2023年度对于消防队伍调研汇报材料（精选文档）

下面是小编为大家整理的2023年度对于消防队伍调研汇报材料（精选文档）,供大家参考。

　

　关于消防队伍的调研汇报材料

　尊敬的李书记：

　 根据安排，现将消防救援大队有关工作汇报如下：

　一、批示交办事项完成情况 （一）9 月 14 日，李书记在消防救援大队《市安全生产巡查座谈汇报材料》上批示：请消防大队切实深入排查隐患，做到县城全覆盖并分类制定整改计划，坚决消除消防隐患，确保人民群众生命财产安全。按照批示要求，消防救援大队依托城区两个消防站，以濉河为界将城区分为南北两个片区，又将每个片区细分为 54 和 49 个网格，各消防站结合平时单位熟悉、演练工作，对网格内各类经营性场所进行全面排查，做到城区全覆盖无死角。

　截止目前共巡查 23 个网格，870 家单位，发现隐患 2392处，整改 1653 处，对存在隐患较为严重的单位移交大队进行处理，共办理行政处罚案件 15 起，罚款约 10 万元，临时查封 6 家。经督促指导，各类“九小场所”共计自行增配灭火器约 300 余具、应急照明灯约 100 只。

　一是全面排查隐患，合理制订巡查片区，进行集中排查，确保隐患见底。巡查中结合隐患类型开展面对面消防安全知识宣讲及相关法律的普及，让被查场所负责人深切认识到隐患不改的危险性，对巡查发现的隐患明确整改期限，形成整改闭环。

　二是进行多频次督促指导。对于隐患整改难度大的，在整改期限内，巡查人员通过现场指导和电话、微信跟踪的方式，多频次督促指导，确保隐患单位按时按规整改到位。

　三是加大回访复查力度，防止隐患反弹。部分隐患整改之后，由于业主认识不到位容易反弹，如部分“三合一”场所整改后恢复住人，不常用的疏散通道清理后再次被占用、堵塞的情况。针对以上问题，各消防站巡查人员进行不定期回访和复查，防止隐患反复，确保隐患得到彻底整改。

　（二）9 月 11 日，杨县长在市安委办《关于市洋河新区国河酒业有限公司“9.8”火灾事故情况的通报》上批示：举一反三，开展好专项整治。大队主动对接应急管理局，按照全县白酒生产企业底册分组逐一开展检查指导。为了提高检查质量，大队专门制定了《白酒生产酿造企业清单式见底排查指导对照表》，供检查人员对照填写。所有企业全部排查完成后，形成报告和隐患清单报安委办，由安委办统一交办给各责任单位落实整改。

　二、承担的职责完成情况 （一）执勤训练方面，聚焦靶心抓练兵、谋打赢，以“实战实训”催生战斗力 一是打赢致胜能力显著提升。深入推进全员岗位大练兵活动，扎实开展基础体能“清零行动”，大队党委制定出台《泗洪县消防救援大队执勤训练工作奖惩规定》， 按照“党委统训、主官抓训”的思路，建立主官必训、重点人必训、重点课

　目必训的“三个必训”制度，扎实开展冬、夏两季岗位练兵，在 2020 年度的两次执勤训练比武竞赛中，富康路消防救援站均荣获团体第三名。4 名指战员代表支队参加总队“火焰蓝杯”岗位练兵比武竞赛。2020 年，大队共接警出动 1040 起，抢救被困人员 52 人，抢救财产价值 1301.4 万元，圆满完成了 5.18”高空救援、淮河流域抗洪抢险等急难险重任务。

　二是专业化队伍建设初见成效。大队党委始终对标“主力军、国家队”职能定位，依托富康路消防救援站建成了卫生防疫、高层建筑、水域救援、大跨度大空间、雨雪冰冻等 5 支专业救援队，与秩诚建设公司、高速排障大队和全县 3 家大型饭店、超市签订应急救援保障协议，形成应急救援联动工作机制。依托古徐站全面创新推行政府专职消防队“一队多能”建设工作，充分发挥灭火救援、防火巡查、宣传培训、协助开展火灾调查职能，形成了宿迁经验，得到了部局、总队领导的肯定。

