责人担任社区“大党委”的兼职委员，充分发挥党员先锋模范和双向监督作用，扎实推动了党的组织和工作向物业行业覆盖延伸。同时，通过“双向进入、交叉任职”，不断为

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　　“红色物业”注入“红色生命力”，形成了“街道整合力量统筹抓、社区属地管理直接抓、物业协调联动兜底抓，网格因地制宜直接抓”的四级联动、一贯到底的工作格局，激活了党建工作一盘棋。

　　二、坚持制度化保障，把治理体系建起来坚持把制度建设贯穿始终，通过联动共治、民主自治和考核评价有机结合，切实形成了工作推进有动力、工作过程有督导、工作效果有评价、工作提升有保障的治理体系，进一步释放“红色物业”内动力。一是推行联动共治，突出“议”“商”结合。建立矛盾调解化解、社区事务民主决策、议事协商等机制，通过社区党组织召开周民情恳谈会、月问题协调会、季工作评监会“三会一体”的共治共商机制，充分发挥社区、业主委员会、物业三方的各自优势，有效化解了 XX 路 XX 号院电网改造、XX 家属院物业收费等问题，最大限度的消解了问题聚集浓度，畅通了居民、物业、业主委员和社区党组织之间的沟通渠道，实现难点、热点问题早发现、早预防、早调解，防止了矛盾激化。二是实行民主自治，突出“聚”“治”并举。对涉及居民利益的重大决策问题采用“一征三议两公开”工作法，特别是在老旧小区改造上，把成立整治提升临时党支部作为先决条件，充分发挥党组织的指导监督作用，在改造意愿征集、改造内容协商、改造方案制定、改造过程监督、改造后管理机制建立等方

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　　面，充分调动居民积极性共同参与，进一步巩固和提升了党组织在居民中的向心力、凝聚力和引领力。目前，已改造完成 XX 路 XX 号院、XX 家属院，剩余 XX 个老旧小区整治提升工作已陆续开启。三是开展考核评价，突出“建”“管”衔接。按照“党建工作实、服务能力强、社会评价好”的标准，以党建活动阵地建设、党建创优和党建品牌创建活动为基本要素，以广大居民对物业企业优质管理服务期盼为切入点，制定考核细则，完善物业服务质量评价机制，建立“红色物业”诚信台账，设置辖区物业企业红黑榜，推动物业在服务上融入政治引领功能，把对物业的管理考核纳入街道综合考核体系，执党建之“手”，行优质服务之“实”。

　　三、注重区域化统筹，把惠民合力聚起来健全完善街道 “大工委”和社区“大党委”工作机制，通过组织召开党建代表大会，推选辖区有影响力、号召力的公共单位、物业公司作为党建会的理事单位，每季度召开联席会议，分析研究薄弱环节和群众关心的热点难点问题，及时交流工作中的好做法和好经验，共同探索和研究辖区发展的新路子、新方法。将“红色物业”融入到“一支部一特色”的党建品牌创建工程中，形成了 XX 红色纪念馆、爱心储蓄银行等一批党建“金品牌”，为党工委持续推进“一特色一典型”擦亮特色活动奠定了坚实基础。积极整合各类服务资源，组建绿化整治、车辆管理、矛盾

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　　调解群等自治组织，引导党员在小区亮身份，起作用，充分发挥物业、党员志愿者“人熟、地熟、基础信息熟”的优势和作用，常态化开展小区日常巡逻、安全隐患排查、纠纷调解以及文明宣传等工作，通过盯处理过程、盯办结时限、盯解决成效，为小区解决了广场舞扰民、不文明遛狗、私拉乱扯等民生问题，改变了以往社区党组织“单打独斗”的局面，实现了由 “政府独奏”向“全民合唱”的转变。

　　四、加强品质化服务，把治理成效显出来立足实际，利用物业公司的专业背景和专业技能，采取外请“高手”，内寻 “新手”，提升“老手”的办法，组建党员志愿者、青少年服务队等各类志愿者服务队伍，对接居民诉求，编制为民服务项目清单，长期开展志愿帮扶、家政服务、红色轻骑兵下基层、快乐星期天、“身边好人、文明家庭评选”“百家人做百家宴”等活动。XX 社区党总支与 XX 物业党支部联合创建“400 党员热线”，社区居民通过 400 热线反映问题诉求，物业党支部在线接单，物业人员与党员志愿者现场解决，党组织回访监督，使小区问题反馈及解决效能大大提升，打造了居民“点单”、物业“下单”、党员“接单”、党组织“督单”的快速反应机制，打开了为民服务的“密码锁”，真正把党的组织覆盖与工作覆盖体现在联系服务群众的“神经末梢”。

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　　一直以来，XX 路街道围绕物业服务这个“小切口”，坚持以党建引领为核心，通过制度化保障、区域化统筹、品质化服务三方面共同发力，同频共振，将党组织链条由社区延伸到小区，铺就了服务群众的“快车道”，实现了管理“全覆盖”、民需“全响应”。下一步，街道将在“一核引领，三化并行”的基层治理基础上，积极探索社区治理的新实践，引导辖区物业持之以恒的提供更加优质、更加贴心、更加满意的管理服务，持续让小区这个社会“小细胞”焕发出大活力，不断提升辖区居民群众的获得感、幸福感、满足感。

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篇三：党建引领物业工作汇报

　　合同编号:

　　军民共建协议标准版

　　甲方: 乙方: 时间:

　　军民共建协议标准版

　　拥军爱民是我党我军和我国人民的优良传统，也是我县人民和驻军部队、武警部队的优良传统。军民共建是新的历史时期拥军爱民所赋予的新的内容，它把拥军爱民提到更高的层次。为深入持久地开展军民共建活动，____县水务渔业局特与武警____县消防大队共订如下协议：

　　一、建立军民共建领导机构，明确工作职责。

　　1、成立军民共建领导小组，下设办公室。领导小组成员名单及办公室负责人另列。

　　2、共建领导小组的职责是：

　　(1)组织和动员所属人员积极参加共建活动，制定活动计划，精心安排，精心组织，并不断总结经验，把共建活动扎扎实实、深入持久地开展下去。

　　(2)共建领导小组建立会议制度，定期或不定期研究年度或这阶段的活动计划，分析共建活动的落实情况和存在问题，提出下阶段工作意见。

　　3、办公室的职责：搞好县水务局与消防大队的联络工作，实施领导小组的工作布置和活动计划，搞好年中年终工作和其他有关工作汇报。

　　4、领导小组如成员有工作变动，要及时调整、充实。

　　二、共建活动的具体内容。

　　1、军民共同开展学雷 X、学英雄，讲文明树新风活动。县水务局干部职工同部队一起做好事，为人民服务。通过活动陶冶高尚的情操，

　　树立全心全意为人民服务的思想，发扬助人为乐的传统美德。

　　2、军民联合开展文艺体育活动。利用周末或节假日举行球类比赛和联欢晚会等，活动地点可轮流在县水务局和消防大队驻地举行，共同活跃县水务局、部队的文化体育生活。

　　3、县水务局八一组织慰问部队，消防大队利用世界水日等节日庆祝水利职工节日。通过这些活动，密切军民关系，增进军民情谊，培养学生和部队官兵的集体主义精神，激发他们热爱集体、热爱祖国的情感和树立报效祖国、为祖国作出贡献的思想。

　　4、建立教育活动机制，每年消防大队向县水务局干部职工介绍部队的光荣传统，英雄事迹，对干部职工进行革命优良传统教育和纪律教育。

　　5、县水务局发挥自己的优越条件，帮助部队培养军地两用人才，帮助部队进行文化学习或各种考试的应考辅导，为部队开展智力支援，为部队的学习、考试、训练等需要的场地及其他都给予方便和支援，为部队家属的工作安排提供方便。

　　三、实施共建的原则和要求。

　　1、共建领导小组在军地党政领导下积极开展工作。军地党政领导要加强对共建的领导、督查和大力支持，把共建工作列入议事日程。

　　2、共建活动以不影响部队的战备及其他工作____县水务局的正常工作(县水务局统一安排的共建活动属正常工作范围)为原则。

　　3、总结交流经验，探讨共建措施及内容、形式和方法，把共建活动引向健康发展的道路。

　　以上协议自双方签字之日起正式生效，一式四份，并报上级主管单位。

　　甲方：

　　乙方：

　　(签章签字)：

　　(盖章签字)：

　　________年____月____日________年____月____日

篇四：党建引领物业工作汇报

　　第五条居民区党组织应在社区管理中发挥领导核心作用充分发挥业主委员会中党员的作用居民区党组织要有专人联系及时协调业主委员会居委精品文档精品文档可以编辑修改等待你的下载管理教育文档会物业公司的关系努力维护小区三位一体合力的形成

　　社区居委会、业主委员会和物业管理公司三方联席会议制度

　　前言为了进一步加强对社区居委会、业主委员会与物业管理机构三方工作的指导和管理，创建居民良好居住环境，故制定本制度。

　　第一条居委会、辖区内业主委员会及进入本社区的物业管理机构适用本制度。第二条联席会议成员由居委会、业主委员会、物业管理机构组成，联席会议可由业委会主任或分管负责人主持.一般半年一次，若遇重要情况，可随时召开.

　　第三条联席会议下设日常办公室,办公室主任由业委会主任担任,承担日常工作，主要负责协调联席会议的议题，起草联席会议的通知、会议纪要由会议召集人签发后,印发到居委会、业委会和物业管理机构,同时抄报居民群众.

　　第四条居委会应负责业委会与物管工作的指导、监督和协调工作.积极指导和协助业主委员会逐步增强自我协调、自我约束、自我完善能力，使业主委员会充分代表和保障广大业主的合法权益。对进入小区的物业管理机构应与业委会审核评价，并对其管理手法进行督查，维护社区居民的有效权利.

　　第五条居民区党组织应在社区管理中发挥领导核心作用，充分发挥业主委员会中党员的作用，居民区党组织要有专人联系，及时协调业主委员会、居委

　　会、物业公司的关系,努力维护小区“三位一体”合力的形成。业主委员会应主动接受居委会的指导、监督和管理，依法履行职责。

　　第六条物业管理机构在三方联席会议中起到管理作用，保障社区居民的生活环境,生活安全。进入物业管理的机构由社区居委会和小区业主委员会共同商讨批准，不能擅自进入。进入社区的物业管理机构，受居委会和业委会的监督和检查,一旦在三方联席会议上不同意,则会剥夺管理权利，另选合适机构进行管理。

