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招商引资工作会议讲话材料 招商引资工作会议上的讲话

时间:2022-03-17 00:11:48  浏览次数:

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招商引资工作会议讲话材料 招商引资工作会议上的讲话

招商引资⼯作会议讲话材料

当今社会,招商引资活动是政府⾮常重要的活动之⼀。招商引资⼯作质量的好坏将会对当地的经济产⽣重要影响。合理的招商引资⼯作将会对地⽅的资源进⾏合理的利⽤。下⾯就是店铺给⼤家整理的招商引资⼯作会议讲话材料,仅供参考。

招商引资⼯作会议讲话材料(⼀)

同志们:

县委、县政府决定召开此次会议,主要⽬的是认真总结20xx年招商引资和产业项⽬建设⼯作,安排部署2014年⼯作任务,动员全县上下进⼀步振奋精神,⿎⾜⼲劲,迅速形成早抓快动、奋勇争先的招商引资和项⽬建设热潮,推动全县经济社会加快发展。刚才,表彰奖励了过去⼀年在招商引资⼯作中取得突出成绩的先进单位和为宾县经济发展做出突出贡献的纳税⼤户。在此,我代表县委、县政府向受到表彰的先进单位和个⼈表⽰热烈的祝贺!下⾯,我讲三个⽅⾯问题。

⼀、产业项⽬建设取得明显成效,为县域经济社会发展打下了坚实基础

20xx年,全县上下深⼊贯彻落实党的精神,紧紧围绕县委⼗五届⼆次全会确定的⽬标任务,⼤⼒实施“产业兴县”战略,坚持不懈抓招商、上项⽬、筑载体、优环境,有⼒促进了全县经济社会加快发展,通过我们扎实的⼯作,主要取得了以下⼏⽅⾯成效。⼀是加速了产业项⽬集聚。始终坚持把招商引资作为全县⼯作的重中之重,严格落实招商责任,不断巩固完善领导分⼯负责、科局乡镇全⾯出击、社会各界⼴泛参与的全员招商体系,并不断创新招商⽅式、突出招商重点,硬化招商措施,使招商引资⼯作取得重⼤突破。全年共引进项⽬75个,其中产业项⽬42个,计划总投资365亿元,引进项⽬数、项⽬投资额均创历史最⾼。引进产业项⽬中投资亿元以上产业项⽬29个,其中,投资10亿⾄100亿元项⽬4个、投资100亿元以上项⽬2个,重⼤产业项⽬集聚步伐不断加快。特别是苏酒集团灌装⽩酒项⽬,在省市领导的⽀持和关注下,我们不畏艰难,历经曲折,五赴江苏、⼗五次接待洽谈,经过16个⽉的不懈努⼒,2⽉19⽇终于在宿迁成功签约,结束了我县没有世界500强企业的历史。⼆是积蓄了强⼤发展后劲。始终抓住产业项⽬建设这个经济社会发展的“总开关”,通过超前谋划项⽬、主动争取项⽬、全⼒引进项⽬、⾼效推进项⽬、热情服务项⽬、严格监管项⽬,确保了产业项⽬快速投产达效。全年共推进产业项⽬74个,宾西⽜业⼆期、双胞胎饲料等22个项⽬建成投产;33个省市重点项⽬完成投资87.9亿元,占年度计划133%。全县产业项⽬投资占固定资产投资⽐重由20xx年的75.8%提⾼到80.9%,增长了5.1个百分点。今天的项⽬就是明天的产业,今天的投资就是明天的产出,产业项⽬已成为拉动我县投资的重要⼒量,为宾县未来发展奠定了坚实基础。三是壮⼤了优势主导产业。始终坚持以培育优势产业集群和建设特⾊园区为⽬标,围绕“三个基地、⼀个产业”,⼤⼒推进产业配套、集聚和提升,延伸产业链条,促进产业集群发展。加快了农副产品精深加⼯基地建设,以⾼泰⾷品、⼤北农饲料、垦丰种业、宾西⽜业、通威饲料等项⽬为⾻⼲的农副产品精深加⼯产业链条逐步完善,被省⼯信委确定为⿊龙江省农副产品业精深加⼯基地和新型⼯业化产业⽰范基地。特别是我们不断加⼤培育扶持⼒度,全⼒做⼤做强⾁⽜和饲料产业,⽬前,投资6亿元的⽜⾁饼加⼯项⽬顺利投产,并引进了双胞胎饲料、通威饲料两个民营500强企业和上市公司⼤北农牧业,主导产业加速集聚壮⼤。⼤⼒推进了包装产业园区建设,完善了道路、电⼒、供排⽔等基础设施,园区已初见雏形,已有华塑集团、华洋彩⾊印刷等6个项⽬签约⼊园,⽬前开发区已引进现代包装项⽬20余个,产业集聚效应⽇益凸显。四是增强了项⽬拉动作⽤。在产业项⽬的有⼒带动下,20xx年全县⽣产总值实现246.5亿元,同⽐增长15%;固定资产投资完成165亿元,同⽐增长33%;⼯业增加值实现95.3亿元,同⽐增长18.9%;规模以上⼯业企业增加值实现49.3亿元,同⽐增长39.8%。财政总收⼊实现21.1亿元,同⽐增长14.9%,其中公共财政预算收⼊实现9.3亿元,同⽐增长20.5%;企业税收占地⽅财政收⼊的⽐重由20xx年的30.5%提⾼到34.9%。县域经济的发展速度明显加快,质量效益不断提升。实践证明,只有不遗余⼒地抓招商、上项⽬,才能不断加快富民强县进程。五是营造了⼲事创业氛围。通过持之以恒地推进招商引资和产业项⽬建设⼯作,我们真切的感受到,全县上下已经把思想和⾏动统⼀到县委的要求和部署上来,统⼀到以产业项⽬统领经济社会发展全局的⼯作思路上来,⼤家抓招商、上项⽬的劲头更⾜了、声势更⼤了,⽽且抓法也越来越科学、⽅向越来越明确、思路越来越清晰。特别是⼤家在推进招商引资和产业项⽬建设过程中,不畏艰难、敢于担当、勇于承重、善于突破,体现了良好的精神状态。相信只要我们始终保持这种对事业、对⼈民⾼度负责的⼯作态度,⾝先⼠卒、知难⽽上的拼搏意识,⽢当基⽯、⽆私忘我的奉献精神,就没有跨越不了的障碍,就没有战胜不了的困难。

