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2023年小区品质工作总结4篇

时间:2023-10-22 15:30:03  浏览次数:

小区品质工作总结20xx年是我县创建省级卫生城市迈出实质性进展的一年,半年来,在街道办党委、政府的正确领导下,我们紧紧以创建省级卫生城市为契机,周密筹划、主下面是小编为大家整理的小区品质工作总结4篇,供大家参考。

小区品质工作总结4篇

小区品质工作总结篇1

20xx年是我县创建省级卫生城市迈出实质性进展的一年,半年来,在街道办党委、政府的正确领导下,我们紧紧以创建省级卫生城市为契机,周密筹划、主动参谋、广泛宣传、积极协调,着力形成一个政府领导、全民参与的创建工作局面,有效地推动了创卫工作。现将我社区创卫的半年工作总结如下:

今年前半年来,建立了工作领导小组,明确了领导分工、工作人员的责任。制定了各项规章制度和措施。明确了创建工作目标,制定了创建省级卫生城市活动实施方案,与街道办事处签订了创建省级卫生城市目标责任书,将创卫工作重点任务分解落实到社区。

2、大力加强环境卫生整治工作

为使社区环境卫生工作做的更细更好,年初,我们社区与保洁员签定劳动用工协议,规定了保洁员的职责,狠抓了社区环境卫生的管理,严格对社区卫生死角进行清理,社区每天对居民院落的环境卫生进行检查,发现问题及时处理。保洁员每天必须按时完成自己管区的卫生,垃圾房墙面及周围卫生做到脏了及时清除,实现生活垃圾日产日清,无卫生死角,在此期间我们社区先后三次全面积极组织动员辖区居民进行了卫生大扫除,积极响应创建省级卫生城市的活动,广大居民都能积极行动起来,通过此次活动,彻底消除了积存的垃圾,消除了白色污染、清理了电线杆上的张贴物、清除了院落的杂务。

3、广泛宣传教育,营造良好氛围。

为了营造创建省级卫生城市的良好氛围,我们在社区范围内全面开展了创卫的宣传和发动工作。同时,通过发放宣传资料、悬挂横幅、张贴标语、展板、喷绘百米宣传长廊等形式,全方位、多角度、多层次地开展了创卫宣传教育。半年来,我们共刷写各类创卫宣传墙体标语8条,制作喷绘宣传长廊100米,设置健康教育宣传栏3块,并发放创卫宣传资料1000余份。

4、针对标准要求,做好资料整理。

5、加强防制措施,确保病媒生物防制工作取得实效。

在灭蚊方面,我们因地制宜、集中人力、物力对相关区域进行彻底消杀,采用喷雾器药物消杀方法,药物统一采购,专人管理,统一时间对社区各个区域的居民院落、公共厕所、下水口、家禽圈舍、垃圾桶等场所统一的进行消杀;在灭鼠工作中进行统一组织、统一时间、统一投药,并详尽的进行记录,同时在社区范围内清除居民院落的杂物、堆放物,封堵了居民院落房前、屋后,下水道周围的缝隙,对生活垃圾做到日产日清,杜绝老鼠的食源、水源;在灭蝇工作中我们加大宣传力度,通过展板、宣传栏、发放宣传资料等多种形式引导社区居民们共同参与,真抓实干。重点抓好环境清理,整理好水沟、垃圾桶附近的卫生,从根头上消灭病媒生物的孳生源。社区创卫工作总结这半年来,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在一定的问题。今后,我们相信在街道办的正确领导下,在全体工作人员的共同努力下,在广大居民的全力支持下,社区的创卫工作会更加扎实,效果更加明显。为广大居民营造出一个干净、整洁、舒适、优美的人居和工作环境,加快和谐社区建设步伐。

小区品质工作总结篇2

自20xx年进入物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。伴随着物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》),多次到其他小区()参观学习,使我们的工作能力提高很快。从而,对我们的发展打下了良好的基础。在这一年的时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面:

一、物业公司办公室的装修

协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。办公室由装饰公司施工,在x月份的时候搬进新居办公,使物业公司办公走向正规化。

二、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收

业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注意的事项,对那些违反装修管理协议的业主和装修公司,发现一处,整改一处,情节特别严重的扣除违约金(10家左右)。

三、业主室内工程建设遗留问题处理

工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位,特别辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理(费用由房产公司支付)。但也有不尽人意的地方,需要我在以后的工作中出处理。特别是双方交叉施工的地方(如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水),老是得不到解决,还有部分施工单位不及时维修,让我们的工作很被动。