　　第七条三方联席会议的主要职责：

　　1. 学习法规、规章和规范性文件，沟通各方情况；

　　2。

　　研究居委会对业委会和物管工作的意见和建议; 3。

　　研究处理业主、使用人的意见和建议；

　　4. 研究制定业主委员会规范动作制度; 5。

　　对涉及居民区业主利益的重大事项进行磋商; 6. 协调解决物业管理中的疑难问题。

　　第八条三方联席会议应明确各方在社区管理和小区管理中的职责,发挥联席会议各方在社区管理中的作用，取得共识，形成合力，共同建设安全、整洁、方便、舒适的文明小区。联席会议有关组成单位职责是：

　　（一）居委会应积极对业主委员会工作进行指导、监督和管理。应建立与业主委员会之间的工作联系网络,主动参与居住小区物业管理重大事项的讨论和研究，加强对业主委员会工作的指导、监督和管理。

　　（二）业主委员会应当建立健全各项管理制度，认真依法履行职责；

　　讨论决定重大事项前应广泛征求有关方面的意见；接受居委会的指导、监督和管理，接受业主监督. （三）居委会党委负责业委员会委员和业主代表的思想教育工作，提

　　高其思想道德素质；充分发挥业主委员会中党员的作用，教育党员维护业主的合法权益和居民区整体利益；对损害业主利益的行为应及时批评教育, 情节严重的，应报请上党组织作出组织处理与纪律处分。

　　（四）物业管理机构应当为居民营造一个方便、文明、整洁、安全的生活环境，提供高水平、规范化的物业管理.其提供的管理和服务工作是社区建设的重要组成部分；而业委会则代表着业主利益，是小区物业管理监管的主体.站在构建和谐社区的高度，一定要理顺居委会、业委会、物业管理企业之间的相互关系，三者之间需要相互衔接、相互配合、各司其职,而形成合力,使所辖社区“管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、相处和睦、生活便利"。

　　第十条本制度最终解释权由三方联席会议办公室负责。

篇五：党建引领物业工作汇报

　　遇有节假日他们会到困难户家中慰问孤寡老人家生活遇到困难他们会上门做服务等等多次受到职工群众的表三方便群众实行党员首问陪同制实行首问陪同制后当群众来访时被询问的党员为首问陪同人要求首问陪同人对群众提出的问题或要求无论是否是自己职责范围内的事都要给群众一个满意的答复

　　物业服务始于业主需求，终于业主满意

　　-------物业党支部特色亮点汇报一、背景情况物业党支部由物业分公司、房地产办公室两个部门组成，共有党员 13 名。在实业党总支的指导下，物业党支部把党建工作同加强居民社区建设相结合，取得了一定的成绩，曾获六省同创二等奖。

　　国电九江发电厂是建厂近 40 年的老厂，在职 1700 多人其中离退人员 1000 多人，职工平均年龄在 45 岁。厂生活小区房屋设施陈旧，经过多年的风吹日晒，“跑、漏、滴”现象时有发生，随着居民的生活水平不断提高，对生活质量的要求也在日益提高，导致社区居民与居民，居民与物业发生的纠纷越来越多，职工的老年化给我们提出了新的服务要求。

　　为此，物业党支部以问题为导向开展特色活动，“以人为本，以人为核心”做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。我们物业在实业党总支的指导下，创新基层组织设置模式，丰富组织工作方式，充分发挥党员、群团骨干的先锋模范作用，广泛参与到打造居民社区平安氛围的工作中来。物业支部发动党员解放思想、开动脑筋，学管理、学方法、学技术，时时“想业主之所想，急业主之所急”，切实地为业主解决实际问题，创建和谐幸福的生活小区。

　　二、主要做法物业党支部谨遵“百姓事、无小事、受监督、走闭环、共治理、和谐居”的原则，以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作。

　　（一）创建 24 小时全天候“151”维修服务管理物业公司负责全厂职工用户反映生活水、电、热、物业管理等后勤保障方面的问题的受理、处理、跟踪、反馈及其相关过程各个环节的管理。自 2015 年“151”重新组建以来，在物业支部的领导下，“151”值班员 24 小时坚守值班岗位，随时接听用户求助电话，详细询问了解清楚用户求助的缺陷内容，用户住址及联系电话，并认真做好记录。随后及时将用户求助事项通知到相关责任部门负责人，公司各责任部门按照“151”通知的缺陷内容，主动、及时上门为用户提供服务，并及时将处理结果向“151”反馈形成闭环管理。

　　在处理水、电、汽系统缺陷时，相关部门事前书面通知到“151”接线员，向用户做好解释工作。减少消缺对全厂职工用户生活造成影响的。由于“151”耐心细致的工作，为住户切实解决实际问题，赢得了广大住户的好评。

　　（二）“151 志愿者服务”名片获老年职工好评国电九江发电厂建厂近 40 年，离退职工 1400 多人，社区居民已老龄化，生活急需服务人员照顾，物业义工服务队由此而生。物业支部以“学雷锋”活动平台，组织党员、团

　　员及志愿者进行社区义工服务，向离、退休职工发放了“151 志愿者服务”名片，方便双方联系。他们活跃在生活区的各个角落。遇有节假日他们会到困难户家中慰问，孤寡老人家生活遇到困难，他们会上门做服务等等，多次受到职工群众的表扬。。。。。。

　　（三）方便群众，实行党员首问陪同制实行“首问陪同制”后，当群众来访时，被询问的党员为首问陪同人，要求首问陪同人对群众提出的问题或要求，无论是否是自己职责范围内的事，都要给群众一个满意的答复。对职责范围内的事，首问责任人要积极解答帮助解决；