同时,我们也要清醒地看到,我县的招商引资和产业项⽬建设⼯作还存在很多突出的⽭盾和问题。主要表现在:产业项⽬储备不⾜、质量不⾼,缺少拉动作⽤强的⼤项⽬、好项⽬;有的项⽬规模⼩、效益低,发展质量需要进⼀步提升;产业规模依然弱⼩,⼀些项⽬科技含量低,⽀撑带动能⼒不强;⼀些⼲部抓招商引资、抓产业项⽬能⼒还不能完全适应发展需要,劲头还不够⾜,作风还不够扎实,等等。对这些问题,我们必须⾼度重视,在今后⼯作中认真加以解决。

⼆、牢牢把握重点和关键,强⼒推进招商引资和产业项⽬建设取得新突破

近⼀个时期以来,省、市委多次召开会议,对产业项⽬建设⼯作进⾏安排部署,并进⾏了⾼频次的拉练检查。省委书记王宪魁同志强调,龙江发展要以经济建设为中⼼,经济建设要以产业发展为重点,产业发展要以项⽬建设为⽀撑;市委书记林铎同志指出,抓招商引资和产业项⽬建设不仅是落实中央和省委的要求部署,更是推动哈尔滨发展的关键所在。可见省市对招商引资和产业项⽬建设⼯作极其重视。我们要充分认清形势,切实发挥⾃⾝的基础优势,坚定不移地把招商引资和产业项⽬建设作为宾县发展的主旋律、主战场,作为宾县永恒的⼯作主题,按照既定的发展思路和⼯作⽬标,不动摇、不懈怠,凝神聚⼒抓招商,千⽅百计上项⽬,以招商引资和产业项⽬建设的实际成效,为全县经济社会加快发展提供有⼒⽀撑。

1、毫不动摇抓好招商引资,⼒争引进更多的⼤项⽬、好项⽬。招商引资是推动发展最直接、最有效⽅式,是实施产业项⽬建设、加快⼯业化进程的根本途径,必须始终把招商引资摆在决定发展、影响未来的重要位置,集中全部精⼒、坚持⼀抓到底,努⼒扩⼤招商成果。今年的招商引资⽬标已经明确,我们要坚定信⼼,攻坚克难,千⽅百计完成全年⼯作任务。⼀要保持招商劲头。⼯作⼲劲决定⼯作成果。全县上下要把主要精⼒聚焦在招商引资上,始终保持⼤招商、招⼤商的劲头和热情,以抓铁有痕、踏⽯留印的勇⽓和决⼼,全⼒以赴抓好招商引资⼯作,做到⼲劲不减,势头不减。特别是近期我县将启动党的群众路线教育实践活动,各级各部门主要负责⼈要精⼼谋划,统筹安排,做好结合⽂章,既要保证教育实践活动有序开展,⼜要确保招商引资⼯作取得突破,做到两不误、两促进。要严格落实招商责任,县级领导要根据责任分⼯,亲⾃挂帅、主动出击,带动

所负责战线有针对性的开展外出招商活动,努⼒完成好招商引资任务。各级各部门要进⼀步细化招商引资任务,主要负责⼈要带头⾛出去招商引资、洽谈项⽬,积极营造浓厚的招商氛围,⼒争在最短时间内取得招商引资新突破。⼆要突出招⼤引强。始终把有牵动性、⽀撑性的⼤项⽬作为我们的引进重点,紧盯世界500强、国内500强、⾏业100强以及中央企业投资重点和产业布局新动向,主动出击、顺势⽽为,采取⼀对⼀、点对点的招商策略,提⾼招商引资的成功率。要突出主导产业招商,不断延伸产业链,着⼒引进⼀批对主导产业带动性强的⼤项⽬、好项⽬,加速产业集聚步伐。要拓宽招商领域,围绕“两区⼀城”建设、农业产业化、旅游产业和现代服务业发展开展招商,吸引更多的有实⼒的投资企业进驻我县,努⼒打造新的经济增长点。要⽤活招商引资⽅式,⼤⼒开展专业招商、驻点招商、展会招商、以商招商、委托招商等多种形式招商,努⼒提升招商引资成效。三要完善招商机制。要紧紧围绕招商引资重点环节,建⽴完善从决策执⾏到考核奖惩的⼀整套完备有效的⼯作体系,确保招商引资⼯作⾼位推进。要强化⽬标考核机制,继续把招商引资⼯作作为年度⽬标考核的重点,对于已确定的招商引资任务指标,从县级领导做起,层层落实领导责任,并与考察政绩相挂钩,实施严格考核,对完成招商任务的予以重奖,对完不成任务的进⾏通报。要强化信息共享机制,招商部门要充分发挥招商引资信息库作⽤,完善信息共享平台建设和项⽬库建设,加⼤项⽬信息整合、收储⼒度,为全县开展招商引资⼯作提供有⼒依据。要强化评估洽谈考察准⼊机制,组织相关部门做好项⽬前期评估,对符合产业政策的项⽬进⾏实质洽谈,并由招商部门拿出可⾏性意见,县招商引资⼯作领导⼩组深⼊企业考察,有针对性地进⾏洽谈推进,确定相关优惠政策,从⽽形成科学的招商程序,提⾼招商实效。要强化督促考评机制,组织部、纪检委、县委办、政府办、招商局等部门要加⼤督查⼒度,对各部门招商引资进展情况进⾏及时跟踪问效,特别是要重点抓好已签约招商项⽬落地情况督促检查,确保项⽬引得来、落得下。

