在全局月度绩效考核工作动员会议上的讲话
时间:2021-10-20 10:44:06 浏览次数:次
同志们:
今天召开全局月度绩效考核工作动员会议,主要任务是统一思想,细化任务,安排部署我局月度绩效考核工作,动员全局上下积极参与月度考核,推动促进我局各项工作高质量发展。近期,局党组高度重视月度绩效考核工作,把这项工作作为加强机关建设、改进工作作风的重要内容。会前,局党组多次召开会议研究月度绩效考核办法,分管同志、有关科室进行了深入了解和调查研究,并召开座谈会征求了部分科室、基层中心的意见,做了大量前期准备工作,现在月度绩效考核办法已经局党组同意,正式实施。下面,围绕做好月度绩效考核工作,讲三个方面的意见。
一、统一思想,提高认识,充分理解开展月度绩效考核工作的重要意义
近年来,我们×局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,正确把握形势,发挥职能作用,努力破解难题,基本完成了×机构改革任务,创新开展了省农村宅基地“三权分置”试点,地砂资源开发等工作,全局工作整体上取得了较好工作成绩。在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到差距和短板,有些干部职工大局意识不强,主动作为意识不强,岗位责任意识不强,业务水平不高、服务水平不高、行政效能不高,工作不落实,推诿扯皮,政令不畅,造成一些工作在市局和县里工作通报中长期“垫底”或徘徊不前。个别同志不思进取、碌碌无为,心不在岗、甚至身也不在岗,在前期县纪委巡察中,对于这类问题也给予了明确指出。当然,这些问题不是主流,但也对我局自身建设和工作产生了消极影响。因此,我们一定要高度重视,采取有力措施认真加以解决。经局党组研究,从9月份开始,我局正式开始月度绩效考核工作,切实加强机关作风建设,强化执行力,确保政令畅通和各项目标任务顺利完成。
首先,开展月度绩效考核是实现全局发展目标的需要。我们抓月度绩效考核,最终是为了促进工作又好又快发展。当期,我们×工作处于“要素保障的紧缺期,规划实施的过渡期,体系重构的机遇期、生态建设的攻坚期”,四期叠加的情况,这需要我们在工作中要坚持以问题为导向,明确工作重点,把握工作特点,厘清工作头绪,将月度绩效考核作为提高工作的“助推器”,努力在全局培养形成求务实、抓落实的风气,激励干部职工的事业心和责任感,形成强大的工作合力,保证全局各项工作任务圆满完成,
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