　　对非自己职责范围内的事，首问责任人也要负责引导到相应部门，让来访群众方便、快捷地找到经办人员。

　　（四）开拓渠道，利用电子显示屏开拓教育新途径物业党支部从大处着眼，小处着手，积极探索党员、职工教育的新途径，在用好原有党员、职工教育模式的基础上，开展电子屏教育活动，通过在#3 门、职工食堂开通电子屏教育活动，打破党员、职工教育管理的时空界限。电子屏的内容：一是适应国家形势，积极宣传上级发出的号召、活动，社会当前开展的活动等；二是适应企业的中心工作，积极反映工作的落实情况；三是适应节假日及纪念日，每逢节假日或纪念日，电子屏将播出祝福、问候或温馨提示，从细节处打动人心。宣传内容尽可能反映近阶段发生的事情，如遇特

　　殊情况，如重大节日、紧急情况、重要通知需随时更新。

　　（五）以问题为导向，群策群力挖掘物业服务潜能我厂生活区庭院、道路灯设计不理想，光照效果一直不

　　达标，影响职工家属夜间出行。带着这一问题义工队多次组织成员实地察看，研究解决办法，通过多次试验最后选定了改造方案。在总公司的大力支持下对生活区所有的庭院灯进行了改造，将原老式柱型管 40W 日光灯更换为外置新式 9W 的 LDE 灯泡。改造后庭院灯的光照亮度大大增强，受到了生活区广大职工家属的一致好评，并且 LDE 灯比原日光灯节电 77%，创造了良好的经济效益。

　　（六）采用现代科学技术，提高小区安全防范能力打造和谐安宁小区

　　居民小区安全防范工作事关社会和谐安宁，针对小区盗窃增多影响居民正常生活。为了有效打击小区盗窃犯罪，去年我们支部采纳合理化建议，重新更新最新的高清夜视监控系统，全天候监控小区，设备投入运行后为市公安局提供了大量视频资料，协助破获了一起团伙盗窃摩托车案，有效地震慑了违法犯罪分子，保护了居民财产，及时发现警情，有效掌握社会治安动态。自安装监控探头后，发现阻止 6 起外来可疑人员，厂生活小区巡逻队每天对辖区各小区进行巡逻，规范整治小区车辆乱停、乱放 25 次，主动调解小区车辆刮赠纠纷 9 次，及时排查治安隐患以及急需解决问题。

　　（七）心系居民，保出入安全物业巡逻队通过日常巡查，发现厂生活小区内道路沟盖板有不同程度损坏，为了确保居民出入安全，义工服务队马上组织起来制作了 85 块沟盖板，为了使沟盖板既美观实用又经久耐用，他们反复推敲研究，想各种办法尽量加固沟盖板，延长使用寿命，用最少的成本创造出最大的价值。最终他们决定用钢筋在沟盖板四周加固边框，为公司节能创效做出了一定的成绩。

　　（八）开门办物业，同创和谐小区物业服务是一项复杂琐碎的工作，物业党支部紧紧围绕为业主服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展贴心服务。

　　面对邻里纠纷他们会主动上门，面对居民乱丢垃圾主，随放置生活杂物，我们通过文明创建活动平台，联合当事双方单位负责人协调解决，广开言路听取居民意见，如针对小区内松柏树较多，很多老年人反映小区像陵园的情况，公司听取了大家的意见，在资金紧张的情况，主动将松柏树移走换上了 90 多棵桂花树；去年还及时检查、维修了 10 多套健身器材，消除安全隐患；为厂生活小区栏杆刷上防锈漆，美化了小区环境。及时对绿化浇水、修剪、施肥等，使部分干枯的草坪恢复了绿色，打造了美观的居住环境等。

　　三、取得成效（一）有利于提高业主的生活质量。

　　通过“151”电话，帮助业主解决了家中的实际困难，即使不能立即解决的问题也能得到回复，给出解决问题的时间。这样做使业主明白公司是尊重他们意见的，他们的问题是得到公司的尊重和关注的，即使有时工作也会有困难的，也会彼此谅解，产生信任和亲切感，维护了业主的主人翁意识，让他们感到物业公司时刻在关怀、服务他们。这样好的物业管理改善了人居环境,促使大家安居乐业,改进了人们的精神面貌。

　　（二）有利于维护社区稳定。

　　维护社会安定是全面建设小康社会的重要保障。维护社

　　区稳定是整个社会安定和全社会精神文明建设的基础。“有困难找物业”，“151”加强了业主与物业的沟通，义工服务队及贴心服务，拉近了业主与物业的距离，促进了人际关系融洽，建立起业主对物业的信任感和亲近感，形成社区和谐的催化剂和粘合剂，有利于维护社区稳定、社会稳定。而电子显示屏是继报纸、刊物、电视台、网络以外的另一个文化宣传阵地，有利于社区和谐氛围的创建。通过传递正能量，彰显关怀，凝聚人心，推进小区精神文明建设，弘扬主旋律，从而加强社区文化建设。经过大家共同努力，电厂生活小区曾多次获得“安全小区”、“星际文明楼院”、“全国绿化模范单位”、“社会治安综合治理目标管理先进单位”等荣誉称号。

