汽车销售年度工作计划供借鉴（完整）

下面是小编为大家整理的汽车销售年度工作计划供借鉴（完整）,供大家参考。

汽车销售年度工作计划 3 3 篇供借鉴 20xx 年我个人计划回款 xx 万元以上，保持增长 xx%，预计第一季度完成 xx 万元回款，第二季度 xx 万元回款，第三季度回款 xx 万元，第四季度 xx 万元，xx 市内终端用户预计扩增至 xx 家，分销商增到 xx 家。

　　 一、工作措施 1.对经销商的管理 定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重叠现象的，避免引起产品价格战。

　　 2.解决产品冲货、窜货问题 实行奖罚分明制度管理体系，解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁，查找冲货根源，经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格，时间为 x 年。相反，提供有效信息并持有凭证的销售商，公司给予相应的促销补贴政策。

　　 3.销售渠道下沉 进一步将产品深度分销，我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

　　 二、目标市场 我将对 xx 局部市场进行开发，搜罗并设立特约经销商，享有与xx 经销商同样的经销政策，实行自然销售，特殊区域可视情况而定，是否增派销售人员。

　　 （一）重点促销产品：

　　 但在市场竞争方面优势不明显，准备将相应消化周期长的、从而产品的促销，能起到重点产品的增量效果。

　　 （二）销售队伍人力资源管理：

　　 1.人员定岗 xx 办固定人数 x 人，终端 x 人，流通 x 人，准备从终端调派 x人兼跑流通市场，而原负责流通的人员兼跑省内周边城市，开拓空白市场。

　　 2.人员体系内部协调运作 每日晨会进行前日的工作汇报，端人员将负责的区域业务工作表格化，流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员，终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决，大家交换意见，进行信息沟通，为销售做好全方位的工作。

　　 3.关键岗位定义，技能及能力要求 终端人员销售对象，面对直接消费者进行服务，要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高，要有实际的终端业务开发率，流通人员销售目标是为产品打开分销渠道，通过分销过程，最终到达消费者，流通人员要具备清醒的思维，长远的战略眼光，善于沟通、分析、 认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性，打开每一个产品流通的环节，确保产品顺利分销。

　　 4.培训 给予全体办事处人员进行定期的培训，在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习。

　　 汽车销售年度工作计划 3 3 篇供借鉴 一、加强客户回访 要巩固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关系。必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作。

　　 二、合理利用网络搜索 充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，及时掌握分析实现销售信息。

　　 三、加强合作 1.我们可以和驾校合作，通过学车网报名成功学车的学员，在我们网站买车，能够优惠，优惠比例后续再讨论。也可以和一些跟我们本来不合作的驾校合作，通过驾校这边到我们网站买车，优惠力度等等。

　　 2.在我们网站首页和各个城市分站等页面上大力推广卖车业务，并且前期肯定有比较大的优惠力度，才能吸引用户。

　　 3.跟一些我们合作的网站、传媒互换软文，竭力推广我们汽车板块。

　　 4.寻找一些地方型的社区网站，跟他们合作。

　　 5.网站不定期做促销优惠活动，拉近客户关系，使客户知道我们网站的汽车价格优势。

　　 6.跟一些汽车保险公司合作，拿到一些优惠的互惠互利的保险价格，对我们来说应该也是一种优势。

　　 7.业务，就是销售，然后是销售培训，在销售培训上多下功夫，熟悉掌握自己所卖的车型构造，性能，价格与竞争车型的优略比较分析。如果销售员的业务知识明显匮乏，直接影响销售部的业绩，现在产品技术更新很快，不培训就等与落后，对用户的疑问不能解答，直接影响销售。在销售与培训过程中，及时发现问题，及时解决。快速提高销售员的能力。

　　 8.售前售后服务。客户买汽车肯定是希望简便简洁，没有人会愿意花钱买罪受的，所以我们要提高市场占有率，所以我们要把用户的真正的需求和担心（无外乎就是：整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的优惠、销售人员的专业性，公司的诚信度、公司的人员的良好印象等）落实到实处。

　　汽车销售年度 工作计划 3 3 篇供借鉴 随着河北区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。xx 销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有 市场，作为我山东区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。

　　 着眼公司当前，兼顾未来发展。xx 年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。

　　 一、销量指标 至 xx 年 12 月 31 日，山东区销售任务 5600 万元，销售目标 7000万元 二、计划拟定 1、年初拟定《年度销售总体计划》; 2、年终拟定《年度销售总结》; 3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》; 4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》; 三、客户分类 根据 xx 度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为 VIp用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。

　　 四、实施措施 1、技术交流 (1)本年度针对 VIp 客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会; (2)参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会; 2、客户回访 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。

　　 (1)为与客户加强信息交流，增近感情，对 VIp 客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间; (2)适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我 xx 工作重点。

　　 3、网络检索 充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。

　　 4、售后协调 目前情况下，我公司仍然以贸易为主，卖产品不如卖服务，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。

　　 用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。

　　 本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩! xx 将继续严格遵守这样的工作思路：在公司领导的带领下，参与公司战略性持续改进活动，及时准确做好销售部的日常工作，对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪，继续开发新客户和新产品，配合各部门及时完成公司产销的各项任务。

　　 在 xx 工作中，预计主要完成工作内容 1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调，保证产品的正常发货，并及时向领导反映过程情况。

　　 2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理，如：图纸、ppAp信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息，为公司的发展壮大提供信息支持。

　　 3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付，包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。

　　 4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。

　　 5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

　　 6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细，并和财务对帐。

　　 7、向国外客户催要应付款项，包括在手离去了，迎来了 20xx 年的钟声，对我今年的工作做个总结。

　　 回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的营业额没有完成，还差 70 多万，心里真是不好受，对自己做个检讨，对今年的所有事情，做个归纳。

　　 一，我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点市场力度不够强，以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过，没有合同产生!没有达到预期效果! 2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后，特别是最近今年四至八月份，拜访量特别不理想! 3.在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。

　　 二，工作计划 工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。

　　 业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次，给自己制定计划 三个大部分对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

　　 2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

　　 3.要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

　　 九小类每月要增加 5 个以上的新客户，还要有到 3 个潜在客户。

　　 2.一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

　　 3.见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

　　 4.对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

　　 5.要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

　　 6.对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下四。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

　　 7.客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

　　 8.自信是非常重要的，要自己给自己树立自信心，要经常对自己说我是最棒的!我是独一无二的!。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

　　 9.和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

　　 三、明年的个人目标 一个好的销售人员应该具备：好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要，但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的，寻找乐趣!通过 xx 的工作和学习，我已经了解和认识到了一些，我们有好的团队，我们工作热情，我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是 400 万，明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4 万~7 万)!一定要买车，自己还要有 5 万元的资金! 20xx 年，将遵守的工作思路：在公司的带领下，公司战略性持续改进活动，销售部的日常工作，对订单和发货计划的情况、平衡、 监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪，开发新客户和新产品，各公司产销的任务。

推荐访问： 标签 汽车销售 借鉴 汽车销售年度工作计划3篇供借鉴 汽车销售年度总结与计划ppt