　三是多种形式队伍力量显著增强。不断创新消防队伍的组织形式，建立健全以消防救援力量为主体，政府专职消防队、微型消防站等为补充的消防力量体系，依托大数据指挥中心，借助 4G 和对讲将全县派出所保消队和重点单位微信消防站纳入指挥调度平台。积极协调政府投入 210 万购买 5辆小型水罐消防车和个人防护装备用于更新派出所保消队车辆装备，为火灾扑救、应急救援提供有力保障。

　（二）火灾防控方面，善谋主业明责任、促发展，让“火

　灾管控”激发管控力 一是强化责任解民忧。县委、县政府高度重视消防工作，始终把消防工作纳入经济社会发展大局来推进。县委县政府主要领导、分管领导多次听取消防工作汇报，“专题听消”5次、“专题议消”2 次、“带队查消”30 余次，有效推动消防责任的落实。县政府组织召开消防工作联席会 4 次，与乡镇、行业部门签订《消防工作责任书》，对专项工作和重点工作进行全面部署，着力健全“五位一体”的消防责任体系。督促社会单位落实企业主体责任，建立“安全自查、隐患自除、责任自负”的单位消防安全自我管理“三个机制”。在县委县政府主要领导关心支持下，增配事业编制 8 人，专门用于基层消防管理，填补了基层消防监管力量薄弱的短板。

　二是防控风险护民安。以圣玛可购物广场“三合一”整治为试点，全县“三合一”整治成效凸显。先后研究制定《圣玛可购物广场“三合一”场所整治工作方案》、《隐患排查整治清单》、《联合执法工作方案》、《整治行动履职清单》。通过分班分组、划分区域、厘清责任、联合执法、强化警示宣传教育等形式，营造了集中整治圣玛可“三合一”场所的较大声势。建立长效管理机制，由物业公司每天巡查，防止反弹回潮，由街道牵头组织各职能部门进行联合执法，坚决予以打击处理。大队牵头负责全县火灾防控专项整治以来，共分类排查乡镇工业企业、养老服务机构等单位 1118 家（同比去年上升32%），督促整改火灾隐患或消防违法行为 2514 处（同比去

　年上升 58%），下发行政处罚决定书 40 份（同比去年上升21%）、罚款 75 万元，临时查封单位（场所）34 家次（同比去年上升 183%）。

　三是夯实基础保民生。积极推动“智慧消防”建设，协调全县高层小区安装远程智慧监测装置，实现了对室内消火栓、喷淋管网压力和高位消防水箱水位的实时监测，目前已安装 80 个高层住宅小区、64 家重点单位完毕，大队安排专人每日进行监测通报，大幅提高了消防设施完好率，有效减轻了监管压力。提请县政府以政府购买服务形式为 11 个高层安置小区聘请消防设施维保单位，落实日常维护保养工作。县政府安排 90 万元专项资金，由县财政和城投集团各承担 50%，分 3 个标段对 11 个小区消防设施维保项目进行招标，预计 11 月底、12 月初中标单位将进场提供维保服务。

　三、本单位的创新工作 一是“三合一”场所隐患整改。以圣玛可购物广场“三合一”整治为试点，全县“三合一”整治成效凸显。圣玛可购物广场为国务院督导组交办项目，县委县政府高度重视，成立整治领导小组和工作专班、健全工作机制、强力开展整治。先后研究制定《圣玛可购物广场“三合一”场所整治工作方案》、《隐患排查整治清单》、《联合执法工作方案》、《整治行动履职清单》。分班分组、划分区域、厘清责任、联合执法、强化警示宣传教育，营造了集中整治圣玛可“三合一”场所的较大声势，取得了明显的整治效果。提前完成圣玛可购物广场

　“三合一”场所清理住人的目标。同时，建立长效管理机制，由物业公司每天巡查，防止反弹回潮，一旦发现反弹的经营户，物业公司立即报告社区，由街道牵头组织各职能部门进行联合执法，坚决予以打击处理。

　二是协调政府购买消防设施维保服务。为解决高层安置房消防设施问题较多，未申报验收、物业不接管、长期无维护等突出问题，大队提请县政府以政府购买服务形式为 11个高层安置小区聘请消防设施维保单位，落实日常维护保养工作。县政府安排 90 万元专项资金，由县财政和城投集团各承担 50%，分 3 个标段明确中标单位对 11 个小区消防设施进行维保。