　　“始于业主需求，终于业主满意”，物业服务是永无止境的，尚有更多更艰巨的工作需要去完成。为了将服务做得更好，公司支部班子将带领全体党团员及员工继续努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新，我们将在情感上给予业主更多关怀，更多体贴，得到业主的理解、支持，有条不紊秩序井然地开展各项服务工作。我们将不定期向住户发放物业管理服务工作征求意见单，对合理意见及时整改；逐步建立健全物业档案、用户档案、设备设施档案；将物业富余人员向物业服务岗位倾斜，加强常规性的公共服务，如老年食堂、保健服务、家政服务等；提供空房代管、房屋中介服务，室内下水管道疏通等服务，确保生活小区达到“文明”、“舒适”、“平稳”、“和谐”的效果，为广大业主提供全方位、一体式的综合性服务，满足用户的终极要求。

　　二〇一六年六月十日

篇六：党建引领物业工作汇报

　　学习《物业管理条例》心得体会

　　一、进一步明确了业主大会和业主委员会之间的权利、义务和职责。

　　业主大会是为实现对物业的自我管理，代表和维护全体业主在物业管理活动中合法权益，为了便于多个业主形成共同意志，保障物业管理活动的顺利开展而组成的自治组织，是物业管理活动中的最高权利机构，对物业管理区域内的共同事项做出决定，享有对物业管理公共事物的决策权。

　　二、进一步规范和明确了物业收费。

　　物业管理费的收取，多年以来一直是困绕物业管理行业发展的问题之一，主要表现在一是收费难度大。物业服务收费区别不同物业的性质和特点，由业主和物业管理企业按国务院价格主管部门会同国务院建设行政主管部门制定的物业服务收费办法，在物业服务合同中约定。《条例》从满足不同类型的服务需求出发，完善物业管理服务标准，引导物业管理企业不断提高服务质量。遵循管理服务收费的定价原则、定价方式和价格构成;根据物业管理服务内容、服务质量，制定住宅的收费指导价，方便消费者根据自己的消费水平选择确定相应的物业管理服务。

　　三、规范了前期物业管理，明确建、管责任。

　　《条例》规定，建设单位要在物业管理区域内配置 7%的物业管理

　　用房;国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则，通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业;与业管理企业做好物业承接验收工作并及时移交有关资料;建设单位应当与物业管理企业签订前期物业服务合同;商品房销售合同中应当包含前期物业服务合同约定的内容;业主依法享有的物业共用部位、共用设施设备的所有权或者使用权，建设单位不得处分。建设单位应当在保修期限和保修范围内承担物业的保修责任。

　　四、住房共用部位维修资金要专款专用，维修保证金得以规范。

　　业主应交纳不高于物业建筑安装总造价 5%的专项维修资金。《条例》规定，专项维修资金属业主所有，专门用于物业保修期满后物业共用部位、共用设施设备的维修、更新和改造，不得挪作他用。而且在《条例》中明确了施工单位和开发商关于维修保证金的使用办法。

　　五、明确了物业管理企业、业主大会与社区、街道的关系。

　　社区居委会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织，它的职能大都带有社会公共性。业主大会是业主们由于共同财产关系而形成的共同利益群体。但是业主、业主大会要维护好自己的权益，离不开当地居委会的指导和帮助。物业管理企业，是具有物业管理资质，并经工商行政部门登记注册取得营业执照，接受业主大会的委托依照《物业服务合同》进行专业化管理，实行有偿服务的企业。物业管理企业与业主大会之间是互相依存、相他们之间的关系是选择与被选择、服务与被服务、聘任与被聘任的关系。互作用，缺

　　一不可的关系，是在物业管理专业化管理与业主自制管理相结合的高度同一。

　　六、明确了业主、物业管理企业与供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位关系。

　　针对目前物业管理区域内，供水、供电、供气、供热由物业管理企业代收代缴费用的不合理混乱现象，《条例》按照市场规律做出了规定，物业管理区域内，供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位应当向最终用户收取有关费用。物业管理企业接受委托收费的不得向业主收取额外费用。这意味着自来水公司、供电公司、燃气公司、供暖公司跟物业管理企业是一个平等的企业关系了，有效地解决这一问题，保障了业主的合法权益。

　　七、进一步规范了住房维修资金制度。

　　购房款是一次性交纳的购买房屋产权的费用，物业管理费是用于住宅区的日常管理的费用，而专项维修资金才是由于物业共用部位、共用设施设备维修、更新和改造的费用。因此《条例》规定，住宅物业、住宅小区内的非住宅物业或者与单幢住宅楼结构相连的非住宅物业的业主，应当按照国家有关规定交纳专项维修资金，业主要交纳不高于物业建筑安装总造价 5%的专项维修资金。同时规定：专项维修资金属业主所有，专项用于物业保修期满后物业共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造，不得挪作他用。利用物业共用部位、共用设施设备和物业管理经营用房进行经营活动所得收益，也应主要用于

　　补充专项维修资金。住宅共用部位、共用设施设备专项维修资金的建立，有利于物业的保值、增值;有利于维护社会稳定;更有利于物业管理行业的健康发展。

篇七：党建引领物业工作汇报

　　物业是城市基层党建新的重要领域，探索党建引领物业服务融入基层社会治理新路子，既是发挥党组织引领物业服务作用的重要举措，也是助推“物业革命”、营造“共建共治共享”社区治理格局的有力抓手。荣成市委市政府以满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点，将基层党建、基层治理和服务群众紧密结合，通过开展“红色物业”创建工程，一手托起精致城市建设梦想，一手托起人民对美好生活向往。