2、不遗余⼒推进产业项⽬建设,确保取得更⼤的进展和成效。产业项⽬是发展之本、强县之基、富民之源,是县域经济发展的“总开关”,转⽅式、调结构、惠民⽣,最终要落到产业项⽬建设上、靠产业项⽬建设去调去转去⽀撑。可以说,抓好产业项⽬就能有投资、有就业、有财源、有税收,也就抓住了经济发展的“⽜⿐⼦”。我们必须突出产业项⽬的核⼼地位,研究具体措施,抓紧谋划、启动、建设⼀批⼤项⽬、好项⽬,再掀项⽬建设新⾼潮。⼀要加⼤项⽬谋划⼒度。项⽬谋划储备是招商引资的基础,也是项⽬实施的关键,要在项⽬建设上有所突破,就要想在前⾯,谋划在前⾯。要紧紧抓住我省实施“五⼤规划”的有利契机,统筹考虑我县资源禀赋、市场条件和产业基础,深⼊进⾏研究,找准结合点,着⼒谋划⽣成⼀批先导性、基础性、牵动性强的产业项⽬,主动承接国家政策落地,为产业转型升级提供强⼤⽀撑。发改部门要真正牵起头来,各相关部门要认真负责,把项⽬前期⼯作做深做细做透,积极摸清项⽬资源底数,精⼼搞好项⽬谋划、包装和推介,切实提⾼项⽬谋划的精细度和成熟度,为项⽬建设奠定坚实基础。⼆要加⼤项⽬争取⼒度。加快项⽬建设,争取是关键,必须加⼤向上争取⼒度,项⽬才能早落地、早开⼯。中央和省、市对县域经济发展越来越重视,对县域的⽀持⼒度将持续加⼤,这为县域发展带来了良好机遇。全县各级各部门主要负责⼈必须要及时掌握宏观经济⾛势、国家经济政策、产业政策和投资导向,以及⼀些⼤企业、⼤集团的产业转移动态,强化与省市相关部门沟通,确保第⼀时间获得信息,得到政策和资⾦⽀持,确保成功率。三要加⼤项⽬推进⼒度。坚持把抓开⼯、抓进度、抓投产作为项⽬⼯作的重点。要严格落实县级领导和部门包保责任制,对重点产业项⽬定⽬标、定责任、定时限、定标准,健全完善保筹划、保开⼯、保进度、保投产推进机制,及时协调解决项⽬建设过程中的制约问题,确保项⽬建设进度和质量。要抓好项⽬开⼯,对新建项⽬,逐⼀加以分析,逐⼀进⾏落实,条件成熟的,要尽快开⼯。对在建项⽬,要以抓好项⽬管理为重点,在确保⼯程质量的前提下,加快项⽬进度,确保按期完⼯,尽早达产达效。要强化项⽬建设跟踪监督,对项⽬建设进⾏全程、动态、跟踪督查,及时通报项⽬进展情况,查找不⾜,加强指导,保证项⽬建设有序推进。

3、全⼒以赴加快开发区建设,不断增强对产业项⽬的吸引⼒和聚集⼒。开发区是实施产业项⽬的主要载体、促进经济转型的根本⽀撑,也是对外开放的重要窗⼝和招商引资的核⼼平台。我们必须进⼀步加快开发区建设,着⼒推动转型升级,为产业项⽬建设创造⾜够的发展空间。⼀要在完善园区发展规划上下功夫。要结合哈尔滨市产业布局规划和园区产业定位规划,抓紧完善开发区发展规划、功能区规划、产业规划和控详规划,特别是要结合城镇化建设,进⼀步完善“两区⼀城”总体规划,合理划分空间布局,明确主攻⽅向和发展重点,⼤⼒发展特⾊主导产业,加快产业集聚步伐,持续推动产业优化升级,促进产城融合发展。⼆要在加快园区基础设施上下功夫。要加快融资平台建设,创新融资模式,加⼤融资规模,充分调动社会资本,多渠道筹措建设资⾦,强⼒推进开发区供排⽔、铁路⽀线、垃圾污⽔处理、供电供热等基础设施建设,切实增强项⽬承载能⼒,满⾜企业发展需求。同时,要加快完善服务功能,提⾼服务标准,为项⽬落地、企业⼊驻创造条件。三要在保障园区⼟地供给上下功夫。⼟地不仅是承载项⽬的载体,也是经济发展的⽣命线。近年来,省市国⼟部门对我县项⽬建设给予了很⼤⽀持,但是当前开发区⼟地资源剩余不多、利⽤率不⾼、质量效益较低等问题依然突出,加之新批⼟地还需要⼀个过程,导致现在⼀些⼤项⽬、好项⽬签约后⽆地可落,所以⼟地已成为制约我县产业项⽬建设的重⼤瓶颈问题。我们必须进⼀步加强管理,实现⼟地节约集约利⽤,牢牢掌握产业发展的主动权。要强化存量⼟地管理,建⽴企业⽤地退出机制,对未按合同履约、逾期不开⼯建设项⽬,通过督促开⼯、协议收回、⽆偿收回、公开出让、清理嫁接等⽅式进⾏处置,盘活⼟地存量,提升项⽬⽤地的集聚度和产出率。要强化增量⼟地管理,加⼤⼟地储备⼒度,优化新增建设⽤地利⽤结构,优先安排科技含量⾼、附加值⾼、贡献率⾼等产业项⽬⽤地,提⾼⼟地配置和利⽤效益。要强化建设⽤地跟踪管理,建⽴建设⽤地项⽬跟踪机制,确保尽快开⼯建设。

