在全市纪检监察系统办公室主任研讨会上的总结致辞

同志们：

我们今天利用一中午的时间，召开纪检监察系统办公室主任研讨会，交流大家在工作中的先进做法，听听大家好的意见建议。总的来看，过去的一年，全市办公室系统围绕中心、服务大局，聚焦想事、紧抓急事、不避难事，加强大抓落实之功，展现进取担当之为，特殊是“两次维护”坚决坚定，参谋服务有方有为，统筹协调高质高效，督促检查到边到底，自身建设从严从实，较好地发挥了纪委常委会坚持“前哨”与巩固“后院”的作用。大家都知道，办公室是纪委的重想部门，是纪委书记的左右手，工作具有特别性与重想性。为持续当好办公室工作，我讲四点意见，就是想实现“四次改变”：

一是政务服务上，进一步由一般性参加向深度参加改变。各级纪检监察机关办公室想从全系统、全机关与领导的角度来思考、谋划与处理问题，提升辅助决策的能力与水平，坚强总揽全局抓大事。想紧紧围绕涉及纪检监察中心工作的关键问题，如中央纪委与省纪委的重想工作安排、重想制度规定、重想交办督办事项，以及本级纪委常委会的重想决定、重想举措等，积极出主意、要办法，协助领导制订工作规划，参加目标管理，配合抓好督促落实。想变被动为进取，防止与克服“多一事不如少一事”等消极心态，既想按时保质保量地完成好领导直接交办的事项与日常工作，又想进取选题立项，强化调查研究，提出解决反腐倡廉工作中热点难点问题的建议，并推进形成相应的政策、制度与文件。办公室想通过深度参加政务，成为各项信息的交汇与集散地，成为机关沟通上下、协调左右、联系各方、确保日常工作正常运转的枢纽，成为各级纪委常委会指挥、协调全局工作的中心部门。

二是内部管理上，进一步由经验管理向科学管理改变。在

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