　　一、“党建+物业”模式助推党建大融合

　　构建社区组织运行体系，让“两家人”变成“一家亲”。为有效化解社区物业矛盾，坚持把物业服务管理融入城市社区基层党建工作中，发挥党组织引领的重要作用。一是开展“双向进入、交叉任职”工作。在崖头城区新世纪、海山逸品华庭等7个物业项目开展“双向进入、交叉任职”工作，吸纳优秀物业服务项目负责人担任社区兼职工作站副站长，社区党总支书记兼任物业服务企业党建指导员，加强业务工作交流融合，同时引导有条件的物业企业成立党组织，目前，已成立3个物业党支部。二是社区物业联席会会议开展常态化、全覆盖。在所有城市社区建立由社区党组织牵头建立的社区居委会、业主委员会和物业公司共同参与的联席会议工作机制，对民生问题共同研究解决方案，注重发挥志愿者、楼道长、居民作用，突破物业小区的管理界限，形成360°的为民服务闭环体系。三是促进物业工作人员向党组织靠拢。提升物业从业人员素质，积极开展市级“红色物业大讲堂”计划，由住建局、社区服务中心重点围绕党务知识、党员、服务居民、物业管理等内容，对物业党员干部、业务骨干等开展专题培训，不断提高解决居民问题能力。

　　二、“志愿+物业”模式助推服务全升级。

　　突出物业公司公益属性，以服务居民为价值取向，以邻里关系为基础，扎根小区，服务居民，加快推进“三个一批”红色物业志愿服务体系建设。一是建设一批“红色便民服务站”。整合城区闲置物业用房，开展各类便民服务及睦邻活动，城投物业在十里河、青阳西区等小区设置便民工具借用点，面向信用等级为A级以上的居民提供维修箱、维修梯、小推车、打气筒等便民工具，同时针对老人、残疾人等特殊群体，提供免费的上门服务。二是组织一批“红色志愿服务队”。由物业企业积极收集小区居民需求，依托红色物业服务，建立红色物业志愿服务队，扎扎实实为居民解决一些困难，办一些好事。凤凰湖物业建立“红色管家快速维修队”，对小区内信用等级为A级以上居民提供免费上门维修服务，并建立“54321”快速处置机制，承诺接到业主诉求后,物业人员接到于5分钟赶到现场，小问题40分钟内解决，严重问题3小时内解决，复杂问题2天内解决，特殊问题1天内提出解决方案。三是打造一批“红色志愿服务品牌”。有针对性地设计实施一批关爱空巢老人、残疾人、儿童等志愿服务项目。组织文化、医疗、法律、、消防等专业志愿服务队进社区，开展各类专业志愿服务活动，真正把志愿服务做到小区，做进家庭，融入居民的日常生活。

　　三、“自治+物业”模式助推社区治理新格局

　　推进社区物业管理与居民自治相融合，调动居民参与社区物业管理的积极性，促进社区居委会、物业企业、居民三方形成共治合力。曙光小区开展“全民创卫、和美家园”活动，社区、物业、居民三方共同参与，按照不同职责进行分工，引导居民成立“网格大妈”自治小组，由网格大妈动员居民自治粉刷楼道、更换楼宇门；北环社区“行走的力量”是北环社区第一个居民自治社团，由党员、居民、物业共同组成、每天自发开展小区内夜间巡逻工作，发现问题，及时反馈给社区、物业，真正做到“小事居民治、大事物业办、难事社区商”的社区治理新格局。

篇八：党建引领物业工作汇报

　　庞元副局长在上海市物业管理协会会员代表大会上的讲话来源：

　　强丰企业服务网作者：

　　庞元

　　在上海市物业管理协会会员代表大会上的讲话上海市房屋土地资源管理局副局长庞元

　　各位代表：

　　请允许我代表市房地资源局党委和行政，对大会的胜利召开和圆满成功、对协会新一届理事会和领导班子的产生，表示热烈的祝贺！

　　今天的大会开得很成功。协会领导班子顺利地完成了新老交接。这届领导班子，在年轻化、专业化方面取得了突破，是一届有生气、有活力的班子。局党政领导也衷心希望这是一届想干事、能干事、能干成事的班子。

　　下面，谈三点意见，以供新一届协会理事会在工作中作更深层次的思考。

　　正确认识上海物业管理的现状，一、正确认识上海物业管理的现状，科学把握行业未来发展方向

　　这个问题比较宏观，但很重要。只有把现状认识清楚了，我们才能研究下一步怎么走。所以，我今天把这个问题提出来，希望大家一起来思考。

　　上海的物业管理从 1991 年起步，发展至今已走过了 15 年的历程。15 年里，我们上下各方共同努力，使这个行业得到了迅速发展。目前，全市共有各类物业 5．4 亿平方米，其中居住类物业 3．4 亿平方米，非居住物业 2 亿平方米。在住宅类物业中，实施物业管理的达 3．3 亿平方米，占住宅物业总量的 97％；

　　在非住宅物业中，实施物业管理的达 2800 万平方米，占非住宅物业总量的 14％。全市经过工商登记、取得物业管理资质的企业 2933 家。全市共有住宅小区 8333 个，符合成立业主大会条件的 7300 多个，已成立业主大会的 5746 多个，组建率为 79％。