四、及时解决业主合理的要求

水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话煤气施工人员、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、业主合理的赔偿(工程遗留问题、水管跑水等)。做到事事心中有数,及时解决业主的心中疑惑,为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上,我们既要维护业主的合理要求,也要了解开发商的难处,协调事情还要多钻研、多咨询,多方配合才会做得游刃有余。

五、花园设备设施运行

电梯基本正常运行,三菱公司进行二次维保,有针对性的维修多次,年底要进行一次大检修确保两节电梯的安全运行。、生活水泵运行正常,问题较少,泵房配套设施还须完善。临时用电现已不能满足小区正常运行,我们加班加点值守,确保小区业主能正常使用,年底保证业主正常供电。虽然十月份已通自来水,但是高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五楼反映水压过小,我们报房产公司批准后准备年前确保业主用水正常。

六、设备设施资料与业主装修资料的收集以及设备设施安装跟进

小区品质工作总结篇3

紫荆花x区成立于二0xx年,社区占地面积万平方米,建筑面积12万平方米,共有居民754万户,人口3016人,在市、区政府的号召下,在物业公司及广大居民群众的大力支持配合下,经过12年来的努力奋斗,栽树种草、植绿护绿,使社区内绿化覆盖率达到30%以上,人均公共绿地面积在5平方米以上,小区内绿色满园,风景如画,达到了花园式社区标准。几年来,我们紫荆花x区先后被沈阳市环保局评为无噪声安静小区、生态环保模范小区和环境达标小区,这些成绩的取得离不开我们认真贯彻执行“国家环境保护法”,离不开广大居民群众的积极参与,离不开上级的指导,因此现将我们创建绿色社区工作总结如下:

一、加强领导,认真组织创建绿色社区工作

社区党委成立至今,始终把社区建设放在首位。由于小区建成居民入住后,软硬件建设不配套,缺树少绿,因此我们积极与开发商联系,按照审批开发的图纸进行绿化建设,由于居民刚刚入住,加之素质差异,因此我们社区党委首先成立了绿色领导小组,成员分别为社区、物业公司和居民代表组成。对于创绿,我们走群众路线,让居民群众说了算,同时也调动了群众的积极性,因为这是他们的家园,他们珍爱这片土地,同时物业公司投资50万元对小区内的景点进行绿化,种植乔灌木近万株,种植草坪近万平方米,使小区规模初步成形,为保持初建成果,我们针对本小区居民的构成成立了护绿巡逻队,发现被破坏的树木及时补种,并动员一楼的住户在房前屋后栽花种草,护大绿地面积。几年来小区内树木越种越多,成活率基本达到100%。有的居民住户深有感触地说,这个小区就是花园,能在这种环境下居住能多活十年。

二、广泛宣传环保法规教育居民积极参与创绿

我们始终认为贯彻“国家环保法规”不仅仅是政府的工作职责,也是我们社区份内的工作任务,创建绿色社区不单单是栽花种树,而最本质的工作是教育居民群众积极参与,特别是近二年的创模和创卫工作我们更深有感触。

为结合创模工作,我们开展了环保法规的培训教育,从我们国家目前环保状况深入浅出的宣传了环境及环保知识,并制了《社区居民环保公约》,为从细节入手,我们首先开展了资源再生工作,在全社区内垃圾点分别设立了可回收和不可回收垃圾桶,教育居民将废弃物按类投放,并统一组织回收。为充分利用水资源,我们利用现有的广播站、宣传栏、和板报对节水工作进行广泛的宣传,特别是一楼的住户将水综合利用,浇水养花,提高水的综合利用率。通过我们的宣传教育,广大居民群众参与环境保护建设的积极性空前提高,也使我们感到,只要宣传到位,把环保工作纳入社区管理工作,形成政府与民众的良好合作,这样才能不断提高人们的环境保护意识和文明素质,提高和搞好社区的环境建设是每个居民的愿望,确保社区有一个优美舒适的生活环境也是每个人的责任,只有这样才能营造出一个良好的环保氛围。广大群众纷纷表示,社区是我家,环境建设靠大家,我们只有共同努力,建设我们的社区,建设好我们的家园,让我们所居住的家园环境更美,树更绿,天更蓝,水更清。

