物流生态
时间:2022-03-05 08:24:44 浏览次数:次
以前谈论生态,是在谈论业务升维、谈论开发、谈论积累了大数据后给客户画像,但在物流产业,生态的关键词是运筹和细节。细节好理解,运输行业其实都在细节上苛刻要求,否则轻则少货丢货,重则交通事故。
运筹学倒不是什么新名词。无论2C还是2B,目前,物流产业在努力的是线路优化和流程透明化,这要归功于建筑在互联网和大数据之上的运筹学应用。
很难想像,不久前的物流行业还都是纯手工行业。这年头,纯手工的商品是精品;纯手工的流程是精品的反义词,这意味着出错率高、能效低。尤其是在物流这个一步错步步错的行业,手写单、人工分配任务、人工规划路线,在大多数人都习惯了一出门就要用导航规划路线的今天来说,听起来简直不可思议。
更不可思议的是,在了解了中外配备了各种机器人的仓库之后,得知其实国内高标仓的比例其实低得吓人;在热烈讨论了无人机送货在中国的实现几率之后,得知无论是开货车的司机师傅,还是骑三轮的快递小哥,都要承担大部分肩扛手拎的力气活。
于是一批致力于优化物流的平台出现了,它们有的紧扣大物流产业中的一个环节,如云鸟有的号住了传统企业“互联网+”的脉搏,如。TMS;有的则放眼全国的物流格局,如菜乌。从效果上来说,目前,它们都让这个产业更透明、更高效、更划算;未来,它们将渐渐引导这个产业走向信息化和机械化。
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