　　这是定量的分析，比较简单。

　　如何对上海物业管理行业的现状作判断分析，大家的看法可能就不一样。

　　市局的认识是四句话：一是管理体制不断创新，但有些关系还需进一步理顺；二是市场机制不断完善，但优胜劣汰的市场竞争机制尚未完全建立。三是法制建设不断加强，但物业管理法律体系还不完备。四是物业管理行风建设不断推进，但离人民群众日益增长的居住需求还有距离。

　　正是基于这样的判断，市局确定了未来五年上海物业管理行业发展规划。

　　指导思想是：以加强住宅物业管理为重点，逐步加大对非住宅物业管理的监管力度。进一步理顺管理体制，推进市场运作机制，完善政策法规，开展专项整治，建立物业管理与房地产市场发展相协调，与广大市民愿望相符合，与城市管理水平相适应的新格局。

　　主要目标是：到 2010 年，实现物业管理覆盖率 80％以上，其中住宅物业管理覆盖率 98％以上，基本解决无人管理和多家管理问题；符合招投标条件的住宅前期物业管理招投标率 100％；住宅维修资金的首次归集率 98％以上；符合业主大会组建条件的业主大会组建率 90％以上；一、二级资质物业管理企业占企业总量的 10％左右；住宅小区的违章搭建、擅自改变房屋使用性质等现象得到有效遏止；物业管理行风测评排名力争进入前五位。

　　主要措施是：

　　一是加强物业管理行风建设，不断提高市民对物业管理的满意度。

　　二是继续探索建立 “条块结合、属地管理”的新体制，发挥街道、居委会的指导、协调和监督作用。三是推进物业管理市场化、专业化进程，不断提高物业管理专业水平。四是加大行业监管力度，切实解决群众反映强烈的热点、难点问题。五是规范非住宅物业管理，为提升城市功能和形象发挥积极作用。

　　希望协会也要加强这方面的研究，使全行业形成共识，向着一个目标共同努力，促进行业健康、持续发展。

　　切实加强行业自律，规范企业行为，二、切实加强行业自律，规范企业行为，提高行业整体服务水平

　　协会要自主落实各项职能，全面履行行业服务、行业自律、行业代表、行业协调等基本职责。特别是在行业自律方面，希望协会新一届理事会，能有更大作为。

　　今天的会议上，全体代表围绕“行业自律、诚信服务”这一主题向全行业发出了倡议。这是一种很好的形式，也是一个很好的起步。希望协会能认真抓好倡议内容的落实。行业规范、行业自律公约，我们都有，问题是怎么把它落到实处。根据《上海市促进行业协会发展规定》的规定：“行业协会对违反行业协会章程或者行规行约、损害行业整体形象的会员，可以按照行业协会章程的规定，采取相应的行业自律措施，并可将有关行业自律措施告知政府有关部门。对行业内违法经营的企业，行业协会可以建议并协助政府有关部门予以查处。”由此可见，协会在行业自律方面是有职有权的，不是像有些人说的那样，是无能

　　为力的。《行政许可法》实施后，没有法律许可的事，政府不能做。协会则不然，只要法律没有禁止的事，只要通过章程和行规的约定，就可以做。所以，协会自律方面空间很大。这次大会上，选出了 116 家理事单位、36 家常务理事单位、11 家副会长单位。我建议，行业自律工作就先从这些单位抓起。第一步抓副会长单位，第二步抓常务理事单位，第三步抓理事单位，第四步抓今天到会的代表单位，第五步抓一般会员单位。一步一步推进，一层一层落实。对违反行规、不按自律要求做的企业，就要动真格，让它在行业里站不住脚，淘汰出局。随着政府职能的转变，需要协会承接的工作越来越多。希望协会通过这次换届，切实加强自身建设，提高能力，较好地承担起政府转移、委托的职能，在行业自律、规范企业行为方面大有作为。作为行业主管部门，一定支持、帮助协会做好这方面工作。

　　切实加强行风建设，三、切实加强行风建设，努力提高广大市民对物业管理的满意度和社会公信力

　　从 2002 年起，物业管理行风纳入全市行风测评范围。在推进物业管理行风建设过程中，我们从群众反映强烈的“维修不及时、服务不到位、收费不规范”的三不顽症入手，抓领导责任的落实，抓重点措施的落实，抓社会监督的落实。经过三年的努力，行风测评的成绩逐年有所提高，2004 年摆脱了倒数第一的被动局面，2005 年进一步巩固了 2004 年取得的成果。作为物业管理的行政主管部门，从维护广大消费者的利益出发，应当把行风建设列为一项重要工作。但是，行风建设的主体是每一个物业企业。企业不重视，行风是搞不好的。由于行风测评成绩上不去，大家都感到脸上无光。很多人认为这种测评不科学、不合理，因而不服气。有这种想法可以理解。但是，我们必须看到，测评中反映出来的问题，是确实存在的，说明在很多方面我们的工作是没有做好。测评结果反映的是什么？是民意。民意不可违。所以，我们对行风测评问题是一定要有正确的认识，必须引起每一个企业的高度重视。我们一定要以解决“维修不及时、服务不到位、收费不规范”三大顽症为已任。我相信，只要政府、协会、企业一起重视，大家携起手来，行风测评的成绩就一定能再上一个台阶。