三、调整思路,继续奋进

虽然我们社区在创绿工作中,取得了一些成绩,基本达到了上级的要求和群众的满意。但我们不能躺在成绩上,还要继续努力,这就要求我们必须调整思路,以适应工作发展的需要。首先提高绿化面积,向空中发展,居民的阳台都比较大,这就为绿化有了发展空间。我们拟成立社区花卉协会,并开展花卉展览和花卉比赛,每家每户养盆花,。继续发挥社区宣传的优势,开展科普环保知识讲座,提高全民环保意识,同时重点抓好六、五环保日的宣传活动,把环保知识送到千家万户。总之,我们需要做的工作千千万万,但环保是我国的基本国策,涉及到我们国家今后的经济发展和后代的生活,所以我们决心在政府的带领下,继续努力,巩固创绿成果,为沈阳的经济发展和社会稳定,做出我们的贡献。

小区品质工作总结篇4

20xx年,在x公司和x公司(甲方)的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况总结如下:

一、自身队伍建设质量提高

一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。

(一)规范行为。管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达%,管理处现形象识别系统符合公司要求。管理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达%。

(二)规范秩序。管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率%。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达%。同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。

(三)规范服务。管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率%,业主(住户)服务需求回访率达%以上。同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作计划;工作计划完成率%以上,不合格服务整改合格率%。中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低成本。

二、房屋管理细致到位

一年来,管理处严格按照公司的要求,依据三方协议,深入细致地对小区房屋实施经常化、制度化、规范化的管理。

(一)交房工作有条不紊。管理处完成了10月底一期联排业主的交房工作。我们积极和x公司协调,筹备交房事宜,布置交房现场,周到服务,耐心解释业主有关物业方面有问题;积极促成三方签订业主临时公约、前期物业管理服务协议;对业主验房时提出及发现的房屋质量问题进行妥善整改维修。

(二)房屋验收认真细致。管理处从开发商信誉和物业管理程序出发,与开发商共同组建房屋维修整改小组,我们主要负责现场整改工作,对一期房屋的整改维修部位、维修过程、维修质量实施全程管理。为了进一步完善小区一期85栋别墅及3栋公寓楼的维修档案。雨后我们对房屋渗水的部位进行文字记栽及照像处理,并分析渗漏的原因,并将资料上报发商。同时配合开发商、施工队、监理公司等各部门抓好一期房屋的整改的协调工作。至年底,整改维修外墙渗水、屋面渗漏、窗台渗水工作基本完成,完好率达%以上。管理处本着对业主负责的态度,对照已交房《业主房屋验收表》陆续对已交房屋进行全面检查,统计房屋渗水等需维修整改的问题,及时报给工程部及时解决。

(三)管理维护及时到位。管理处安排管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下,管理处安排保洁人员每月进行三次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促业主和住户按规定进行装修,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用途现象、破坏房屋安全情况及时劝阻、报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。另外,我们加强了对施工方的现场管理,及小部分工程量的核算及施工方案检查监督、现场人员施工安全的管理等,施工队进行维修时,保安人员主动要求施工人员在维修完工后关好门窗,清理完现场后方可离场,规范了维修现场的管理。

(四)日常设施养护良好。今年以来,我处坚持定期对小区日常设施、设备进行保养维护,使其完好正常。对小区路灯进行了全面检修;对供水系统进行了防冻处理,保障了设备正常运行。对小区标志性建筑进行了检查,发现部分标志物上的字缺损等情况,这些情况直接影响小区形象,及时报告x公司有关领导,及时进行了修缮。

三、绿化保洁全面彻底

我处注重小区的绿化与保洁工作,保证小区常年草绿树壮卫生整洁。全年绿化面积xx亩,维护树木120棵,消毒除害xx次。

(一)提高了小区绿化水平。绿化人员坚持经常对小区的草坪进行杂草清除、打药、施工等工作。由于小区环艺公园草质不是很好,绿化人员将主要精力投入到拔草上,每月对草坪进行修剪,确保草坪整洁美观无明显杂草,重点对中心广场的8颗景观树进行松土浇水养护,根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水,对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗、浇水和病虫害防治,保证区内的绿化养护质量。树木修剪期,安排专业人员对树木进行了修剪、造型,目前树木长势良好。对一期二阶段绿化,因在施工方养护期内,我处对业主提出的绿化方面问题及时向工程部反映,或直接向绿化公司负责人反映,及时处理业主提出的问题。我处近期准备再次清除杂草,将杂草消灭在萌芽时期;对树木进行刷白、防冻处理。

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