4、持之以恒优化发展环境,为产业项⽬建设提供有⼒保障。环境是竞争⼒、⽣产⼒,招商引资的竞争,归根结底是发展环境的竞争,谁有了好的环境,谁就掌握了加快发展的主动权。因此,我们要想在产业项⽬建设和招商引资上实现新突破,就必须营造有利于承载产业、吸引投资、便于兴业的良好环境。⼀要强化服务理念。要始终坚持“服务就是环境”理念,进⼀步树⽴“企业⾄上、项⽬⾄上”思想,继续巩固完善领导责任制,严格落实战线领导、引进单位和开发区管委会三级包保责任体系,严格执⾏服务项⽬的“四条⾦标准”,不断改进创新服务⽅式⽅法,确保项⽬建设中遇到的实际问题及时有效解决。各包保领导和部门要强化主动服务意识,对待投资者要像对待亲⼈⼀样,带着感情去服务,积极帮助投资者解决⽣产经营和⽣活难题,打造更为优良服务环境。⼆要提⾼⾏政效能。各级各部门都要从全县⼤局出发,对项⽬建设多服务、多⽀持,全⽅位为投资者提供优质⾼效服务。要进⼀步转变政府职能,简化规范项⽬审批程序和办事制度,完善项⽬审批全程代办制、限时办结制等服务机制,对特别重⼤项⽬要开辟“绿⾊通道”,特事特办、快办快结,努⼒提⾼服务质量和办事效率。三要加强监督检查。要进⼀步完善监督检查机制,加⼤监督整治⼒度,及时发现和处理影响经济发展环境的突出问题。要加⼤问责⼒度,始终保持问责⾼压态势,对不作为、乱作为、慢作为等⾏为,对因推诿敷衍、⼯作拖沓⽽耽误项⽬落实、甚⾄拖跑投资者的现象,要严肃查处,追究责任,真正营造让投资者安⼼投资、放⼼创业、舒⼼发展的良好环境。

三、切实转变⼯作作风,创优服务、狠抓落实,不断为招商引资和产业项⽬建设注⼊更⼤的推动⼒

抓产业、上项⽬是⼀项长期⽽⼜紧迫的重⼤任务,要确保今年的招商引资能够取得新突破,产业项⽬能够实现新跨越,各项⼯作能够取得新成效,我们必须以更加务实的作风、更加优质的服务,更加昂扬的⽃志,全⼒以赴抓推进、促落实。⼀要敢于担当,不辱使命。招商引资和项⽬建设

事关全局、惠及长远、维系民⽣。要以对全县发展⾼度负责的态度,真正把⼼思集中到谋发展上,把精⼒凝聚到⼲实事上,把功夫施展到抓落实上。特别是抓产业项⽬建设是需要⼀定时间才能见成效的慢活⼉、苦活⼉,我们必须始终保持⼀种敢于担当、敢于负责、敢于承重的⼯作劲头,牢固树⽴“功成不必在我任期”的思想境界,主动作为、埋头苦⼲,多做打基础、利长远的事,不贪⼀时之功、不图⼀时之名,以实实在在的业绩向全县⼈民递交⼀份合格答卷。⼆要抢抓机遇,乘势⽽上。当前,省市⾼度重视、⼤⼒度推进招商引资和产业项⽬建设,为县域产业发展创造了重⼤机遇、注⼊了强⼤动⼒。特别是省委实施“五⼤规划”、市委推进哈东地区现代物流产业带建设为我们提供了难得历史机遇,以及多年来我们抓招商、上项⽬形成了较好的产业基础,培养了⼀⽀能抓、会抓项⽬的⼲部队伍,凝聚了实施“产业兴县”战略、推动跨越发展的强⼤共识,为宾县提供了更好的发展条件。我们必须要始终保持抢占先机、时不我待的清醒认识,善于抓住机遇、利⽤机遇,主动承接政策,充分发挥优势,最⼤限度地把机遇转化为实实在在的发展成果。三要攻坚克难,真抓实⼲。空谈误国,实⼲兴邦。招商引资和项⽬建设容不得半点虚假,需要真⼑真枪的去⼲。全县⼴⼤⼲部要⼒戒浮躁,真抓实⼲,多做“战⽃员”,少做“评论员”,在狠抓落实上下功夫,确保各项⼯作取得新成效。要埋头苦⼲,今年确定的各项任务⽬标,不管遇到多⼤困难都必须完成,真正以知难⽽上的⼯作韧劲,不断创造新业绩、赢得新发展。要创新突破,⾯对要素制约等瓶颈问题,⾯对征地拆迁等艰巨任务,要敢想、敢试、敢闯,深⼊研究、⼤胆探索、强⼒突破,以创新的举措解除难题、推进⼯作。四要锲⽽不舍,持之以恒。招商引资是⼀项复杂、艰⾟的⼯作,有其内在的规律性、复杂性,不能急于求成,也不可能⼀蹴⽽就、⽴竿见影。在⼯作中,只要⼀捕捉到信息,对接上企业,就要紧追不舍,快速跟上,了解客商的企业情况和投资意向,并且要紧盯不放、持续跟进,⽤锲⽽不舍的精神去打动投资者、留住投资者。要发扬“钉钉⼦”精神,不惧千⼭万⽔,不惜千⾔万语,不辞千⾟万苦,想尽千⽅百计,⽤真⼼去感动客商、⽤诚⼼去打动客商,⼒争项⽬成功落地。五要改进作风,优化服务。转变作风是抓好⼀切⼯作的前提和基础,没有好的作风,任何好的设想和思路都是纸上谈兵,任何⼯作安排部署都是空中楼阁。当前,在招商引资的激烈竞争中,我县与其他市县相⽐在优惠政策上已没有优势。相反,由于受⼟地指标限制和转型升级需要,宾西开发区⼊区门槛还⾼于周边市县。那么,我们要靠什么吸引投资者?最主要的就是靠服务。要结合党的群众路线教育实践活动,按照“照镜⼦、正⾐冠、洗洗澡、治治病”的总要求,在招商引资和产业项⽬建设中,进⼀步查找⾃⾝存在的问题和不⾜,切实改进作风、优化服务,努⼒创优发展环境。各级领导⼲部要带头转作风、优服务,坚持深⼊企业、深⼊⼀线服务,对企业提出的问题不仅要研究“怎么⾏”,更要思考“怎么快”,千⽅百计为招商引资和产业项⽬建设创造便利条件、提供有⼒保障。

同志们,抓好招商引资、加快产业项⽬建设事关全县经济社会发展⼤局,任务艰巨、责任重⼤。⼤家要进⼀步增强责任感和使命感,以更加解放的思想、更加创新的举措、更加充⾜的⼲劲,更加扎实的作风,全⾝⼼投⼊到招商引资和产业项⽬建设中,为加快推动全县经济社会跨越发展做出新的更⼤的贡献!