篇九：党建引领物业工作汇报

　　党建引领物业服务经验做法汇报

　　近年来，*县充分发挥党建引领作用，深入推进小区物业精细化管理服务，推动小区安全管理、人居环境改善，不断提升*小区治理水平。

　　一、加强党建引领，推进管理有力。一是搭建红色平台。*县把好党建引领关，成立物业行业综合党 w，通过单建或联建的方式，调整优化设置物业党组织 *个，全县物业行业党建工作水平不断提升;严格选派党建指导员，通过“一对一” “一对多”等方式，实现物业企业党建指导员全覆盖，通过定期指导、发放温馨提示等方式，督促物业企业提升服务水平。

　　二是强化督促考核。突出部门联动执法，统筹住建、综合行政执法、市场监管、公安、消防等部门力量，组建物业小区巡查小组，对城区*个物业服务小区开展巡查，查处项目违规违法行为小区*个，违规收取物业管理费行为 1 起，违规收取装修保证金（履约金）3 起，扣减物业服务企业信用分值 2 家，不断提升物业服务管理水平。

　　三是建立联动机制。推进小区自治，成功组建业委会*个，并召开首届业主大会，不断提高居民自治水平;完善居委会、业委会、物业及辖区治理力量共同参与的联席会议制度，明确议事规则和流程，细化权责清单，定期召开会议，专题研究环境改造、设施改善、物业服务等存在的问题，有效调解各类物业纠纷* 余件。

　　二、强化平安创建，确保服务有力

　　一是小区管家兜起大小事。整合物业员工、业委会委员、楼栋小组长、网格员等多方力量，在 58 个小区组建“小区管家”，依托业主微信群、小区公示栏等，构建线下管家巡查发现问题、线上微信群接收诉求的全天候问题收集渠道，形成 “管家+业主发现问题—问题解决或流转处置—结果公示反馈”的闭环系统，实现问题及时反馈、需求精准传达，诉求有效解决。

　　二是智能安防拦下陌生人。出台《*县智慧安防小区建设工作方案》，细化技术标准，明确智慧安防小区建设内容，通过安装改造人脸识别、车辆识别、智能门禁等前端感知设备，全方位、多维度感知、识别、采集区域人员、车辆等治安要素信息，有效破解小区治安管理难题。目前，全县已建成智慧安防小区 110 个，安装智慧门牌 23 万余个，清理注销无效地址 121556 条，有效提升小区治理信息化、智慧化水平。

　　三是素质提升力争高品质。通过理论学习、专题讲座、外出参观考察等方式，分层分类开展物业从业人员技能培训，着重突出《民法典》讲解、应急事件处理、服务意识加强等内容，不断提升全县物业从业人员服务质量和水平。目前，已先后培训物业从业人员 130 余人。

　　三、创建绿色生态，实现环境给力

　　一是专项整治优化环境。印发《*县关于开展小区物业管理专项整治方案》，开展物业服务大提升专项整治行动，重点整治乱堆乱放、乱扯乱种、违章搭建、违规装修、违规饲养动物等行为，有效解决环境卫生脏乱差、绿化亮化管护不及时、管理秩序混乱等问题。专项整治以来，处理乱停乱放、占用消防通道、垃圾清运不及时等违规行为 24 起，依法拆除小区违规搭建 9 处。

　　二是法治宣传涵养文明。加强《物业管理条例》《业主大会和业主委员会指导规则》等法律法规宣传力度，将法治文化阵地建设与小区环境改善相结合，充分考虑小区绿化、景观营造等因素，因地制宜设置宣传小插件、造型牌等，实现法治宣传“润物细无声”；联动司法、文广旅等部门力量，精心拍摄微电影 2 部、小视频 3 个，在御江城、东方明珠、城市首座等小区开展宣传，提高群众对物业管理服务的法律意识。

　　三是改造小区提升品质。按照“面子”和“里子”双提升原则，统筹考虑群众需求，“一小区一规划、一楼栋一方案”，对老旧小区内道路、消防等基础设施进行升级改造，同步做好休闲娱乐设施建设，线路“零、散、乱”治理等软件提升，切实改善小区环境。今年，全县计划改造 44 个老旧小区，目前第一批 12 个小区、第三批 19 个小区已全部进场施工，第二批 13 个小区正按流程准备挂网招标。

篇十：党建引领物业工作汇报

　　全文共计1528字

　　红色物业品牌D支部建设汇报材料D建引领促发展，红色物业强服

　　务

　　根据公司D委20XX年初提出**，**打造“一支部一品牌”的目标要求，对标xxD建工作目标责任书，xx结合物业管理服务工作实际，紧密围绕公司中心工作，对照“四强”D组织标准，创先争优，并积极探索工作思路，挖掘亮点，总结特色。打造D建+“红色物业”为品牌的四强D支部，现汇报如下：

　　一、xx基本情况

　　xx现有在岗职工48人，平均年龄为47岁，35岁以下的青年职工9人，其中：**同志16人，外借航发和公司1人，**占岗上职工比例为33%。

　　在xx生产一线各个岗位中，都可以看到**同志无私奉献的身影，他们主要分布在安保部、电工组、广水运营部等岗位，虽然岗位不同，但工作中始终保持先进性，发挥模范带头作用，促使xx各项工作顺利进行。

　　二、加强基层D建工作，提高组织凝聚力

　　加强D建规范化建设，发挥政治功能，增强服务功能，打造红色活动

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