　三是推广安装智慧监测系统。由于室内消火栓管网压力处于动态变化中，如何加强监管保证其完好有效是一个难题。大队积极借助科技手段，协调全县高层小区安装远程智慧监测装置，实现了对室内消火栓、喷淋管网压力和高位消防水箱水位的实时监测，目前全部 80 个高层住宅小区、64家重点单位已安装完毕，大队安排专人每日进行监测通报，大幅提高了消防设施完好率，有效减轻了监管压力。

　四是推进“一队多能”建设。为科学有效挖掘政府专职消防队建队效能，推行政府专职消防队“一队多能”工作，充分发挥灭火救援、防火巡查、宣传培训、协助开展火灾调查职能，大队成立工作领导小组，安排监督员及社会单位专业技术人员开展对应培训达 5 次，着重加强骨干队伍的打造，促

　成以点带面，提升巡查、宣传水平。

　五是重点单位综合能力提升。为规范重点单位消防安全管理，大队统一格式，推广安装“消防公开栏”，督促签订消防设施维保单位，明确报送消防安全“明白人”，配备消防测压水枪，统一安装消火栓智慧监测系统，微型消防站配备 4G对讲机，重点单位消防安全管理综合能力得到大幅提升。

　六是织密消防队站网络。近年来，大队积极提请县委县政府加强乡镇消防站布点、人员征召、车辆装备更新等工作。在大队的协调努力下，全县形成了“1+3+4+N”站点布局模式，以富康路消防救援站为特勤力量，新建古徐大道消防站、界集消防站、上塘消防站 3 个政府专职队站，组建桥南、青阳、洪桥、山河路 4 个城区执勤点和依托派出所成立“N”个三级政府专职消防队，全县队站布局更加科学，灭早灭小能力得到进一步提升。同时，近三年县财政拨付经费 600 余万用于更新全县乡镇三级政府专职消防队消防车辆 17 辆。近两年，全县共征招政府专职队员 76 人。

　七是创新基层消防管理。为破解基层消防监管力量薄弱，消防安全“最后一公里”不畅通的难题，在县委县政府主要领导关心支持下，大队解放思想、主动作为，争取增配事业编制 8 人，专门用于基层消防管理，编制挂靠在县应急管理局应急管理中心，人员在消防救援大队工作，由消防救援大队培训、管理、使用和考核。

　四、承担的县级重点工作及自身项目建设情况

　年初，在县委县政府的大力支持下，西南片区域小型消防站项目顺利立项，总建筑面积 868 平方米，配套建设篮球场 1 处、器械训练场 1 处，道路硬化 2794 平方米，项目总投资 500 万元。目前主体建筑已经完工，正在进行营区配套、室内装修、家具采购等项目，16 名政府专职队员已经征召完毕，年底前能够投入执勤。

　大队积极请示县政府投入 700 万元用于抢险救援车和重型泡沫水罐车的更新，同时提请提前进行 2021 年登高平台车招投标，已获批准；投入 300 万元加强个人防护装备器材的配备，极大的提升装备建设水平；投入 48.76 万元用于信息化建设，购置数字对讲机 40 台，4G 布控球 2 台，无人机2 台，会议系统 2 套，全面提升大队信息化建设水平。

　五、高质量考核及全面小康指标完成情况 已编制政府专职消防力量发展 3 年计划。

　大队深化应急保障联动机制，积极推广政府专职队伍“一队多能”职责，落实各执勤站点防火巡查、消防宣传、火灾事故调查等要求，截至目前共开展“863”熟悉演练 140 家，制定灭火作战预案 50 家，巡查单位 500 家，发现火灾隐患 500余处，移交大队处理 152 家，开展各类消防培训 20 余次，发放消防宣传资料 2000 余份，协助火灾原因调查 2 起。使基层消防监管力量得到充实，人民群众消防安全意识得到提升，社会面火灾防控平稳可控。

　上塘政府专职消防站建设主体已完工，正在进行营区配

　套、室内装修、家具采购等项目，16 名政府专职队员已经征召完毕，年底前能够投入执勤。

　六、策应扶持工作开展情况

　 为进一步提升和加强大队建设水平，大队主动汇报，积极争取政策和资金支持，在多方努力下，争取到 56 万元省补专项资金用于大队日常运行。

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