招商引资⼯作会议讲话材料(⼆)

同志们:

根据会议安排,现就xxxx县招商引资⼯作汇报如下,不当之处,敬请批评指正。

近年来,我县始终把招商引资作为扩⼤有效投资、保持经济增长的重要抓⼿,xxxx年出台了《xxxx县招商引资⼯作⽬标任务及考核办法》,实现“⼈⼈头上有指标、个个肩上有任务”,形成了系统有序的招商运⾏机制,招商引资⼯作取得了较明显的成效。xxxx年,实施招商引资项⽬158个,完成省外到位资⾦70.04亿元,排全省⾮经济强县第9位。签约项⽬41个,履约项⽬39个,引资总额252.49亿元,招商引资呈现出⼀⼆三产齐头并进、民营经济竞相发展的良好局⾯。在招商引资⼯作中,我们主要抓了四个⽅⾯⼯作。

⼀、突出产业发展抓招商

依托我县发展优势,围绕⽣态发展、集群化发展,全⼒推进产业招商。在农业⽅⾯,依托⼗万亩涟江⼤坝、丰富低丘缓坡等优势,围绕乡村旅游、观光农业、农耕体验和⽣态农业,从花卉苗⽊、特⾊⽔果、茶产业等项⽬⼊⼿,先后引进了黔⾊国⾹茶业公司、云顶茶业公司、贵州⽔韵⾦⽥科技观光园等⼀批现代⾼效农业项⽬落户建设,全年农业项⽬签约5个,引资额达4.5亿元,形成了以美瑞特、鸿瑞花卉为代表的涟江⾼效农业产业园区,以岗度⾄⼤龙沿线茶产业为代表的百⾥茶桂长廊,以芦⼭佰草园为代表的中药材产业园,以黔⾊国⾹茶业观光园为代表的农业科技观光园。在⼯业⽅⾯,以省级经济开发区、烟花爆⽵产业园区为平台,围绕新型建材、健康养⽣、⾷品加⼯及烟花爆⽵等产业,全年⼯业项⽬签约20个,引资总额60.79亿元,完成⼯业固定资产投资45亿元,先后形成了以三⼀重⼯、中航永红、黔新汽配等为代表的装备制造产业,以竞衡集团、锦泰医药为代表的⼤健康医药产业园,以味莼园、可⼝可乐、王⽼吉等为代表的特⾊⾷品产业园,以36户烟花爆⽵⽣产企业为代表的宁旺烟花爆⽵产业园,初步呈现了⼤企业顶天⽴地、⼩企业铺天盖地的发展态势。⽬前,全县累计⼊驻企业达334家,投产企业120家。在三产⽅⾯,围绕把⽂化旅游和商贸物流培育成为新的经济增长极,抢抓贵惠、惠罗、惠兴等⾼速公路建成通车后激活各种经济要素竞相迸发的机遇,全年三产项⽬签约16个,引资总额187.2亿元,完成到位资⾦亿元,富万家、惠⼜多等⼀批⼤型超市相继落户并投⼊运营,推动了以好花红乡村旅游景区、欢乐岛⼤型游乐场、贵州财经⼤学商务学院等为代表的三产带动⼒强的项⽬建成运营,总投资40亿元的⽂峰国际温泉城等顺利落户。

⼆、突出精准发⼒抓招商

实⾏⼩分队“⾛出去”精准式招商与依托商会“请进来”考察投资相结合,促进了⼀批项⽬成功签约。在⼤数据产业⽅⾯,我县抢抓全省优先发展电⼦信息产业的机遇,⾼标准规划建设18平⽅公⾥百鸟河数字⼩镇,依托北航软件学院、HTC集团、北京中关村等平台,在北京组建5⼈的专家团队,对⼤数据产业实⾏精准式招商,先后引进迦太利华、北京梦动等7家⼤数据企业⼊驻,HTC⼤数据互联⽹精准营销、百度互联⽹营销中⼼等17家⼤数据企业签订了意向⼊驻协议。在科教⽂化产业⽅⾯,积极⿎励和吸引民间资⾦投资办学,引进四川希望教育集团投资8.5亿元建成了贵州财经⼤学商务学院,⾸届在校⼤学⽣近5000⼈。初步形成了幼⼉教育、义务教育、特殊教育、⾼中教育、⾼等教育统筹协调发展的教育产业体系。

三、突出优化环境抓招商

在项⽬服务⽅⾯,我县坚持“像尊重科学家⼀样尊重企业家,像尊重⽼师⼀样尊重⽼总”的理念,深⼊开展服务企业、服务项⽬“双服务”⼤⾏动,在经开区和宁旺园区实⾏⼊驻企业⼀条龙“代办制”服务,实⾏县领导、科局长以及⼲部职⼯缴纳“保证⾦”,分产业、分类别集团式、保姆式定点包保服务企业。xxxx年,在全省投资环境综合测评中,我县“政府服务环境评价”和“项⽬实施评价”分值分别排全省第4位和第6位,其中“项⽬代办服

务”和“项⽬要素保障服务”两项指标均排全省第1位。在环境优化⽅⾯,采取群众监督、投资商评价、责任追究、违纪查处等⼯作机制,不断健全服务

承诺,从严、从重、从快打击园区强买强卖、强揽⼯程、⾮法堵⼯等破坏投资发展环境的违法犯罪⾏为,严厉整治服务发展中⼲部不作为、乱作为等现象,让企业家在xxxx投资放⼼、发展安⼼、⽣活舒⼼。在项⽬推进⽅⾯,坚持问题导向,实⾏“⼀个项⽬、⼀名领导、⼀个⽅案、⼀套举措、⼀抓到底、⼀律问责”的“六个⼀”项⽬推进落实机制,切实解决项⽬落地建设中遇到的困难和问题,确保了引进⼀个、开⼯⼀个、投产⼀个。

四、突出以情感⼈抓招商

在招商引资⼯作中,我们更加突出“情”、“理”结合,以情感⼈、以诚感⼈,采取“硬件不⾜软件补、地缘不⾜⼈缘补”的⽅式,始终把客商当作亲⼈,热情接待、真⼼相处、真情服务,以真情感动并吸引客商到xxxx投资发展。譬如,民营500强企业⾦⽥集团成功引进并顺利落户建设,是我县以情招商的成功例⼦,该项⽬从洽谈到落地,经历了整整⼀年半时间,经过了20余次的拜访和洽谈,终于促成了该项⽬的成功落地。同时,我们牢固树⽴“投资者是上帝、引资者是功⾂”的理念,更加注重招⼤引强选优,加强对外宣传推介,扩⼤影响⼒、增强吸引⼒。xxxx年我县先后赴北京、重庆、⼴州、福建等地开展招商引资推荐活动80余次,邀请客商到xxxx考察、洽谈xxxx余批次,带动了⼀批项⽬陆续落地建设。

下步⼯作中,我们将以此次会议为契机,主动适应新常态下的招商引资⼯作要求,⼒争新引进2户投资10亿元以上的⼤企业,新增⼀批龙头企业,加快引进1家百亿元产值企业集团,⼒争全年新增签约项⽬60个以上,引资总额xxxx亿元以上,完成招商引资到位资⾦160亿元以上。⼀是紧盯国家政策思招商。认真吃透国发43号、45号和62号⽂件精神,发挥区位优势,创新招商⽅式,利⽤现有的产业链条,扶持落户企业做⼤做强,形成产业集群发展,变“招商”为“引商”。⼆是紧盯产业投向谋招商。围绕⼤数据信息产业,重点引进电⼦信息、互联⽹营销、电⼦商务等项⽬;围绕⼤健康医药产业、特⾊⾷品加⼯产业、商贸物流服务产业,重点引进健康保健、养⽣养⽼、医药器械、特⾊饮品、仓储物流等项⽬;围绕装备制造产业,重点引进⼯业电器、仪器仪表、汽车配件等项⽬;依托xxxx4个省级农业产业园区,重点引进花卉苗⽊、特⾊⽔果、精品茶叶等项⽬;依托xxxx良好的区位和⽣态环境,重点引进乡村旅游、农耕体验等项⽬;依托做⼤贵州盛华职业学院、贵州财经⼤学商务学院等科教⽂化产业园,着⼒引进国际国内知名教育产业项⽬落地建设;以xxxx宁旺烟花产业园为载体,全⼒打造中国西部最⼤的烟花爆⽵产业基地。三是紧盯⾼效服务促招商。进⼀步削减⾏政审批事项和环节,实⾏集中办公、限时办结,形成招商引资的绿⾊通道,积极跟进服务,⼒促项⽬落地,及时协调解决项⽬建设中出现的问题,千⽅百计为企业投资发展创造便利条件,实现招商项⽬零障碍顺利推进。四是紧盯责任分解强招商。进⼀步分解和细化全年招商引资⽬标任务,认真落实领导⼲部带头招商责任制,进⼀步完善招商引资考核及奖惩办法,持续保持全员招商、全民招商助推发展的浓厚氛围。

招商引资⼯作会议讲话材料(三)

同志们:

经县委、县政府研究,今天我们召开全县招商引资⼯作会议。对当前全县招商引资⼯作的基本评估,我可以概括为三句话。第⼀句话:⾮常被动。从总体上看,全县上下招商的意识不强、氛围不浓、办法不多、渠道不宽、机制不活,尤其是⼴⼤⼲部主动招商的意识⾮常淡薄。第⼆句话:⾮常令⼈不满。不满的原因,包括⼀季度基本上没有⼲部出去招商、没有签约招商项⽬、没有项⽬落地,招商⼯作的主要指标在全市排名均处于倒数位置,可以说是⼀团糟。第三句话:⾮常令⼈着急。现在已经到了5⽉份,如果我们再不奋起直追,努⼒扭转当前被动局⾯,就会⼀步被动、步步被动、步步落后。今天,我主要讲四层意思。

⼀、要统⼀思想

招商引资是加快经济社会发展的重要抓⼿,是推动xxxx振兴发展的关键举措之⼀,重要性是显⽽易见的。主要体现在四个⽅⾯:

1.是主攻⼯业的需要。主攻⼯业的主要着⼒点在招商,⼤家要在招商强⼯上形成共识。xxxx要加快⼯业经济的发展,单靠政府投⼊显然是不现实的,必须通过招商引资,⼤⼒引进资⾦、技术和⼈才,形成产业集群,促进产业转型升级,并最终形成具有xxxx特⾊的⼯业产业体系。

2.是扭转被动局⾯的需要。当前我们的招商形势⾮常严峻,任务也⾮常艰巨,以⾄于很多⼯作⾮常被动。在这种情况下,如果再不引起重视,再不采取强有⼒的应对措施,任其发展下去,不但经济发展“稳增长”的⽬标实现不了,恐怕连基本任务也难以完成。所以,⼤家要有危机感、紧迫感,切实加⼤招商引资⼒度,防⽌带来新的被动。

3.是稳增长、促升级的需要。当前我们增速放缓、经济下⾏的压⼒⾮常⼤,不论是GDP的增长,还是固定资产投资、财政总收⼊的增长,各项重要经济指标在全市均处于落后状态。究其原因,很重要的⼀点,就是招商引资处于被动落后状态,项⽬签约落地少,缺乏新的投资、形成不了经济增长点。同时,如果没有引进带动作⽤强、占据产业链⾼端的⼤项⽬,产业转型升级也会缺乏推动⼒。

4.是xxxx振兴发展的需要。加快xxxx振兴发展,归根结底要把产业发展好,⽽产业的发展需要重⼤项⽬⽀撑。产业发展,项⽬先⾏。没有项⽬⽀撑,产业发展就是⼀句空话,振兴发展就是空中楼阁。项⽬从哪⾥来?除了依靠千⽅百计向上争取之外,主要的渠道还是要靠持之以恒的招商引资。

总之,请⼤家务必要⾼度重视,保持清醒头脑,充分认识招商引资⼯作的重要性、长期性和紧迫性,牢牢把招商引资⼯作抓在⼿上。

⼆、要迅速⾏动

5⽉和6⽉份,所有县级领导、乡镇和部门的领导,不论任务再重、事情再多、⼯作再忙,都要把招商商引资摆在第⼀位,要全部出去招商,并形成⼀个惯例,即每两个⽉都要外出招商⼀次。请宝春和芳珍同志把县级领导外出招商的时间统筹安排好,以免⼀窝蜂出去招商,影响全县⽇常⼯作的开展。再次强调,所有领导⼲部都要迅速⾏动起来,否则,即使我们开再多的会、下再多的⽂件、提再多的要求也没有效果。具体要把握以下六个⽅⾯重点⼯作:

1.要加快项⽬落地。招商引资不能简单、⽚⾯地理解为“出去转⼀圈,跟客商见⼀⾯”,关键要促进项⽬签约并落地。当前,我们xxxx招商引资最⼤的问题之⼀,就是项⽬落地太慢、奇慢。对于这个问题,在4⽉30⽇召开的⼀季度全县经济形势分析会上,我举了平安洁具项⽬的例⼦。今天我再举个例⼦,关于废弃稀⼟矿⼭治理项⽬,如今⼀期⼯程才基本完成,⼆期、三期⼯程还没有开始,⾮常的被动,造成的原因是多⽅⾯的,有分管领导调度不⼒的问题,也有征地拆迁不⼒的问题,还有部门配合不⼒的问题,等等。今后,不管是什么问题,⼤家都要深⼊分析原因,并致⼒于解决好,确保项⽬⾼效率落地。

2.要做实企业服务。对企业的服务要实实在在,要根据项⽬和企业的实际情况量⾝定制“⼀⼚⼀策”、“⼀业⼀策”等服务措施。要深⼊企业进⾏调研,了解企业⽣产经营情况以及需要政府协调解决的困难。要根据形势和环境变化及时出台新的政策,确保服务企业的各项政策措施管⽤有效。据钢铁、稀⼟、药业等企业反映,有些部门在服务⽅⾯还存在管理滞后和政策不完善等问题。在这种情况下,有的领导⼲部不但不根据新的形势研究出台新的政策措施,⽽且还振振有词地拿着三、四年前的政策来敷衍⾃⾝的不作为、被动作为,这是⾮常令⼈不满的。再次强调,要坚决纠正敷衍塞责、推诿扯⽪、效率低下等不作为、慢作为的现象。

3.要注重环境建设。我们xxxx存在征地难、⼟地成本⾼、熟练劳动⼒少、产业配套不⾜等种种现实困难,那么我们拿什么吸引企业投资?⼀个很重要的措施就是要重视环境建设。⽐如,⾹港的经济为什么能够发展起来,⼈均年收⼊达2.5万美元,⼀个重要原因就是因为⾹港的投资环境好,是个⾃由贸易港,商品贸易实⾏“零”关税。当前,国家重视经济⾃贸区建设,其直接⽬的就是为企业提供⽅便,创造好的投资环境。就xxxx⽽⾔,我们更应以服务“软环境”的建设弥补“硬件”的不⾜,要坚决杜绝吃拿卡要和乱摊派、乱收费、乱罚款现象,为企业营造诚信公正的环境、和谐友好的氛围,让企业在xxxx⼤胆投资、舒适⽣活、放⼼赚钱。

4.要着⼒解决具体问题。招商引资⼯作,不能说起来很重要,做起来就很次要,在具体问题和困难⾯前迈不开步⼦,关键时刻不敢闯、不敢拼,缺乏真抓实⼲的精神。要学会换位思考,假设⾃⼰就是xxxx的外商,⾯对⼈⽣地不熟的环境,如果每到⼀个部门办事都要四处找⼈帮忙,⽽且效率低,甚⾄办不成事,最终结果肯定是不愿意去投资。⼤家都到南康区考察参观过,我也接触过很多南康的企业⽼板,我问他们南康的投资环境情况如何,他们都说⾮常好,有“宾⾄如归”的感觉。之所以有如此⾼的评价,这得益于南康⼀直坚持企业主体、市场主导、政府服务的理念。xxxx 在这⽅⾯要好好补上⼀课。

5.要集中外出招商。要在5⽉和6⽉份开展集中外出招商,所有县领导都要认真谋划外出招商计划,没有出去招商的要向县委说明原因。当然,我们也不打⽆准备的仗,不能像⽆头苍蝇⼀样到处乱撞。在招商引资过程中,要转变观念,克服急功近利、贪⼤求全的思想,要坚持⾼标准、⾼起点、⾼质量招商,切实做到瞄准⽬标,突出重点,提⾼招商引资⼯作的针对性和实效性。

6.要提⾼决策效率。我们在招商引资⼯作中存在⼀个突出的问题,就是项⽬决策效率极低。很多招商项⽬谈了⼀两年还是纸上谈兵,决策不下来。究其原因,就是我们的⼲部特别是不少中层领导⼲部有个特别不好的⽼⽑病、坏习惯:不愿意汇报⼯作。不论是因为客观上不具备条件,造成⼯作⽆法推动,或者是已经完成的⼯作,就是不主动、不愿意汇报。⽐如,关于电⼦商务发展的⼀条很重要的信息,即对国家电⼦商务⽰范县每年有3000万元的政策补助,商务局的同志上周五参加了会议也不报告。⼜⽐如,关于吉潭镇圳下村史馆建设的问题,原市委副书记王少⽞同志去年12⽉就已经交办,但到现在连设计⽅案都没有拿出来,也没⼈报告原因,这点令⼈⾮常不满、⾮常失望。再次强调,凡涉及重⼤决策、重要信息,⼀定要及时报告,确保信息畅通、及时,要坚决纠正不汇报的坏习惯。同时,请商务局、招商服务中⼼研究建⽴招商项⽬决策机制,对部门不能决策的报分管领导,分管领导不能决策的报书记、县长,⼀定要提⾼决策效率。

三、要解放思想

招商引资⼯作要实现新跨越、再上新台阶,必须坚持把解放思想、转变观念放在⾸位,进⼀步破除封闭保守的落后思想。否则,招商引资⼯作将举步维艰。

1.要想清楚六个问题。第⼀个问题,想清楚“事”要不要⼲?这⾥说的是招商项⽬的事,⽐如幼⼉园、汽车站、物流园区、云盖岽旅游等项⽬,想清楚了,要⼲那就下定决⼼,克服困难去做,切实付诸⾏动,认真对待,不能只是写在纸上,停留在⼝头上;不⼲那么放到⼀边去,以后再说,想清楚再说。第⼆个问题,想清楚政府能不能单独⼲?如果政府有钱,可以考虑政府投资;如果财⼒不允许,或属于完全市场竞争类项⽬,那就要想办法招商引资,由企业来投资。第三个问题,想清楚外商来⼲什么?外商来xxxx投资,其⽬的是为了获取利润,⽽不是来扶贫。所以⼤家在招商引资过程中,思想⼀定要开明,不要过于精明,否则没有⼈敢和我们打交道。第四个问题,想清楚我们xxxx能给外商什么?我们xxxx的物流、劳动⼒等商务成本都不低,地价⽅⾯受法律限制的因素也多,那我们凭什么吸引外商?对这个问题,⼤家⼀定要想得清清楚楚、明明⽩⽩,不要把⼀些司空见惯的东西视同宝贝,不愿放⼿,不肯让利。第五个问题,想清楚怎么实现双赢?在招商引资的问题上,⼤家要解放思想,算长远账、发展账、⼤局帐。⽐如,关于兴办幼⼉园的问题,因为地价⾼,外商⼀直不愿意来xxxx投资,那么我们就应该在地价上努⼒形成共识,只要外商投资项⽬⽤地性质不变,确实是办幼⼉园,⽽且今后万⼀双⽅合作或规划有变动,政府要收回⼟地,则按收回时点的征地成本价收回,不就“双赢”了吗?换个思路,⼀些问题总有解决的办法。第六个问题,想清楚引进来的企业还有什么需求?企业引进来以后,即使项⽬竣⼯投产了,我们仍然要做好服务⼯作,主动跟进,积极协调,让所有企业感觉xxxx办事⽅便、环境优越。总之,这六个⽅⾯的问题想清楚了,我们招商引资⼯作的步⼦才能迈得更开、更实、更好。

2.要敢于担责。从县级领导层⾯⽽⾔,务必要有敢于拍板的勇⽓。⽐如,在招商引资过程中,谋划招商项⽬、签约招商合同、出台服务政策,都要敢于拍板,出了问题也要敢于担责。从中层⼲部层⾯⽽⾔,作为部门负责⼈,同样应该拥有敢于担当的精神,有担当、有胆识才能⼤胆决策,勇于承担后果,从⽽带领⼲部坚定向前;否则,如果缺乏担当精神,在关键时刻不敢拍板,不敢签字盖章,势必贻误时机,影响全局⼯作。所以,⽆论是县级领导,还是中层⼲部,敢于担责都是正确履职必须具有的品质。

3.要善于担责。如果说敢于担责是⼀种精神境界,那么,善于担责则是⼀种能⼒素质。也就是说,我们在承担责任的过程中,并不是要求鲁莽、蛮⼲,⽽是需要有胆识和智慧,敢于在吃透政策和法规的基础上突破常规,灵活处理⼀些棘⼿问题,切实提⾼敢于担当、善于担当的能⼒⽔平。

四、要落实责任

造成招商引资被动的局⾯,归根结底还是责任落实不到位。现在的情况是,不管招商任务有没有完成,都是⼀个样,完成了没有奖励,没完成也不会追责,问题的症结就在这⾥。所以,要严格落实招商责任,坚持以招商论⽔平,以项⽬论能⼒,以实绩论成效。

1.要奖到位。凡是招商任务完成好的,该奖的要奖到位,真正奖出⼠⽓、奖出⼲劲,对于政绩特别突出的⼲部,县委将予以优先考虑提拔重⽤,请分管领导与商务局、招商服务中⼼认真研究,进⼀步完善奖励政策。

2.要罚分明。凡是招商引资没有成效的,该罚的要罚分明,真正罚出压⼒、罚出动⼒,充分体现做与不做不⼀样、做好与做坏不⼀样,推动领导⼲部沉下⼼来,扑下⾝⼦做好招商引资⼯作。特别强调,如果在招商引资问题上政令不畅通,有令不⾏、有禁不⽌的,不管是县级领导还是部门领导,该批评的要批评,情节严重的该免职的坚决免职,请曾雷同志研究责任追究办法。

3.要实⾏任务负责制。各位县领导和部门负责同志要亲⾃抓、负总责,做到任务到⼈、到单位。今天让相关招商单位的负责同志签订责任状是我提议的,⽬的就是要确保责任到⼈。到年底的时候,将对招商⽬标任务完成情况进⾏严格考核,完成任务不到位的单位和个⼈,要坚决采取处理措施。

4.要实⾏产业招商负责制。产业的转型发展,不仅需要久久为功,还要有明确的⽬标和⽅向。特别是在抓招商引资促产业发展的过程中,我们⼀定要加强对产业招商的引导,做到⽬标明确、有的放⽮。为此,县委、县政府将实⾏⼀个产业、⼀个领导、⼀⽀队伍、⼀套⽅案的“四个⼀”⼯作机制。

5.要实⾏项⽬负责制。项⽬负责制就是从项⽬的策划到项⽬推介、项⽬实施全过程进⾏考核,确保项⽬落地⽣根。在招商引资过程中,要严格实⾏“⼀个项⽬、⼀个领导、⼀套措施、⼀抓到底”⼯作⽅法,坚决杜绝“胡⼦”⼯程。

6.要实⾏重点⼯作督办制。招商引资⼯作的重点任务要实⾏“⼀⽉⼀督查”,对县委、县政府主要领导交办的事项,“两办”督查室要严格督办,及时报告,并通报督查情况。

 

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